表现科技创新的魅力

核心提示2017-08-21Source CodeIT经理世界IT经理世界作为专注科技行业的投资人、尤其作为早期投资人,如何看待“科技”在创造价值中发挥的作用,它有哪些特性?源码资本创始合伙人曹毅在“2017影响力投资峰会”上谈了他的一些看法。1企

2017-08-21源代码IT经理世界IT经理世界

作为一个专注于科技行业的投资人,尤其是早期投资人,如何看待“科技”在创造价值中的作用?它有什么特点?源码创始合伙人一草在“2017影响力投资峰会”上谈了自己的一些看法。

一个

企业价值创造的五大要素

在开始讲科技创新之前,首先要梳理一下企业价值创造的来源。企业家和投资者投资企业。什么样的企业能做到十亿、百亿、千亿、万亿美元的市值?

市场价值必然来源于价值创造,一草从以下几个方面总结了价值创造的要素:科学技术、模式、管理、生产资料和创造力。

通常一个企业需要聚集的要素不止一个,齐头并进才能创造持久的价值。不仅科技很强,模式很好,管理很有效,生产资料很多,创意不仅好。更何况这些要素我们都可以做好,然后天时地利人和。在这样的情况下,就有了创造巨大价值的机会,进而可以形成一个体量大、市值高的公司。

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科技创新的9个方面

在所有要素中,技术是最重要的,但也是最难预测的。在过去的15年里,与美国相比,中国的技术通常不是最先进的,但我们的模式创新始终领先于世界:比如Marketplace模式,比如在游戏中首次使用免费增值,以及云服务模式、租赁模式、通过并购产生价值。

科技元素也是最有趣的。他有许多面孔。

我们经常看到一些科技的“面孔”:有时像“打不死的萧蔷”,在各个角落进行着艰难的改变;有时像《愤怒的小鸟》一样,积蓄了很多力量,却又凶残,冲撞,颠覆;有时像“春雨”,润物细无声;有时像“洪水猛兽”一样,大力推动业务转型;有时候,他就像一个“年长的智者”,刚柔并济,稳步前行。

科学技术的全貌是复杂多变的。让我们来看看其中的九张脸。

1.光环曲线,又称高德纳曲线。这个曲线大家都很熟悉。比如现在的人工智能行业,处于光环之中,它的光环可能会加深、增加,但通常当光环开始退去,价值就会显现出最大的价值,就像“莲花”一样,最终会浮出水面。这种现象经常发生在科技创造价值,改变行业的时候。意味着人们过于“乐观”地估计了某项技术在未来一两年内的影响,但通常低估了未来10年或20年的影响。从光环的积累,到光环的退去,到小黑尖角的出现,最后到硕果累累,需要有一个过程。

2.三个波的叠加。三波叠加意味着第一波技术驱动的影响力正在蓄势,第二波已经崛起,甚至第三波已经积蓄力量。这在科技界经常发生,尤其是在中国经济快速发展的背景下。

最典型的例子就是2008年的中国零售业。当时有三股势力。一是传统零售业通过科技手段不断提高效率;二是苏宁、国美等门店通过“科技”、“连锁”、并购等方式在全国范围内扩张。三是以淘宝为代表的电商力量。

2008年,大家都很开心。他们似乎享受着几十倍、100%甚至更多的增长,但他们没有注意到来自电子商务的竞争威胁。

尤其是第一、第二势力,他们认为电商行业虽然增长很快,但是规模小对自己影响不大。大家都有这种错觉:站在第二波的人以为自己已经很高了,没有看到后面虎视眈眈的第三波。所以我们会说,长江后浪推前浪,前浪困在自己美丽温柔的乡村,尤其是中国。

3.七颗龙珠:还有谁没到?这个案子是我自己最难忘的。我从04年开始投资,100%的时间都在看移动互联网的机会。那时候还不叫移动互联网,叫“移动互联网”或者“无线互联网”。当时上网的形式是WAP,用手机浏览器通过功能机上网。知名的梦网、3G门户、易搜是第一波。几年后,第二波Java和Symbian出现了。当第二次浪潮来临时,你是否认为移动互联网的春天终于来临了?手机越来越好,计算能力越来越强,性能功能越来越丰富。应该来了,但还没来。当时有一个很大的假设,就是3G什么时候来?如果3G来了,移动互联网的春天肯定会来,但其实3G来了之后,春天也不来。

