电商老去,新零售崛起:为什么总有人能比你看得远挣得多活的好

核心提示周期天王周金涛说,人这一辈子只有三次机会把握财富。从宏观大势来看,在你最年轻的三十年,只有三次十年的机会把控。前几天,“饿了么”90多亿美金卖给了阿里。做为新零售的一部分,饿了么赶上了最大的红利,走在了最正确的时代上,卖出了最优秀的价格,也

自行车之王周金涛说过,人的一生只有三次把握财富的机会。从宏观趋势来看,在你最年轻的30年里,只有三个十年的机会可以掌控。前几天“饿了?”超过90亿美元卖给了阿里。作为新零售的一份子,饿了么赶上了最大的红利,走在了最正确的时代,卖了最好的价格,让上海又一家互联网公司灰飞烟灭。我为所有在it部门工作的朋友感到骄傲。在电商到新零售的大浪潮中,为阿里打下了一个整体的宏微观基础。现阶段是物有所值的。对宏观的掌控能力,运用到微观的能力,是我们人类的一种高级能力。或者说白了,是高等人的一种能力。社会上大多数人的经验和认识,注定学不会这种宏观微观的能力。很久以前,当美联储开始加息时,我写了一篇文章告诉大家,我们必须抓住宏观时代的巨轮。上一个十年的宏观车轮让很多人抓住了财富,而下一个十年的车轮已经开始碾压。人一定要学会抓住宏观时代的巨轮,否则你这辈子就一直辛苦焦虑。这篇文章写完之后,很多人问我未来的宏观走势。其实这还不是最重要的。希望大家能学会从宏观到微观把握这种能力,这是无价的。你可以理解经济周期对你五年后的某一天吃一顿午餐要花多少钱的影响。你可以了解两年毕业后社会环境对你选择哪个城市和行业的影响,以及未来十年银行每个月能赚多少钱。也可以理解大循环中的每一个小循环。如何才能把握上升期,抵御下降期的压力,与时俱进,利用社会发展的惯性红利?说一千个字,说一万个字,这样的所谓“高人”能学到的能力,怎么学?你要先了解宏观,再分解到微观,反复训练自己的潜意识。以后遇到什么都学着去做。别跟我说你不懂宏观。所有的信息都在网上,所有的分析数据都有,甚至很多影响宏观经济的“政治”都在CCTV2上反复播放。为什么别人看《中国经济L型正在逼近》的时候,脑子里立马就有一个画面,反映自己选择的城市发展和产业发展,而你就是什么都看不懂,然后遥控器换台,开始看美剧?今天我们就通过《新零售》来谈谈这个话题,谈谈我们即将面临的“消费升级”的大社会,谈谈我是如何从顶层政治、宏观经济、行业,以及我们每个人身上学到的,我是如何理解的,以此给大家一个榜样,共同启发大家。如果你能从我这里学到一些宏观微观分解能力的种子,将来一定会发展你。而如果你还是不能理解,那么你需要补充的不仅仅是这些,而是一些更基础的东西,比如思考,吸收底层的思维。从传统的零售到巨大的电子商务浪潮,这个社会正在快速变化。几年前,我们还在夸电子商务让淘宝变得多么有钱,带动了多少快递、包装等周边产业,给人们的买卖带来了多少便利。从行业变化来看,传统零售已经完全被电商侵占了市场份额,传统店面越来越难做。传统零售企业,如快消品、小家电、食品等。,已经开始大力发展网上业务部门。围绕着传统零售的衰落和电子商务的兴起,出现了一个依托于电子商务形式的大平台。我们的阿里巴巴和JD.COM狗就是其中的典型,而在电子商务后期,出现了像拼多多这样更深入四五线城市的平台。除了平台大腿,依托电商的快、短、平、快品牌也有出现,比如一开始的小米,后面的三只松鼠,很多网络名人的名牌衣服等等。我们会发现,电子商务的兴起与政治高层无关,而是与经济国家本身的要求有关。中国社会已经发展到那个阶段了。“快而野蛮”的电子商务确实是必要的,这种商业模式可以和中国那个时代特殊而特殊的经济结构紧密结合。向下分解,马云应该是这个时代最大的受益者和财富拥有者,刘也应该是,这是一个大角度。然后分解到个人。我相信在那个年代,如果你是零售商,你的公司一定会有一个新的部门负责线上的接入。回过头来看,他是否抓住了这一波财富积累?