【前言】38年来，深圳经济发展滚滚向前，风起云涌。最宝贵的经验之一就是不断改革创新，人民群众从中受益。现在的深圳繁荣、创新、包容、年轻...这些浮现在你脑海中的“文字”背后有哪些大胆的故事？深圳血管里流淌的创新DNA的生命张力是怎样的？深圳新闻网推出《看深圳》栏目，以小切口、小角度发现和揭示鲜为人知的故事，挖掘时光的精彩沉淀，共同见证深圳的精彩发展。欢迎大家和我们分享更多的改革故事和经验。
重点:
“创新只有第一，没有第二。要始终把创新作为城市发展的主导战略，构建‘基础研究+技术研究+成果产业化+技术与金融’的全流程创新生态链，依法实施最严格的知识产权保护，打造可持续发展的全球创新创意之都。”——深圳市委书记王伟忠
“我们的客户在这里，我们的供应链合作伙伴也在这里。整个行业就像一个温泉，我们自然想享受它带来的温暖和矿物质。所以我们选择在这样的地方扎根。”——宋邵鹏，科技创始人
“我记得那段时间，什么都难找，很多买家从全国各地来到华强北找半导体器件。很多人都没有忘记握着我的手说，‘谢谢你，年轻人！为我们解决了问题。”——深圳金诚微型零部件有限公司总经理朱桂峰
目击者讲述了深圳的变化。
深圳新闻网8月26日讯——“深圳一直走在科技创新的前沿，它的发展代表着中国经济的蓬勃向上和未来趋势。”7月27日，日本众议院议长大岛理森在深圳开始了他所谓的“学习未来”之旅。这是大岛理森时隔25年再次访问深圳。他用“挑战、创新、勇气”来形容今天他眼中的深圳。他坦言，这次中国之行除了北京，还特意选择了Xi和深圳。参观Xi安是为了了解历史，而参观深圳是为了了解未来。
8月26日是深圳经济特区成立38周年纪念日。38年前，深圳的科技资源几乎为零，没有大学和研究所。38年后的今天，深圳在4G和5G技术、超材料、基因测序、石墨烯太赫兹芯片、柔性显示、新能源汽车、无人机等科技创新领域走在世界前列，产生了腾讯、华为、DJI等世界级科技明星企业。
这种惊人的转变是如何发生的？答案是不断创新:大胆前瞻的布局，不断变革的体系，紧密跟进甚至超越技术。
从“三来一补”到华强北中国电子第一街
深圳市原副市长唐杰曾将深圳不断的产业升级比喻为“一个爬锅底的过程”:从“三来一补”的加工贸易时期，到以华强北为代表的模仿创新时期，再到创新科技之城的崛起。正是在“改革不停顿，开放不止步”的大潮下，深圳大胆试错、大胆闯，为全国深化改革提供了许多可复制、可推广的好经验。
改革开放之初，深圳没有技术，没有设备，没有资金，发展受到制约。但凭借当时廉价的土地和劳动力，以及毗邻香港的地理优势，深圳打开了机会之门。
第一批北上设厂的港商冯志根回忆，那时候香港人工比较贵，每个人每天都要去100块钱。但是，好不容易找到一个月薪3000元的。很多港口工厂都很难——接了单没人做怎么办？所以很多港口工厂都在努力寻找出路。
这就造成了深圳早期“三来一补”企业的繁荣。1987年，深圳出口贸易在全国大中城市出口总额中排名第三，1992年跃居第一。“三来一补”为深圳早期的经济发展和未来的发展奠定了坚实的基础。
但很快，高能耗、高污染等“三来一补”企业的后果显现，产业转型势在必行。1993年底，在时任市委书记李幼伟的牵头下，深圳出台了停止新“三项一补”企业注册的决议。特区内已兴办的“三补贴”加工工业，如污染环境，应坚决清除。
1995年7月，深圳召开全市科技大会，提出贯彻全国科技大会精神，实施“科技兴市”战略，把促进高新技术产业发展作为今后的中心任务，把信息产业、新材料和生物技术确定为今后发展的三大支柱产业。
得益于这种领先其他城市近10年的前瞻性布局，深圳逐渐建立起了高科技产业基础，同时开始了第一次产业升级。
90年代日本、美国、台湾省电子产业外移，深圳发展高新技术的产业升级规划和布局与此不谋而合，也成就了以华强北为代表的模仿创新时代。
