#跨境电子商务的未来发展将会#
大部分的跨境电商都是自己卖货，我们也不例外。但随着行业的逐渐成熟和疫情的成熟，这种模式在未来3-5年只会越来越普遍。但是，如何考虑公司未来5年的发展方向呢？也许一个行业可以在一天之内被颠覆，所以不能只考虑短期利润，还要考虑公司的发展方向。创业容易，守业难。只有不断创新，才能让企业走得更远。
什么样的跨境电商企业是有价值的企业，什么样的商业形态是未来不会被淘汰的？
有护城河的公司才是有价值的公司，也就是有核心竞争力的公司才是有价值的公司。这种核心竞争力可以体现在很多方面。综上所述，可以用高壁垒、高门槛、高价值来形容。
高壁垒:壁垒从基础开始，然后逐渐上升。从产品开发到推出都是打基础。产品本身在市场上的周期性判断和迭代，决定了这样的壁垒能否真正形成。就作者个人的品类选择而言，会优先选择第一年能落地的产品，第二年实现较好的盈利，第三年复利，第四年后不断迭代一个核心卖点。从范畴上来说，壁垒是时间累积的。一方面，我们不需要每年都进行新的投资。另一方面，大部分竞争对手需要跨越这样的壁垒，花和我们一样的时间，除非有钱主和爸爸去冒险，去做杠杆。
高门槛:门槛有两种，一种是高门槛，一种是深门槛。深的是深不可测的深度。高的是可以跨越的，但是很难跨越。可以分几步跨越。从现有的绝大多数联系卖家来看，设置很深的门槛是危险的，设置很高的门槛是未来三年需要走的方向之一。从0到1的阈值开始，然后从1扩展到10，需要做两件事。首先是起步难，比如大件商品，运费，资金重，80%的卖家一开始就被筛选掉了。第二件事是延展过程中运营打法、产品供应链、公司现金流的考验。这个跨越过程不仅需要运营的推广能力，更需要运营的交易能力。
高价值:目前市场上，70%的产品在80美元以下，30%在80美元以上。通过多次交流发现，目前大部分卖家对高价值产品的定义是50美元以上，但随着行业的发展，笔者认为大部分高价值产品应该是80美元以上。高价值产品只有一个缺点，就是价值高，风险大，操作难。好处很多，不一定在大家的想象中。高价值产品的客户对价格不太敏感，更注重产品供应链质量和售后服务。而且调价空大，提升能力也能一下子起来。高价值的产品可以打通很多思维维度，比如用户思维、品牌思维、产品思维。也预示着一个公司是否有上升的可能空。
虽然每天在公司的电脑上看销量和利润只是眼前的事情，但是我们需要做的是为企业制定相应的发展战略和方向，对时代的变化做出一定的应对，让公司进一步发展。
