来源:21世纪经济报道
21世纪经济报道记者叶实习生赵雨璇广州报道
5月23日，由广东省标准化协会提出，由鸿兴股份、广州检验检测认证集团、广州广建纺织服装检测院共同起草的《高品质家居服》团体标准首次发布。这一标准考虑了亲肤性、舒适性、透气性、耐久性和环保性，并单独评估高质量的家居服。
目前居家生活比重的上升和居家工作的常态化，改变了消费者对家居服的认知和需求。“消费场景的拓宽和细分将使家居服的体量不断扩大，这是一个明显的趋势。”鸿兴股份董事长郭在接受21世纪经济报道记者采访时表示。
但不可否认的是，目前家居服行业仍存在质量参差不齐、市场集中度低等问题。如何抓住机遇进一步发展，成为业界思考的焦点。
高品质家居服团体标准发布。
“以前我们看到的家居服可能更多的是卧室里穿的睡衣，最多是这种家居服；但是在疫情的影响下，像在家轻运动的瑜伽裤，还有简单的t恤，都成了家居服的范畴。”郭告诉记者，家居服装的消费场景正在不断扩大。除了传统意义上的睡衣，城市露营等相关服装也正在成为家居服装的一部分。
此外，一些功能需求也为家居服行业带来了新的增长点。“现在养宠物的人越来越多，针对遛猫狗的场景，一些不粘手、超耐洗的功能性物品会不断进化。”郭玉文举了一个例子。数据显示，去年鸿星家居服装营收占比76%左右，内衣营收占比22%左右。据报道，该公司正计划逐步将类别扩展到与家居生活相关的类别，如户外，轻度运动，防晒霜和其他功能性物品。
在中国，家居服作为大服装行业中年轻的细分市场，从诞生到现在也不过发展了近30年。产业链的特点决定了这个行业的进入门槛并不高。“目前，中国的家居服市场还很分散，呈现出小而散的特点。”郭认为，目前家居服行业集中度不够，缺乏龙头企业，这无疑不利于行业的创新和健康发展。
此外，目前家居服行业还存在一些乱象，如知识产权保护意识相对薄弱，模仿抄袭现象屡见不鲜，产品质量参差不齐，部分低价倾销“劣币驱逐良币”等等。“每年3月15日都会出现pH值超标、荧光剂不合格等各种情况。”在郭看来，消费者对品质的需求逐渐提升，但行业内产品良莠不齐，供给侧的滞后使得两者的矛盾更加突出。
“同样一套家居服，有的卖十几二十块，有的可能卖一两千块，面料和工艺各不相同，消费者买的时候难免会有无所适从的感觉。”郭宇文说。
因此，制定家用服装行业团体标准，让高品质的家用服装有标准可循，对推动家用服装行业转型升级和家用服装行业创新发展具有重要意义。据悉，新发布的《高品质家居服》团体标准适用于以纺织面料为主要原料制成的、适合居家穿着的服装，包括睡衣、居家休闲等。，但不适用于36个月及以下的婴儿。
据广州检验检测认证集团有限公司广州纺织所高级工程师杨瑞斌介绍，本次团体标准将综合考虑家居服的亲肤性、舒适性、透气性、耐久性、环保性等五个方面，从这五个方面区分出关键的内在质量要求，其中亲肤性包括悬垂系数和抗痒性能；舒适性包括吸水率、透湿率和接缝摩擦舒适性；包括透气性；包括耐久性起球、洗涤颜色的耐久性和洗涤的尺寸稳定性；环保包括可分解致癌芳香胺染料、甲醛含量、pH值、荧光增白剂、APEO。只有达到以上五个方面十二项指标的考核标准，才能称之为高质量的“五好家居服”。
郭玉文告诉记者，除了家居服企业，上游面料生产企业也将被纳入集团logo的推广范围。“面料是服装的灵魂，包括染整和漂洗工序，都是非常重要的环节。”对于集团logo的进一步推广，郭坦言不可能一蹴而就。“需要大量的宣传才能让大家慢慢接受，但我相信随着时间的推移，大家都能感受到它的重要性。”
跨境电力测试
随着企业logo的发布，鸿兴股份也首次明确表示，正在通过自己的团队发展跨境电商业务。“现在国内内衣供应链已经非常成熟，而且随着我们国家的强大和品牌的不断输出，中国品牌正在被越来越多的国外消费者认可。”郭认为，跨境业务可以作为未来公司的第二条增长曲线。
最新年报显示，2021年鸿星股份网上代销业务销售金额3.92亿元，网上直销业务销售金额4.75亿元，合计销售金额8.67亿元，占营收的67.5%。
近年来，跨境电子商务作为一种新的业态和模式，已经成为我国民间对外贸易的一支生力军和国际贸易发展的重要趋势。海关统计数据显示，2021年，我国跨境电子商务进出口1.98万亿元，增长15%；其中，出口1.44万亿元，增长24.5%。随着数字经济的快速发展，从2020年到2022年不到三年的时间里，全球电子商务的五年复合增长率迅速提高。
目前，从全球范围来看，中国仍是数字零售普及率最高的地区；相比之下，欧美发达国家和新兴市场国家的电子商务渗透率仍处于高速增长期，尤其是服装品类。事实上，无论是选择第三方电商平台，还是搭建独立站，国内已经有不少电商以跨境业务为主战场，比如安可创新、赛维时代、子午雨、ST跨境等等。
但机遇背后也隐藏着挑战。由于消费文化的差异、市场规则的地域特征、物流和营销成本的高昂，跨境电商存在诸多隐性门槛。对于没有经验的企业来说，选择跨境电商意味着将面对一个几乎完全陌生的市场。
郭玉文也承认，目前还有两个问题需要解决:“第一个是运输成本比较高。在国内，整个运输快递物流的成本可能只占几个点，但是跨境运输基本占30%到40%，是国内的10倍；另外，跨境物流耗时较长，一般需要25~45天，手续多，路途远。企业必须先囤货再卖。”链条拉长了，意味着供应链的压力也会加大。
记者了解到，目前鸿星股份跨境业务的整体策略是由点到面:前期团队会推出一些性价比高、市场适应性强的单品作为突破点。几个单品只要凭借自身产品力慢慢积累好评价，就能形成“口碑提升-流量流入-销量提升”的效果；然后，抓住脸书、Instagram、Tiktok等社交媒体的营销红利，并利用各种模式引流产品，建立品牌印象，为独立站的开设做准备。
"我们目前在美国、加拿大和日本的亚马逊都有商店."郭宇文提到，广州对跨境电商支持力度大，可以获得一些优惠政策。虽然现阶段还有很多挑战，但我对未来还是有信心的。“正是因为大家都在初级阶段，谁能玩得更好，灵活快速地解决问题，谁就能更快地跑出来。”郭宇文说。