当一个人既能学电商又能学线下的时候,他一定比那些只知道在一起的人强多了。如果我们目光短浅,不看长远发展,就算看收入,当年抓住这波公司的人,肯定比日复一日做传统零售的人强很多。更不用说线下渠道的恐慌了。这就是我们在过去十年面临的情况。从电商到新零售的下一个十年,虽然我们可以说很多关于电商对传统行业的冲击,但是今天就不说了,因为在这个越来越快的时代和世界,电商会被淘汰。从2016年开始,我们将进入“新零售”时代。别以为我说的是和你无关的事。有可能,甚至很大程度上,你大学毕业后选择一份工作和某些“新零售”的公司和岗位,比选择你当初认为高人一等的电商更有前途,更有利可图。这是最直接的关系。如果你已经工作了,转行也是一样。无论是在公司内部还是在公司外部转行都是一样的。当你从传统行业转型电商的时候,它转的很慢,你连汤都喝不上。过去的就过去了。所以我为什么要用新零售给你从宏观到微观持续分解的能力呢?因为我们的“新零售”不同于电子商务,它是零售业真正的创新,是由政治、经济、产业来进行的。经济需求由政治驱动,政治引领经济潮流。时光飞逝。到了2016年,中国的经济结构已经变成了依靠房地产泡沫和金融戏法来维持GDP的状态。房价居高不下,金融杠杆严重。如果不从根本上对待他们,在这样的状态下后果不堪设想。我们的供给侧改革出现了,我们的消费升级出现了,我们的金融去杠杆出现了。不仅出现了,而且在政治上以前所未有的力度被压了下去。我估计有些人这几年在各种文章、指南、电视上看过很多遍这些话,或者你根本不在乎。供给侧改革和消费升级会倒逼你的经济配合转型,你所有需要升级的消费部分都要跟上,而我们的零售是最重要的大模块,所以电商转向新零售是必然的。所以2016年底,《关于促进实体零售创新转型的意见》出来了。它为新零售奠定了政治基础。这是从上到下,从政治到经济的真正创新。然后在经济层面,任泽平说,周金涛也预言我们今天处于L型经济。什么是L型?我现在正在建造底部。在那种状态下,消费升级是我们挖掘更好GDP的必然保证。或者说,即使筑底,即使达到5%,其“质量”也应该好于8%的GDP增长。这是消费升级的经济驱动因素。当然,至于经济与产业的联系——银行对新零售的看法以及相应的贷款、质押、转股机制,我所知甚少,就不提了。再往下,工业层面是什么?也就是已经被埋在地下的传统零售和已经成为老人的电商一起向新零售转型。看产业层面的动作,先看巨头们的动作。2016年底,马云说“未来十年二十年,没有电子商务,只有新零售”。当然,阿里和腾讯两大巨头的社交使命也不再仅仅是所谓的电子商务和社交互动或者游戏。在这个阶段,这类公司有必要站出来,根据政治的滚滚浪潮推动一些升级。这是一种责任,一种责任,一种责任。只能是责任。所以我们可以看到,2017年以来,我们的阿里爸爸和腾讯爸爸在新零售行业如火如荼,甚至挥金如土,显示了他们用真金白银推动消费升级和新零售的决心。阿里的持续投资:华联超市、三江购物、银泰、饿了么、盒马鲜生、郭毅、中央商场等,和苏宁馅饼一起构成了阿里目前的新零售板块。最近直接把饿的人都吃了,可见决心之大。至于腾讯,大家都很熟悉。JD.COM美团都是腾讯发的,1号店,永辉超市,红旗连锁店,唯品会等都是腾讯的菜。当然,不要忘记最近对蓝海大厦的投资。当然,这么大的投入,绝对不可能只是为了承担责任。毕竟一个是美股多年来最大的上市公司,一个是支撑香港交易所半壁江山的上市公司。公司的第一要义是股东利益最大化。所以如果往下推,推导公司层面,显然可以发展,也就是2017年电商已经达到顶峰。就看今年的双十一。或者说,是时候进入我们所说的互联网行业的“深下半场”了。互联网用了二十年才达到巅峰,而电子商务只用了十年。下半场互联网的深度是细化和细分。同样,电商下半场是结合了传统零售的精细化的新零售。