虽然私域运营对于企业来说成本相对较低，为企业或商家提供了一种更高效率触达用户的方式，但是私域运营还是需要一定的策略和步骤，否则用户还是不会选择留在你的用户池中。在本文中，作者拆解了私有域操作的流程，大家来看看吧。
创业内容不仅仅是解决公共领域的问题，相反，私有领域的概念和制度更重要。同等条件下，即使是私有领域，运营成本也更低，效率更高。
上一篇文章给大家详细拆解了线下改造线上的操作步骤和整个公有领域的一些细节。
本文后面是上一篇，也是给大家展示私有域的操作细节。
在《穷爸爸和富爸爸》这本书里，作者和作者的家人都很在意持有财富和负债，所以公私域的操作也等于这个逻辑。
上一篇文章近4000字，讲的是如何落地，如何从0到1，但聪明的你也捕捉到了一个信息。公共领域的运作需要时间和精力的投入，而随着时间的推移，这种投入就会变成一种类似于债务的概念。比如你想要一个矩阵，基本盘就会无限扩张，甚至多一个人都需要你额外付出工资。
但是，私有领域的存在则完全不同。私有域就是把公有域的流量引流到私有域的承载池中。这个过程就像早期的APP市场一样。谁的APP下载量和用户数多，谁就是行业老大。
用同样的概念来理解财富，一个好的APP在前期推广过程完成后，会有持续的下载，运营团队只需要维护和升级即可。用户一直在持续消费。这就是私人财富的形成。再露骨一点的话，大约等于在河边开了一条运河，那么源源不断的鱼就会进来，你所做的就是开了一条运河。
第一，流量时代，真正不会贬值的是私域流量。
即使我在Tik Tok的生意没了，我的私人领域还是可以赚钱的。对于我们这种做了几年的内容创业者来说，无论成功还是失败，我们所拥有的，所能依靠的，真的从来不是公共领域的流量，而是自己私有领域的流量。
我记得在更早的一篇文章里，我靠写内容创业的时候，说过这样一句话:如果有1000个粉丝愿意为你买单，那么你基本上可以辞掉工作，在家赚钱。
这句话很对。因为让用户付费这件事其实掌握在我们手里。这也是我经历了两次创业失败后领悟到的一个道理。
到处都是车水马龙。商业和制造业好的实体店慢慢从小作坊变成大厂，其实有一个很明显的共性。忠诚的客户是存在的，这群客户成了朋友。从一个小摊到一个小作坊，他们建立了自己的私人领地，然后越来越多的人通过不断的经营进入私人领地。然后这些人的生意越来越稳定。
我过去在一家花店工作。那时候不知道为什么老板总是在节日或者节假日准备很多礼物，然后每次回来都是醉熏熏的。
后来才知道，传统商业的私域早已形成，这个私域甚至成了壁垒。如果你没有这个私有领域，你的生意可能就做不好。
另一方面，网上交易却不是这样。谁的流量可以比谁的大，但是真正通过线上转化成功的人，一定是建立了自己的私人领地。从微信到个人对话框再到微信官方账号视频号，小程序乃至企业微信的运营建设都成为了极其重要的运营手段。那么如何才能建立这样一个私有域呢？
请继续阅读。我希望你能给我一些时间和耐心。
第二，流量的终点是微信，内容的终点是朋友圈。
所谓私域，无非是从微信好友到好友的一系列商业行为，以及微信官方账号、视频号等媒体产品和针对用户的小程序。
所以很明显，我们得从微信开始，不管是个人微信还是企业微信。你必须先拥有它。最好不要用自己的，因为你有那么多的亲戚朋友和同行，甚至不利于你在这件事上的成功。
像我自己的话，有三个微信，一个是亲朋好友，一个是电商类型，一个是内容创业用户。
特殊工作。为了避免引流，我就简单用文字描述一下。
第一点。在你建立公域之前，你要准备好这样一个微信，做私域的创业池。我将从三个方面详细说明如何做。
1.出现
从头像到昵称到朋友圈封面和签名。
你应该见过很多人的昵称前面都有个“A”，然后头像是很专业的照片。朋友圈封面不是豪车就是“各种鸡汤”。
这样可以吗？你可以先回答。
我的答案是否定的，如果你想做销售人员，基本上是可以的，但是你需要做的是一个入口，接受来自公共领域的流量。
A的这种行为会让人产生抵触情绪。如果你很重要，平台提供了明星的功能，甚至具体的标签功能。这种行为说明你不重要，这也是你这么做的原因。
那么第二个问题:专业人像这样拍是不行的。你在地铁站门口看到的那个穿西装的人一定是房地产经纪人和置业顾问。而你在cbd看到的那个穿西装的男人，可能就是你公司的大老板。另外，私域经历了从微信业务到自媒体营销的过程，用户已经对其进行了分类。当他期待见到你时，他看到的是你的职业照片。这时候用户会在第一时间分辨距离感。
我们所做的一切都会缩短这个距离。其次，因为黑中介和房产顾问的信息轰炸而割韭菜的老板们的蜜汁操作，让这种原本权威的方式失去了权威性。
以我自己为例。
除了我自己用，我电商的私域用的都是我的生活照。然后昵称就是我的真名。其次，我朋友圈的背景图用的是金句:电商只是一种选择，但绝对不是唯一。
我是用自己的名字创业的，头像是我给自己定的一个目标。“资本之下，项目为王”
2.朋友圈
可以打开朋友圈看看。十个人有七个。你一眼就能看出这个人是干什么的。
九歌的图片加一个营销广告，然后连续发10张。这基本上是大多数行业销售的日常工作。每天上班第一件事就是发这种朋友圈。我没有这个屏蔽朋友圈的习惯。可以说我对同行和努力赚钱的人没有那么恶意。但是真正的用户，他可能会不习惯。你发朋友圈的目的是让别人看到，而不是把它当成广告公告牌。
