专注于智能技术的办公服务品牌Dream Plus最近成了外企雷格斯的“宠儿”。雷格斯的一组广告公然使用Dream Plus 空的照片，并被曝光。便宜的不可思议——直接使用梦想加官网图片，删除图片内容和品牌logo，然后PS自己的logo，再在搜索引擎上进行商业推广。
这种侵权在行业内尚属首例。对此，梦想加官方宣布，雷格斯商务咨询有限公司未经授权，编辑并使用梦想加空的实景图片进行广告宣传和传播，严重侵犯了梦想加的知识产权，梦想加将通过法律途径追究相关责任。
虽然联合办公是一个新的领域，但是基本的法律意识、版权意识、行业道德都需要各个品牌去重视。
外国和尚好念经吗？
联合办公市场分为四派，地产思维，主要是优客工场；孵化器属性，以氪空为头；科技主办公体验，以梦想加为首；也有外国公司，如wework和雷格斯。
这两年，联合办公品牌已经接近井喷。不完全统计，目前市场上的联合办公品牌有近千家。
今年以来，行业马太效应凸显，头部品牌开始频繁收购中小品牌。收购后，跨品牌管理仍存在问题。
此外，从发展业态来看，无论是地产思维还是孵化器思维，最终都转向了科技服务，剩下的外资企业正在失去先发优势。
从业务的角度来看，国外品牌进入中国非常依赖特定的人群和特定认知的用户，业务拓展的水平很容易自限。
水土不服的现状在外企尤为明显，甚至导致大量海外品牌离开中国市场，比如雅虎、谷歌等科技公司，包括UR、NEW LOOK等服装、生活方式类。
联合办公领域并不像互联网竞争那样靠丛林法则脱颖而出。在相对长期的服务过程中，很大程度上依赖于办公品牌对服务认知的重新定位。
不是，联合办公起步于国外，但其在整个中国市场的表现并不依赖于“外来和尚喜欢念经”的规律，尤其是一些中国创业者在创业之初对科技改变办公的认知。
在全球科技创新的认知中，从互联网时代的硅谷复制到移动互联网的中国复制，前一阶段能留在中国的硅谷品牌屈指可数，而后一阶段中国完全领先于世界。
梦想加就是在这种背景下诞生的典型代表。成立至今，不同于其他品牌，锁定智能办公服务，自主研发产品，申请多项产品专利。建立了行业少有的品牌护城河和核心竞争力，逐步发展成为行业领导品牌。赢得了用户的良好口碑和资本的频频青睐。在行业内外一直以“黑科技”智能和“高颜值”空设计著称。
显然，Dream Plus 空创造的优势为自己独特的品牌产生了口碑和溢价，而像雷格斯这样的外企对盗图的推广也从另一个侧面证明了Dream Plus的成功。
从品牌认知度来看，外企总是有先入为主的想法。另一方面，中国的企业家总是愿意奉行“酒香不怕巷子深”的理念。
作为雷格斯老牌外资品牌，看似更有优势，但在发展的过程中没有利用自身优势，用“低价”宣传抢图来吸引眼球，实在可悲。
在这一举措的背后，我们也可以看到，在激烈的竞争形势下，品牌正在依靠“零门槛”和“无节操”来获得用户认知。
从发展阶段来看，联合办公已经进入提升服务质量、探索多元化商业模式的阶段。
大家都在上面提到的几种联合办公模式中积极求变，各家的界限越来越模糊，甚至都涉足对方擅长的领域。
过去一年，梦想加完成两轮融资，成为业内首家完成C轮融资的科技办公服务品牌。
在扩张步伐上，我们并没有一开始就高举“北上广深”等一线城市，而是立足北京，不断培育成熟稳定的服务体系，满足实体空扩张的需求。
可以说，梦加了自己的节奏。
毕竟，相对于互联网的扩张，办公服务的扩张不仅增加了资本的价值，也改善了产业服务。
以前办公服务只能靠一套办公桌和一个插线板来满足。目前办公空房更多的是作为用户的第二空房来建设的，与服务息息相关，依靠技术提升品质。
这是越来越多的人选择联合办公的重要原因，也是他们梦想吸引大量快速成长的创新企业入驻的重要原因。
谁在裸泳？
投资圈有一个基本共识，烧钱补贴不符合to B领域的扩张。
联合办公自然属于这个方向，过去烧钱的方式不符合。
像雷格斯这样的外国公司，在进入中国后，也复制海外扩张模式，继续在中国的城市开展业务。人们对规模效应有很大的误解。
1.toB领域更注重质量。
首先需要澄清一个观点，品牌不等于质量，wework和雷格斯在联合办公领域有非常清晰的先入为主的品牌认知。
进入中国后，开始迅速扩张。高价拿地，高价出租，形成了自然循环。进入这些空房间并没有带来收益的提升，反而导致了更大的成本。
两年前，雷格斯盗用了《梦想》和一些网络名人空的图片用于宣传，现在他不知道是否会从中获利。据相关新闻报道，其也在成都拓展业务，打“擦边球”来炒作自己，只能说明其自身的不自信。
2.联合办公室应引入“主管”机制。
联合办公的快速发展与科技领域的创新密切相关。
滴滴的交通、美团的生活服务等服务业新经济的到来，是创新先行，监管滞后。
联合办公作为一种新兴的科技产品，在其快速发展的同时，也表现出一定的监管滞后性。目前，局间标准空，联合办公的审核等。靠的是自制力而不是制度。
雷格斯盗图梦反映了当前行业的混乱，缺乏监管者，纵容恶事频发。
梦想以科技为特色的办公服务体验。这项服务的产生和推广主要取决于空之间用户的口碑和能力呈现。大部分有科技感的产品和服务都有相应的技术认证。虽然空之间的产品都有自己独立的产品体系，但仍然无法阻止被侵权和抄袭。
因为抄袭的成本太低了。这也在一定程度上增加了维权成本。
今天，雷格斯窃取图片并传播它们。明天，雷格斯可能会直接偷空的设计方案。谁来监管？
3.智能办公理念为什么有人先走有人后走？
联合办公的商业逻辑基本依赖于收租模式，探索空之间更多的创收模式显然是头部企业正在思考的未来。
着眼于增值业务的软实力，也需要在硬实力上构建智能办公系统，这已经成为行业发展的标准配置。与传统写字楼不同，联合办公空更强调用户体验。联合办公企业深耕用户实际需求，采用人工智能、大数据技术、云计算等技术，提升办公智能化水平和用户体验。
在中国的联合办公市场，科技办公订单的制定者是中国初创企业。外资品牌雷格斯不具备这种优势。他们不知道办公室用户的核心需求。俗话说，只有创造了一个行业的人才知道什么是需要的，什么是不需要的。
如果只是改变装修后的办公室，不改变办公服务本身，就像，雷格斯盗用梦想加的图片做推广，但是当用户买单的时候发现和图片不符，最终买单的已经是用户了。
这就延伸了虚假宣传的话题。令人惊讶的是，雷格斯，一个在更严格的海外法律法规下诞生的办公品牌，竟然敢做出这样的尝试。
综上所述，此次事件的背后，除了参与者的自律，更重要的是行业推动制度的建立，行业头部品牌空的设计权保护，品牌侵权的重新界定，技术品牌的标准制定，任重而道远。