1985年，电子工业部在深圳成立深圳电子集团，1988年更名为赛格电子集团，并在华强北赛格工业大厦设立了全国第一家电子产品交易市场——赛格电子配套市场。由于市场空已经被填满，内地和香港的厂商陆续到来，规模迅速扩大。在最繁荣的90年代和本世纪初，这里有700多家商场，日客流量近百万人，年销售额超过260亿元。曾被视为中国电子行业的“风向标”和“晴雨表”，华强北也因此被称为中国第一电子一条街。
当时百万富翁甚至亿万富翁走出三尺柜台的神话不断上演，怀揣赚钱梦想的淘金者从全国各地涌向这里。
朱桂凤就是其中之一。1998年，大学刚毕业的他，带着兴奋和紧张离开了这座城市。用他的话说，踏上这片热土的那一刻，这座飞速发展的城市在他眼里就像一个漩涡。“如果我能跟上漩涡的节奏，甚至超越它，我可能就是漩涡上的弄潮儿，否则我就会成为被淘汰的漩涡中的一员。”
带着这种紧迫感，他一头扎进了熟悉的学科——半导体行业，在当时人山人海的华强北三尺柜台开始了他的职业生涯。那时候他每天接触的都是各种来采购元器件的工程师。“我记得那个年代，什么东西都不好找，很多买家从全国各地千里迢迢来到华强北找半导体器件。很多人都没有忘记握着我的手说，‘谢谢你，年轻人！为我们解决了问题。”“朱桂凤就是在这里，开了自己的事业，积累了大量的优质客户。现在，他已经自己创业，建立了自己的品牌，在澄海、中山、深圳发展，产品远销印度、巴基斯坦等国家。
和朱桂凤一样，和科泰股份有限公司的掌门人沈志坚也见证了华强北“三尺柜台”的奇迹。创业初期，和客泰主要以贴牌销售为主。但是这种销售方式的弊端很快就显现出来，比如产品的交货期难以保证，产品的质量无法保证。直到2010年，这种模式被打破。当时公司领导层决定独立生产组件。公司成功从代工转型，走上自主发展之路。
回忆起公司的成长，沈志坚说，“如果没有华强北电子一条街，我相信我们国家的封装技术不可能提升得这么快。”谈及华强北与电子元器件企业的关系，沈志坚用了“唇齿相依”这个词。“当时是华强北提供了一个大平台，很多元器件公司可以快速成长。许多大型组件公司受益于华强北的滋养。华强北闻名全国，享誉世界，离不开这些有前途的企业。”
早十年坐上全球IT产业链的快车。
“你想象不到，在那个年代，每天有10万辆集装箱卡车轰隆隆地穿过深圳市中心驶向香港，但整个城市的运行几乎没有受到影响。”著名学者金信义难掩兴奋之情。“上世纪90年代，台湾省的电子产业也开始向大陆布局，即利用香港在珠三角东岸已建立的商业网络，包括原材料、销售网络、全球技术联系，以及完善的物流体系。”
在金信义看来，深圳很“幸运”，早在十几年前就和全球电子产业“勾搭”上了，成为中国第一个接触全球10万亿产业的城市。环顾世界，电子制造业的发展需要寻找低成本。中国有幸迎来改革开放，迅速与全球电子行业建立联系。对深圳来说幸运的是，“经济特区”的环境给了深圳发展的机会。
21世纪初，深圳再次迎来产业升级的关键节点。
那时候关于GDP和高科技选择的讨论没完没了。深圳给出了坚定的答案:建设自主创新型城市。不追求短期GDP，继续加大技术创新。从此，深圳正式从轻工制造业转向高科技产业发展的轨道。
行业又升级了。对于具有国际视野和能力的宋立科邵鹏技术人才来说，深圳是一个可以期待梦想的地方。宋于2002年毕业于华南理工大学，获无线电硕士学位。毕业时，UT斯达康、以色列的卓然、微软都向他伸出橄榄枝，他选择了更专业对口的卓然。
卓然中国的基地位于华强北。他见证了深圳电子行业的几次爆发，从DVD、MP3、手机、智能手机到平板电脑，再到今天的早期人工智能产品。而他自己，在经历了很多行业的很多龙头公司之后，最终完成了自主创业的“飞跃”，方向是AI语音交互。