最后大家等到了乔布斯,他带来了iPhone,也就是第七颗龙珠。iPhone来了,龙珠团结,可以召唤神龙,移动互联网的大潮正式开启。

于是,我用了八年的时间等待这七颗龙珠被收集,这对于我个人来说是非常难忘的。前四五年不能说没用,至少是浪费了。

4.过度繁殖。一个大浪开始后,会出现大量的物种,同一物种会有各种各样的小品种。比如这张图中的蝴蝶都是蝴蝶,只是形状略有不同。当一个领域开始爆发机会时,就会进入过度传播阶段。

在创业领域,这个时候会有几百家甚至上千家公司在做同样的事情。有的公司会做小微创新,有的公司会直接抄袭,没有任何创新。在这个阶段,各种物种都会出现,有些物种可能在存在几天后就被气候变化淘汰了。比如家电行业,电力革命的时候,出现了很多电器,但是现在人们家里用的电器就很少了。当时很多有趣的“理所当然”的发明最后都没有留下来。

比如电商行业。电商大潮起,各类电商爆发,垂直自营电商、发现电商、导流电商、平台电商等。,包括现在的社交电商。例如,移动应用行业现在有超过150万个app,就像150万个物种一样。在移动互联网大潮的末端,应该留下的是前面的1%甚至0.1%,这些都会留在移动互联网的生态系统中。现在O2O,无人设备等。都在经历这个阶段。互联网已经过了这个阶段,已经到了快速融合的阶段。

5.超级物种。经过数万、数百万物种的过度繁殖,经过三五年的生态竞争和优化,最终会留下少数超级物种。比如中国互联网行业的格局,“两超十强”。

“两超”指的是阿里和腾讯。还是有一些机会成为超级物种第二梯队的。虽然超级物种会带来一些负面的东西,比如垄断,垄断的后果,但最终,超级物种为生态创造了最大的价值。

所以每一波漫长的等待之后,在经历了物种的大爆发之后,最终都会聚集形成一个以少数超级物种为核心的生态,超级物种创造了生态的最大价值。

6.漫长的冰川。冰河时代指的是超级物种对生态的支配力量,导致在它的位置上没有草生长,平原上没有森林。这个时期的生态可以说是非常有序,枯燥或者说毫无生气,这个冰河期可能很长。

比如汽车行业,在特斯拉出现的80多年前,这个行业还没有新的公司出现。领先的汽车公司安全度过了80多年,躺在那里赚了很多钱。但是,即使是汽车这种进入门槛很高,超级物种特别厉害的最重行业,经过漫长的冰河期,冻土也会发生变化,解冻,新的物种开始出现。

我们相信,在未来10年、20年或者更长的时间里,类似特斯拉的案例还会出现在电子商务、社交网络、信息搜索等领域。颠覆者会让之前的超级物种开始下降,逐渐被新一代生态取代。我们看到行业互联网正在对很多“古老”的稳定行业进行根本性的改变。

大家耐心点。这个过程可能会很长,可能我们这一代人,也可能我们下一代人都会看到。冰河期虽长,总有一天会醒来。

7.大大小小。大或小是指科技的影响在开始的时候几乎是一样的,但是5年或10年后,差别就会很明显。在同一个行业,科技的影响有各种力量,有些会是巨大的,比如社交和电商;有的会小一些,比如都是社交,熟人比陌生人大。在不同的维度,比如移动电商和移动游戏,移动电商比移动游戏大很多倍,移动互联网比PC互联网大很多倍。

8.有快有慢。快和慢意味着技术创新的影响会有快有慢。比如移动支付比POS刷卡的技术快很多;脸书、微信和Whatsapp等社交网络的渗透速度远快于电子商务。自iPhone问世以来,智能手机的渗透率迅速取代了功能机,比云计算取代传统计算和客户端计算的速度还要快。汽车共享比房子共享更快。例如,优步和滴滴等汽车共享比Airbnb的房屋共享更快。

9.有长有短。多空意味着技术创新的影响会有长有短。比如操作系统、办公软件的影响期比较长,而MP3、卡片机、可穿戴设备等等会短很多。

其实到最后,多快多慢都无所谓。最重要的是耐用,真实,宏大。今天有人说互联网已死,格局已定。作为投资人或者创业者,我们希望你能有更多的期待。我们要耐心等待漫长的冰河期过去,过滤光晕带来的眩晕,数一数七颗龙珠是否到来,迎来寒武纪物种大爆发,最终支撑起新一代的超级物种,构建新的生态平衡。创造持久的实际价值。

作者|源代码

微信编辑|张盼盼

原文转载自源资本

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