拼多多大动作,攻打北美市场是真的吗

核心提示记者/ 韩璐 编辑/ 鄢子为9月1日,拼多多上线跨境电商平台——Temu。这个主要面向北美市场的海外电商平台,有App和网页版,没有“砍一刀”,也没有“拼单”。上线后Temu的官方介绍,写着以惊人的价格发现全球产品,包含时尚、手工工艺品等等

记者/卢汉编辑/严紫薇

9月1日,拼多多推出跨境电商平台——穆特。

这个主要面向北美市场的海外电商平台,一个App,一个网页版,不“开刀”,不“拼单”。

穆特上线后的官方介绍说,以惊人的价格发现全球产品,包括时装、手工艺品等。产品类别包括服装、体育用品、宠物用品、儿童用品等类别。

现在店里的产品数量不算太多。

对于拼多多首次出海选址北美的原因,网宿经济电子商务研究中心主任曹磊分析,“以前海外投资者感受不到拼多多的服务,出海后可以享受到高性价比的商品。”

“东南亚地理位置近,人文相近,物流成本低。是很多家电出海的第一站,竞争更加激烈。”曹磊补充道。

基准Shein

打开页面,穆特没有抄袭拼多多的游戏。

平台采用的是供应模式——卖家把商品上架,送到指定的国内仓库,平台提货发货。选择、定价和表演都由穆特完成。

与亚马逊的第三方平台模式不同,穆特与Shein类似,只是后者专注于快时尚,而前者计划做所有类别。但从目前的头版来看,女装占据了很大比重,很可能被视为突破口。

由于类似的模式,有传言说穆特挖了一些Shein的员工。

《脉动》杂志的一名Shein员工说,在面试中,穆特会询问工作的细节。穆特的项目经理还加了一个Shein员工的同事为好友。

品类方面,穆特的投资品类包括:服装鞋帽、箱包配饰、珠宝首饰、母婴用品、儿童玩具、户外运动、数码、小家电等。

截图显示,拼多多正在招揽客户。

事实上,为了鼓励商家入驻,扩大供应商队伍,拼多多推出了帮扶政策,比如0元0佣金;消费者签收T+1结算;快递到国内仓库,减少一些费用。

售后,非质量问题,平台垫底,退款不退。如果出现质量问题,拼多多将对商家处以五倍以上的罚款。

一位跨境卖家告诉《21CBR》,有些小卖家原本来自拼多多,与其给别人做婚纱,不如自己做。在这种模式下,制造商和供应链的优势更加明显。“我们提供平台定价,只有在成本上具有竞争力,我们才能盈利。

据他了解,很多同行都注册了穆特,但不太懂规则。“你需要跑起来才能感觉到。”

也有一些卖家持观望态度。

“按照拼多多的风格,跨境业务的优势品类会是一些性价比高的国产产品。主要产品线的价格区间估计在几块钱到十几块钱。”上述从业者表示,一些主营高价值商品的卖家,会等情况更明朗后再投资。

从网上的情况来看,确实如此。注重性价比的穆特,夏季女装价格区间在15-20美元,珠宝价格大多在10美元以下。

大部分卖家“先尽量恭敬”,“注册之后,好不好就看能不能赚钱了。”

寻找增量

记者接触的很多卖家都在密切关注穆特的进展。

一个原因是跨境电商日子不好过。

“物流、退款、广告、侵权都是坑。这个行业看起来很能赚钱,只是你看不到而已。”一些新卖家向记者表达了自己的无奈。

另一位老卖家透露,受全球经济环境影响,消费者意愿下降,订单数量较少。去年是旺季,店里订单爆棚,今年就“爽”了。“单子越来越少,价格越来越低,广告费越来越高。”

部分商家带着止损退出。“如果在供应链上有优势,可能是个好机会。交易员没有任何分红。”