在这里,我解释一下为什么要这么理解,因为新零售其实就是通过数据化、运营化、精细化的运营来提高整个链条的效率,所以阿里和腾讯自然要支持。无论从政治-经济-产业路线,还是从公司发展-行业发展路线来看,新零售都是必须要做的事情,是无法回避的。零售业发展了这么多年,最后还是要回归传统零售的根基。在这个基础上,结合电商做最好,回归本质。而这是我们很多红头文件中对“供给侧改革”的另一种解读。那么,从宏观到微观再到我们呢?一个简单的例子,看完这些你还会觉得毕业后做传统电商是把握时代脉搏的事情吗?你是一个老人。年轻一代,如果你想在这个飞速发展的世界里把握住潮流,获得应有的财富,那么你需要付出三倍的努力——你不仅要吃掉最传统的零售业,还要对电子商务有透彻的了解,然后你还要探索新零售。所以,随着时代的快速发展,年轻一代越来越难以获得“长期抓财富”的能力,要求也越来越高。那么对工作的人有什么启示呢?再来回忆一下我写的关于保温杯的文章:90后、00后的“保温杯危机”会来得更快,做好准备吧。想要彻底了解传统领域,就不能每天站在传统领域坐吃山空空按部就班的活着。就算你彻底懂电商,你现在也还是个老头。你要不断学习,与时俱进,这样总有一天,当改变真的来临时,你才能顺势而为。那我们再分解一下。你每个月,每个星期,每天会做什么?最近很火的《舌尖上的中国3》提到一款“章丘铁锅”卖的很疯,但你知道吗,这款传统铁锅其实是天猫早在2017年4月就做的“中国工匠”项目。其实这是一个从供给端进行推广和精准营销的例子。对这种操作设计的越多,了解的越多,就越能掌控未来的趋势,就越能演绎细节,实现量变和质变。更糟糕的是,你认真了解过河马先生的运营模式吗?自己去体验吧。有没有认真看一下红旗超市,腾讯入股后有没有什么不一样的变化?这些变化,这些模式,是你必须要学习的。好,我们来分解一下。如果你不是新零售行业,而是其他行业,从政治到经济,经济到产业,产业到产业,产业到公司,公司到个人,你能理清这个逻辑吗?世界上那么多行业,一篇文章三百六十五行我都讲不完,也不能举一反三。你怎么能做斜线?你不能理解一个行业,怎么能理解其他行业?别告诉我你喜欢那个行业。你应该爱的是这种“热爱行业的能力”。教育行业?你是学校老师。你了解过VIPKID这样的公司是怎么运作的吗?也许等你了解了之后,两三年后这个世界就会改变,你会比那些不了解的人走得更远,踩着他们的脑袋。医疗行业?制造业?医疗行业?交通?文化产业?甚至体制内?可以找到对应的线。找到它,分解它,从宏观到微观学习,每周作息去体会。你还在担心羊毛,你太激动了。你所担心的未来,其实就在我们身边潜移默化地发生着;你能把握的世界,其实已经在黑暗中给了你一个规则;你所担心和困惑的自我,其实是束缚你的牢笼;你能建立的未来取决于你的学习能力和对未来的理解。我可以给你火把,给你指路,但我永远不能替你思考,替你走这些路。世界上有成千上万条路,我会在很多条路上走错路。世界上最安全的道路是什么?那就是你自己拿着火炬,沿着自己最熟悉的路,翻滚,趟浑水,恐惧,害怕,磨练,然后以最低的风险走出上帝为自己设计的迷宫。谁能帮助你?想想看,如果你套用父母的思维,或者套用别人的思维,懒于思考,那会给你带来最大的风险。这个社会变化太快,我们要充满警惕。与个人的成熟程度无关,这是时代的必然趋势。也许在新零售之后,应用人工智能或者区块链,下一个掌握财富的小孩子,要付出五倍的精力。但那不关你的事。你应该抓住你一生中能抓住的为数不多的机会。选择比努力更重要,努力是你的基础。回到题目,为什么总有人比你看得更远,赚得更多,活得更好?现在,你已经给了自己心中的答案。如果还没有答案,那我可能就没办法跟你说清楚了。接受我的命运,这将是我生命的终结。人生大梦,欣赏可有可无。

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