随着互联网平台的发展和完善，品牌与消费者的联系和沟通更加容易。在竞争日益激烈、品类多元化、同质化竞争激烈的今天，新媒体营销能否快速布局新的消费市场，快速抓住消费者心智，成为品牌占领市场、跻身前列的决定性因素之一。
统计显示，近40%的新消费品牌内容营销投入占全渠道营销费用的40%以上，主要布局渠道为小红书草推广和短视频营销。
基于品牌成立的时间、在行业中的地位、是否占据了品牌用户的心智等维度，市场上的消费品牌可以分为“0-1”、“1-10”、“10-100”三个发展阶段。
新消费品牌的不同阶段，在小红书上有不同的“种草”逻辑。小红书里的推广方案和策略都不一样。
哇鸥网络科技阶段1: 0-1:新产品
现阶段公司处于产品打磨阶段，产品体系尚未完全成型，市场对品牌的认知度有限。现阶段小红书的种草营销需要从产品入手，选择一款有代表性的产品进行推广。代表产品是什么？我们可以通过前期的售前和对用户数据的分析来筛选出控制。从而提高品牌种草在小红书上的投入和产出，打破圈子。
阶段2: 1-10:占据头脑
这个品牌达到“1”的水平至少意味着它有自己的代表产品。
“在这个阶段，品牌对KOL进行内容铺设的筛选，还需要对产品的卖点进行多重接触的拆解，最终找到最能被用户接受的卖点并充分释放。当该产品在平台的搜索量开始增加时，在电商平台上相应的搜索量和交易量也会增加，这就意味着该产品真正站住脚了。”她说。
从另一个角度来看，品牌在细分的赛道上展现竞争力。能够跻身行业前100，甚至前10，也被视为定义一个品牌是否达到“1”的标准。
对于“1-10”品牌，沃欧网络科技认为，在内容种草的逻辑上，品牌不应该偏离早期的核心卖点，应该在此基础上补充更多元的内容，尤其是在小红书上。这个阶段的品牌要想方设法提高用户讨论提及的份额，抓住用户的心智轨迹。
第三阶段:10-100:复兴
至于“10-100”品牌，大部分是成熟品牌或传统品牌。在这个阶段，产品的更新换代、内容的年轻化、品牌价值的破碎化，基本上是这些品牌获得竞争力、稳固品牌地位的有力保障。
在品牌的不同阶段，小红书种草有不同的方案和策略。新品牌通过代表产品走出圈子。1-10阶段品牌通过提炼核心卖点，可以提高品牌话语权，抓住用户心智。成熟品牌或者传统品牌通过年轻化的内容和品牌价值打破圈子，寻找不同的消费群体。
