美国《快公司》杂志创始人艾伦·韦伯(Alan Webber)曾说过:许多创新往往来自一种全新的分类方法。
对于企业来说，创新被认为是实现可持续发展的基础和必要条件，越来越受到企业的重视。但是，我们也需要认识到，创新面临的风险，以及资金、人才、制度等创新要素的不平衡，才是当今企业需要重点解决的问题。
强弱只有一线之隔，企业的成功不可复制，但风险管理是企业成功的必要条件！价值创造是企业世世代代的精髓！
7月12日，龙头企业及集团公司董事长高级研修班第一堂疫情后课——刘奇先生的《集团风险管理与价值创造》课程圆满落幕。7月11日上午，召开2020年第一次5班董事长会议，召开第一次班级交流会。
领袖学院武大校友会会长张群动情地讲述了武汉抗疫之初的艰难险阻，抗议志愿者联盟的公益事业离不开大家的帮助。随着同学们加入到捐款队伍中，大家锻造了一条团结统一的强大精神防线。
疫情消退了，武汉挺过来了！武汉不仅是一座雄伟的城市，它的市民也是令人钦佩的英雄。再次感谢为疫情做出贡献的同学们！
后来，马院长觉得，好的身体可以创造财富，有了更多的财富，就可以继续学习如何用善良去爱。大家对突如其来的疫情给予了足够的重视，奉献了自己的大爱。
各种物资从全国各地汇聚武汉，支援一线防疫人员与病毒展开生死战。只有这样，武汉人民才能起死回生！大家好！团结领导力学院对参与捐赠的同学表示表彰，感谢大家的无私奉献！
交流会逐渐进入尾声，每个同学都发表了自己在疫情期间的经历和感受。每一个伙伴都有不同的经历，每一句肺腑之言都在每个人心中荡漾！大家不断的交流分享，互相了解，真正意义上的大家庭！
刘琦
中南财经政法大学会计学院教授，博士生导师。
澳大利亚科廷科技大学访问学者。
在管理领域，会计研究，金融研究，
在《审计研究》等权威杂志发表学术论文30余篇，
主持多项国家级和省级研究课题。
作为多家企业的独立董事和财务顾问，
还受聘承担相关政府顾问的咨询工作。
01
选择风险。
课程开始时，刘奇老师出了一个问题:
在一个暴风雨的夜晚，你遇见三个人。一个是有生命危险的老人，一个是救了他一命的医生，一个是他心仪的对象。然而，你的车上只多了一个人。你该如何选择？
问题提出来的时候，大家都停顿了一下，仔细思考该如何选择。这时，一个女同学说话了。她知道参考答案，但仍对此心存疑虑。这个问题的参考答案是请医生把老人赶走。女同学提出不确定医生会不会开车的问题，希望老师给她解答。
刘老师笑了。的确，每个选择都是合理的。选择任何选项都有相应的理由，参考答案是可以帮助两个人。可见这个可能有更大的收获机会，但是同学提出的问题是这个医生不会开车。我该怎么办？
更何况说明机会往往是有风险的，要看运气。运气好的话，可以收获更多。如果你运气不好，你只能帮一个人，这个人也是有风险的，帮不了你。所以，选择往往比努力更重要。成功是不可复制的，真正的成功是努力后的机遇。
02
创新和价值
就是简化业务。亚朵酒店的商业模式是典型的消耗有形资产，转化无形资产，无形带动有形，从而产生增量价值。企业的核心竞争力应该是无形资产，无形资产点燃有形资产。
先做精确的激光瞄准，再做一般的太阳光投射。点面前，企业的核心业务应该是别人的非核心业务。有了创新有趣的内容，才能经久不衰。
03
时间和结构
做时间的朋友，做结构的大师。
我们不需要看起来赚钱但风险大的项目，尤其是主业。我们需要可以稳定增长的项目。然而，当稳定增长很难时，企业家必须为运营项目建立投资组合，这要求美国企业家有能力成为企业投资者。
创业者需要战略聚焦，投资者需要多元化。风险管理不能预测未来。不管未来多么动荡，我们都能活下来。这是风险管理的本质。
“这是最好的时代，这是最坏的时代，这是充满希望的春天，这是令人绝望的冬天。我们眼前什么都有，但眼前什么都没有。”每当经济和工业出现低迷和转折的时候，我们很容易想到狄更斯《双城记》的开篇语录，既令人欣慰，又令人严峻。