穆特也倾向于寻找有经验的供应商。

8月初,拼多多团队密集接触华南大卖家,悄然开始招商。除了定向邀请,穆特在招商过程中提到,在SHEIN对应品类至少有10件商品在售的商家,可以单独与招商人员沟通。

“招商手册要求卖家要有跨境电商经验,比如已经入驻亚马逊、沃尔玛、SHEIN等平台。”上述卖家表示,做平台的很多都是操盘手,赚的是买卖差价。像Shein和穆特这样的平台更适合工厂端,在控制成本端和周转率方面更有优势。

穆特的注册地址是上海市长宁区娄山关路533号,是拼多多总部所在地。不过,有知情人士告诉记者,项目前期,上海基地后期将迁至广州,服装商品、服装供应链、运营等相关岗位已在当地招聘。

据市场猜测,拼多多将把跨境电商平台总部设在广州。广州是珠三角的核心区域,也是中国对外贸易的重要基地,有大量的供应商,比如一些工厂型和外向型的企业。当地很多工厂都在做跨境电商,入驻了几个头部出口平台。

对于卖家来说,注册穆特是一个机会。

多一个平台,多一条路。对于商家来说,既能创造增量,又能减少对某个平台的过度依赖,降低被关闭的风险。

需要增量,拼多多。

拼多多上一次公布用户数是在今年第一季度,其年度活跃买家达到8.82亿,较2021年同期增长5810万,同比增长7%,增速放缓。

对此,CEO陈雷曾在财报会议上回应称,“用户数超过8亿后,保持高速增长是不现实的。”

国内用户数量接近饱和,增速放缓不可避免。出海求增量或解。

告诉曹磊《21CBR》记者,国内电商已经是红海,越来越难获得新客户。为了保持增长,拼多多必须找到新的市场。

早期探索

拼多多做跨境电商是第一次,但不是第一次尝试出海。此前,它曾制作婚纱、快时尚独立电视台贝乐和莫坎,以及一家海上游戏公司Youta。

这些平台并不知名,但其垂直领域的成就已经在各自的类别中位居前列。专注海外市场的团队也留在了拼多多。

穆特项目交易团队当年跟着黄征创业,做过贝乐等服装跨境电商项目。团队接地气,管理粒度细。

谭郭涛,白鲨人力资源创始人、高级顾问,从事跨境电商领域招聘工作。他告诉21CBR,自己的公司一直在为拼多多服务,他接触的一些跨境电商候选人都收到了拼多多的橄榄枝。

“对于劳动者来说,拼多多的高薪可以拉拢一大批应聘者。当然,这条路也不容易。很多考生被各种新项目搞得精疲力尽,趋于稳定。愿意折腾甚至创业。”谭说。

“拼多多做海淘生意已经很久了。因为定位和品牌信任,现在还没做。”曹磊认为拼多多能不能做大,要看观察。比如投资和创新玩法都会有影响。

在他看来,很难快速突破。熟悉拼多多的基本都是海外华人,有一个用户积累的过程。

品多多也有机会。全球经济不景气,用户忠诚度不高,哪里便宜你就去哪里。

“也许,在阿里和JD.COM两大巨头之间,当年拼多多迅速崛起的故事,可能会在北美重演。”曹磊说。

与同行相比,跨界巨头的日子并不太好过。此时有品多多的加入,竞争会更加激烈。

7月,多家跨境平台陆续发布第二季度财报,亚马逊亏损20.28亿元。Shopify和易贝也陷入了营收下滑的困境,由盈转亏。

8月份,有媒体披露SHEIN的股东正考虑在IPO前出售所持股份,要约价格较今年4月份已缩水30%。

谭表示,在经历了2020年至2021年的业绩暴涨后,跨境电商业务已经回归正常。招聘市场曾经高价抢人,现在趋于理性。

中国的产能,廉价的物流,腾讯的流量支持,让拼多多在中国发展迅速。

在国外市场,价格战已经打响,而且有地域差异、政策风险、法律风险等。穆特是否会按兵不动还是个未知数。

“海外业务充满挑战,需要不断尝试。”陈雷在第二季度财报电话会议上表示,拼多多不会简单地重复别人做过的事情,而是会努力创造自己独特的价值。

 
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