你不能这么做！为什么这么说？
首先，你私域的建立不是基于空，而是你从公域流量池中获取的已经对你感兴趣的用户。当这种对你感兴趣的用户在你的朋友圈看到这种情况，你觉得他下次还会认真看你的内容吗？
发朋友圈一定要被别人看到。而不是广告。至于怎么发，以后再说。
这个私有领域的第一步已经准备好了。意思是你装修了一套新房，接下来就是如何让住在里面的人感到舒适和安全感。
第三，私域要有足够的私密性。
成为好朋友是亲密关系的开始，因为在用户的行为中，陌生人或者只见过一次面的人是绝对不会主动提出交换微信的。
所以内容要足够有针对性。可以说，你的每一个朋友圈都是一个装满信息的漂流瓶，面向你的用户的视觉、听觉和私生活。
因为对你来说，你只是单向输出，但是用户是被群体接受的。可能他正在和老板吵架，可能他刚收到女朋友的分手短信，也可能他刚收到家里的短信要见他。然后他顺手打开自己的朋友圈，看到了你的朋友圈。如果你是他们中的任何一个，你希望看到什么？
所以如何划分朋友圈很重要。
你要问自己同样的四个问题，才能准备朋友圈。
你的朋友圈里都有谁？他们想看什么？如果他们看到了，对你有什么好处？你有没有仅仅通过朋友圈就没能让用户觉得做你的用户是值得的？您可以定义特定的行业或类别，如特定的产品、行业、企业服务，甚至渠道投资。
1.时间
不要一直贴。比如我经常喜欢半夜发，但是我自己测试过。早上六点左右发个朋友圈就不错了。晚上9点到10点放也不错。
同时，时间意味着用户处于不同的生活场景中，他们的感受和情绪随着场景的变化而变化。
2.内容
朋友圈的内容要私密，要日常。我暂时做不到这一点，因为我没有生活，但我还是会每天发一些自我思考的话。
内容可以是文字，但需要排版。有一段时间做了，没有坚持下来，但是这件事还是要坚持。可以是视频。我建议你可以用视频号拍个视频，然后转发到朋友圈。
可以是图片。日落，日落，早餐，风景，夜晚等等。甚至可以把自己的日常发出去。比如今天公司直播的时候，一个憨憨的人睡着了，就拍个照片发出去。相信我，你会有意想不到的收获。同时，内容也可以是营销广告。但是绝对不要，绝对不要从事房地产代理，奢侈品的销售。
比如要新茶，每天可以准备不同的文案。配图。
不知道什么时候习惯了喝茶，也学会了像老一辈一样收藏一些茶壶，但是人过中年了。这样的下午，不放下店里的东西，来一杯新* * *茶吗？不知道味道几何，不知道唇齿留香。恰在此时，岁月静好，抿一口。为什么不呢？
3.频率
这个频率有两个作用，一个是留存，一个是曝光。
只有足够的曝光度才能让用户看到你，只有足够的有效性才能留住用户。
比如你和异性交流微信的时候，一般会做什么？你先看朋友圈吗？
这样一个近乎本能的习惯，会让我们作为操作者，对这个频率把握的恰到好处。
一些文艺总结。
我吹着你吹过的风，我看着你想看的风景，你做着你想做的事，我感受着你的感受。我厌倦了枯燥的生活。总之，我和你一样，早起晚睡，一周要休息一天，才能让自己开心起来。我不知道明天会发生什么，但我知道今天我和你度过了一天。希望不会打扰到你，也希望能在一个安静的地方关心你。知道你悄悄地找到了，我才鼓起勇气告诉你我该说的话。
看了上面的话，你就能清楚的知道什么时候发朋友圈，发完朋友圈能带来什么效果。
继续往下看。
4.如果所有流量都小于微信，那就不叫私域流量。
视频和微信官方账号，如果非要这么说的话，其实都是公共领域平台，因为没有足够的隐私，传播起来会更大。
所以微信官方账号和视频几乎所有的操作都可以作为公共域操作。因为我们所有的行为都是为了让用户进入我们的接受池，无论你是住在Tik Tok带货还是在视频号上谈产品，或者你是在微信官方账号写关于产品的营销文章。
我们的目的特别复杂，给用户看，给用户留，但最终目的是让用户进入我们的私域。
而且粉丝的关注太假了。我可以在微信官方账号和视频号板块给你两个建议。
如果你成为了粉丝，你应该知道你的微信用户在增长多少。而不是你粉，粉丝就是粉丝。我的Tik Tok最糟糕的地方就是不懂这个，我在电商板块的转化率是30%。
这就是我创业失败的原因。
所以我就重点说一下如何拆解朋友圈，因为朋友圈运营好了，视频号的视频会被拆分，微信官方账号的文章也会被拆分。来自私有域之外的公共信道的流量将涌入私有域。至此，你的闭环就形成了。
当你有了5w私域，你就可以放心大胆地运营你的产品和内容。因为除非这些人把你删了，除非你不是好人，他们和你的第一段关系和基本关系都是朋友。
动词 （verb的缩写）摘要
长期以来，大部分个人和企业在解决盈利问题上，似乎将创新和管理完全割裂开来，尤其是近年来转型的一些新媒体行业。但是，时间长了，他们会发现两者的效果完全不同。
如果公共领域带来的流量只停留在公共领域层面，企业和个人的生存也只会存在于公共领域层面，这是一种危险的行为。只有这件事的所有流量都进入私有域。
而生存和抗风险的能力，以及抗周期的作用，会持续很长时间。
作者:赵越；微信官方账号:做点实事。
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