文|光子星球，作者|何芙蓉，编辑|吴仙芝
自古以来，人类都是大群体生活，但在小红书和虎扑这两个互联网社区里，男女是有区分的。数据显示，今年1月，小红书女性用户占比90.41%，其中18-34岁占比83.31%。虎扑前CEO杭城去年也表示，虎扑的男性用户占比超过90%。
小红书是女人生活的地方，虎扑则被称为“直男的天堂”。
近年来，内容电商风靡一时，小红书的估值一度上涨，从2018年的30亿美元，到去年一轮私募融资后的50亿美元，再到现在的200亿美元。
然而虎扑成立17年，却两次上市失败。
对比小红书和虎扑两个平台的发展路径，似乎更能体现女性的商业价值。
在电商的场景下，女性消费潜力不断释放，Z世代年轻人逐渐成长为消费主力军，资本争夺年轻女性。
过去几年，很多新的国产品牌从小红书等平台崛起。完美日记和花西子的出现，让更多人看到了小红书的品牌建设能力，商业价值得到了进一步释放。
《她经济》支撑千亿估值
上个月，小红书完成了新一轮融资，由淡马锡、腾讯、阿里等领投。投资后的估值比今年上半年翻了一番，达到200亿美元。据天眼查信息，小红书至今已完成五轮融资。
小红书虽然没有上市，但其不断上涨的估值也反映了资本对公司及其行业的看好。是一个基于UGC内容生产的好东西分享平台，“好种草”是平台的核心内容。
年轻女性分享打卡的本质在这里释放，分享好东西和电商有直接关系。分享种草的目的是让用户做出购买决策。小红书是继社区之后的电商板块的补充，是最直接的商业化方式。
一位社区平台的产品经理表示，小红书从一开始就定位为消费内容分享平台，分享好东西自然更贴近消费。“如果说像哔哩哔哩、知乎这样的知识分享社区满足了用户的精神需求，那么小红书就是在满足用户的物质需求，物质需求无疑比精神需求更容易商业化。”
面向消费者的内容完成用户的积累，进一步刺激日活和月活。通过各种种草内容不断刺激用户的消费需求，进而完成除草。从种草到拔草，从社区到电商，是小红书理想的商业模式，也是它现在在做的事情。
虎扑作为一个体育交流社区，某种程度上类似于知乎和哔哩哔哩，其本质是满足用户的精神娱乐需求。但虎扑的人群定位甚至比知乎和哔哩哔哩还要窄，“直男经济”也不是虎扑做的，这也在一定程度上和最初的内容定位有关。
一位电商行业人士告诉光子星球，女性的消费潜力一直大于男性，但女性决定消费并不是那么容易。“男人买东西，一般看品牌，价格合适可能会买。不像女性，很多人会比较不同的平台和品牌，看看别人的使用情况，看看评价，看看种草内容，然后算算价格，看看有没有优惠。”
男性消费者的购买决策路径与女性消费者不同，这也在一定程度上反映了小红书等种草平台的应用场景。小红书正在被各大交易平台抄袭。淘宝、JD.COM、拼多多等。正在完善内容板块，增加短视频、图文、直播等内容形式，让用户“货比三家”，进一步激发潜在购买力。
“我觉得有活货的女性消费者比例至少应该在90%以上。”上述人士表示。
“现在各大电商平台直播商品和产品，很多主播会考核Tik Tok小红书产品的推广。小红书的推广或者种草的记录，可以在一定程度上保证品牌知名度和产品质量，从而做销售的底。”中灿互动的一位内部人士告诉光子星球。可见《小红书》和《种草笔记》的内容在业内是有参考价值的。
小红书抓住了以年轻女性为主的消费群体，相当于抓住了未来的主要消费趋势。资本市场给出的高估值可能是因为条件的利好。
他的经济不如一条狗。
女性聚集在小红书是因为美妆、穿着等时尚内容，而虎扑则是为了运动爱好而集结的男性俱乐部。主要为体育迷提供专业的新闻播报、论坛、电子商务等服务。
成立之初，虎扑不仅为用户提供赛事第一手信息，还引进了众多职业体育明星，众多体育迷慕名而来。
就虎扑而言，核心内容是“用户对体育赛事的看法”。即使虎扑没有NBA的转播权，但还是有大量用户在看完比赛后去虎扑讨论。很多人看重的是这里更专业的用户对相关事件的讨论。
邓是虎扑十几年的老用户。从小喜欢篮球，喜欢凯尔特人，喜欢加内特，2009年开始接触老虎拼图。“以前虎扑的氛围很好，2017年左右开始不好了。现在越来越严重了。如果没有更好的平台讨论篮球，我早就不打了。”他大声说道。