因为工作原因，宋常年在深市、硅谷、欧洲、以色列、日韩来回跑，也“跑”出了不少经验。他发现深圳和硅谷在地理、人文、政治、经济环境等方面有着DNA级别的相似性。
但是，深圳也有独特的DNA——完整的产业链。“改革开放40年来积累的与整个电子产业相关的RD、生产、制造的产业链，在全世界都是独一无二的。”这也是宋选择留在深圳的原因。“我们的客户在这里，我们的供应链合作伙伴也在这里。整个行业就像一个温泉，我们自然想享受它带来的温暖和矿物质。所以我们选择在这样的地方扎根。”
六个“90%”的深圳模式
1998年，马、张之洞、陈一丹、许、曾五个20多岁的年轻人，在华强北赛格科技创业园一座朝南的老房子里开始了创业生涯。这是一间借来的办公室，面积只有30多平方米。公司注册为腾讯，主营业务为网络通信。
创始人之一张志东回忆说，有一天，他和马在办公室思考腾讯的未来，他们做了一个“三年计划”——三年后，腾讯的员工要达到18人。
他们没想到的是，20年后，这家公司竟然是中国最大的互联网公司。2017年，腾讯营收达到惊人的2377.6亿元。在6月29日紫城会计师事务所发布的《2018全球市值企业100强排名》分析报告中，腾讯跻身全球市值企业10强，排名第5。
“中国创新看深圳，深圳创新聚南山”。南山区作为深圳科技创新重镇，目前拥有国家级高新技术企业近3000家。
“每10年，每一波产业浪潮，南山都有代表性的创新企业。”南山区区长王强曾自豪地对媒体表示，家电时代的康佳，手机时代的科健，智能时代的华为、中兴、酷派，互联网时代的腾讯等知名企业都选择在南山发展。近年来，DJI涌现出一大批先进制造企业，如创新、优选、玉柔、光启等。
在深圳，创新发展不局限于一个产业领域的创新，而是从单项创新到集成创新，从部门创新到制度创新，从产业创新到全面创新。
2006年，香港科技大学毕业生王涛带着RoboCon亚太大学生机器人大赛获奖的飞控系统研究，在深圳一个不到20平米的仓库里，开始了“飞控系统商业化”的开创性进程。
短短11年，2017年，这家名为DJI的公司完成了销售额从0到180亿元的征程，成为全球消费级无人机70%市场份额的独角兽。
在金信义看来，国内的创新技术只有两种模式:北方模式和南方模式。“北校模式的典型模式是北京的中关村模式，由政府主导，促进高校、科研院所与产业对接；南方模式就是深圳模式，强调市场的作用。”
来自深圳的数据印证了他的论断。在深圳，有六个90%的说法:创新型企业90%是本地企业，RD人员90%在企业，RD投资90%来自企业，专利90%来自企业，RD机构90%建在企业，重大科技项目90%由龙头企业承担。在科技创新中发挥了引领作用。
为未来做打算
无论是在制度创新的突破上，还是在产业转型的规划上，政府无疑都发挥了重要作用。纵观改革开放40年，深圳每一次重要的产业转型升级都找准了位置，踩准了节拍，这与决策层居安思危、高屋建瓴是分不开的。
面对全球新一轮科技革命的趋势，深圳正在规划更远的未来。
创新是第一位的，不是第二位的。王伟表示，要始终把创新作为城市发展的主导战略，构建“基础研究+技术研究+成果产业化+科技金融”的全流程创新生态链，依法实施最严格的知识产权保护，建设可持续发展的全球创新创意之都。
缺乏基础研究和源头创新，成为深圳未来发展的致命弱点。2017年，为加大基础研究布局，深圳将“十大行动计划”写入政府工作报告:十大科技基础设施布局；建立十个基础研究机构；建立十个诺贝尔奖科学家实验室；实施十大科技产业工程；建设十个海外创新中心；建设十大制造业创新中心；规划十大未来产业集群；建设十大生产性服务业公共服务平台；建设十个“双创”示范基地；推进十大人才工程。
人生四十岁，即将迎来“不确定之年”的深圳，刚刚进入壮年。