这场突如其来的疫情风暴几乎席卷了所有企业，每个企业的生存都异常艰难，让大家意识到一根筷子容易断。抱团取暖，才能更顽强，更稳定，才能齐心协力，共克时艰。企业之间的合作与交流是团结领导学院义不容辞的责任！
有了这份责任，Unity领导力学院以让学生能够把握身边的每一次交流机会、每一秒学习机会为初心，对彼此和自己的职业有了更深的了解。在这次线下课程中，学院专门组织了学生的路演时间。
此次，董事长5班部分同学上台进行项目路演，生动地传播了自己的企业文化、产品和企业愿景，为企业开辟了一条全新的沟通渠道。其中，涉及度假小镇项目、土壤综合治理项目、古代文物保护修复项目、Tik Tok发电运营合作项目。
崇和兴房地产经纪有限公司董事长万兴普介绍了该公司的“杨康度假村”项目。度假村拥有原生态的梓山湖，面积是东湖的五倍。空空气质量全国前20！集旅游、娱乐、购物、美食、住宿于一体。是私人生态园，度假酒店集群，环境优美，设备齐全。还有新中式别墅和新古典高层在售，各种中小户型，绝对符合创业者休闲度假的首选！
武汉金鼎新环保科技有限公司董事长文玲介绍了其公司下属的丁岙村桂山铜铁矿综合治理新项目。他所在的公司科学分析了矿区的地理情况、隐患、土壤性质，进行了深入研究和理性分析，实施了针对性的治理措施。除此之外，他的公司拥有先进的生态修复技术和重金属稳定剂国家发明专利，可谓技术一流、资质深厚的生态修复企业。
武汉凤娃古寨旅游发展有限公司董事长于红梅详细介绍了公司新投资开发的项目，并阐述了项目概况和核心竞争力。它的品牌资源、渠道资源、人才资源都是国内唯一！投资古建行业，意味着保护和传承，同时可以获得巨大的经济效益和社会效益，可以完美实现社会价值和经济价值的双丰收！
美尔医美公司陈雪主任为大家带来了Tik Tok全新运营项目，分享Tik Tok大数据，提供Tik Tok代理运营业务，展示其公司签约带货，拥有专业团队，生动切入Tik Tok时代最稀缺资源，专注Tik Tok运营，提供最精准服务。
下课后，在湖锦餐厅，5班董事长开了第一次线下聚会。并邀请刘奇老师一同前往，不断深入了解，交流学习，分享疫情后的愿景，升华了同学之间的友谊，让班级氛围更加融洽！
疫情过后，每个企业家都意识到合作共赢的重要性，每个人都对新的机遇和突破有着敏锐的嗅觉。这一次，One领导力学院主席5班第一次上线下课程，同学们学习动力高涨，课堂气氛反复达到高潮。一个领导力学院激励湖北企业家创新赋能，抱团取暖，共克时艰，共赢商机！
武大团结学院总裁班鼓励你，携手进步。疫情过后，第一节课座无虚席，一个完美的开始，明天会更加灿烂！
句子共享
1.越是成功的人，越应该谦虚。他越谦虚，他的运气就会越好。
2.活着就有希望；
3.资本要有耐心；
4.组织的适应能力比预测能力重要得多；
5.战略定位，选择比努力更重要；
6.高分代表未来；
7.小规模试错比大规模投放更重要；
8.商业体系，与其更好，不如不同。与众不同比优秀更重要；
9.当代年轻人不怕辛苦，就怕无聊，所以老板不是去监督员工的工作，而是如何点燃员工；
10.动机:心理资本:员工在工作中的心理财富；心理账户；
11.企业管理的深度改革与变革:让工作更有趣；让人沉迷游戏的是，游戏拥有无与伦比的数据反馈系统，可以实时反馈；未来的工作场景更接近游戏；
12.商业模式:企业是如何赚钱的？管理模式:如何赚的更有序？资本模式:赚不赚？有了商业模式和管理模式，才能支撑资本模式；
13.做时间的朋友，做结构的大师；
14.创业者需要战略聚焦，投资人需要分散风险；
15.系统设计:差异比优秀更重要；
16.创新并不新鲜；
17.资产具有流动性、增值性和可变性；
18.这个世界上没有垃圾，只有放错地方的宝藏。
19.你认为你越熟练，你就会越好。
20.所有的好策略都是天生的。
21.商业模式三要素的价值逻辑:战略定位、业务体系、精益实施。
22.企业只有不断跨越不连续，才能从生到死。
23.好的商业模式是经过精心设计和修整的。
24.小规模试错MVP的三个特点:稳小步，险大步，安全松耦合。
25.只有高增长才配得上高市盈率。