首先，虎扑没落的一大原因是商业化带来的连锁反应。虎扑第一次上市失败是因为广告收入超过60%的单一收入结构。为了打破这种天花板明显的不平衡收入结构，其变革步伐开始变得迫切，扩大用户规模，寻找新的盈利模式，但这种扩张事与愿违。
“现在虎扑用户越来越乱，挑事的人越来越多，引发冲突和撕扯。很多原来的大神也走了。帖子越来越没深度，很多帖子无人问津，到处都是水贴。广告也越来越多。”麦说。
虎扑属于垂直内容社区。当用户逐渐从运动爱好者扩大到全男性，内容的专业性就会大打折扣。知乎现在也有类似的问题。
广告正在降低用户体验，但它是虎扑的主要收入来源。“而现在，很多宣传流量明星都变得极端无趣，明显被圈了。炒作和流量一直是虎扑的大忌。”邓迈说。对于虎扑来说，就是靠流量明星出圈的想法。
小红的书《长草》的内容，天生具有广告属性。但其形式的创新，意味着用户在观看广告的同时也在消费内容，用户的拒绝程度要低得多。
此外，虎扑经历了从PC时代到移动互联网时代的转型，现在还未能像现在的Tik Tok、小红书、哔哩哔哩、知乎等内容平台一样，形成一套UGC内容生产和变现的逻辑。当用户提供内容，然后获得相应的收入反馈，就形成了良性的内容社区运营模式。只有用户不断被激励，才会有源源不断的内容输出。
“以前我一天能刷五六个小时。很多战术贴，生活贴，不仅硬核，还很温暖。现在原创内容越来越少，很多都是由贴吧、微博、知乎等平台的虎扑海报承载的。重复的帖子炒了冷饭，内容质量一落千丈。”齐芳也是老虎8年的老用户了。
“现在最原创的都是绿帽贴，还有一些晒女朋友的帖子。”他直言不讳。
随着大量优质内容的流失，大神的离开，现在虎扑对新用户的吸引力越来越小。虎扑似乎陷入了内容焦虑，背着其他平台抄袭，引起了用户的反感。
光子在虎扑发了一个关于“虎扑这些年的变化”的帖子，180多条讨论都是用户对虎扑的抱怨。比如内容质量下降，广告太多，社区变得冷清，内容减少。
论文显示，2015年，虎扑的日IP访问量和PV访问量分别飞到了200万和3000万，而2020年，二者的访问量分别下降到了20万和300万。《老虎拼图》之所以走到今天，很大一个原因就是没有平衡好社区和商业化。但不可否认的是，号称“直人社区”的虎扑，在商业化上确实存在困难。
大家都喜欢在这里简单说说球。最多也就是说说女神或者晒晒女朋友。想办法让直男在内容社区花钱，并不容易。“人们更喜欢购物，但不一定接受销售。”齐芳说。
今年6月，虎扑第二次上市失败，几乎同时裁员40%。在老虎走下坡路的时候，平台似乎已经意识到了做“直男经济”的艰难，老虎正在放弃老虎。
每个人都想和对方一样。
虎扑本身的商业化并不成功，但是从虎扑社区孵化出了很多独立的商业案例。比如鞋子交易、鉴定的“拿东西”，以打折、推荐为特色的“知货”电商平台，以打潮为主题的社交电商平台“创造”，专注青训的虎芽体育，线下业余篮球游戏“路人王”等等。
但根据企业查等平台信息，虎扑公司已不再是路人王、创世、虎牙体育的股东。目前虎扑只持有知货和得物的股份。
“现在拿东西和识货这两个app的知名度都比虎扑高，但是虎扑本身越来越差。”一位虎扑用户说。早期的鉴定中心、二手交易区、购买区分离，孵化出独立的产品“识货”和“得物”。
得物知货有点类似于《男人的小红书》。社区和电商是两个平台的主要属性。但由于虎扑，平台用户一开始以男性为主，在品类上更偏向男性产品，典型代表就是球鞋。
虎扑的商业化路径有点类似于互联网证券行业的雪球，以投资者群体为中心，提供数据查询、信息获取、互动交流等信息。论成立时间，雪球比老虎和富途早，但后两者抓住了互联网证券交易的趋势，跃居首位。雪球受困于社区，最终选择成立薛莹证券从事互联网证券交易。起得早却赶上了晚集。
起初，老虎扑了一批球鞋死忠粉，提供认证服务。然而，男性群体主导的鞋类贸易显然无法支撑一个电商平台的商业化野心，吴德试图走出鞋类的单一领域，目前已经扩展到潮流鞋、潮流衣、包、化妆品、家电、饮品、潮流玩法等15个品类，但鞋类占比依然居高不下。
根据久谦中台数据显示，2021年上半年得物各销售品类GMV分布中鞋类占比低于70%、服装占12%、箱包占
