网易“长子”失宠记:丁磊抛弃了“新闻理想”

核心提示编者按:20年下来,作为网易长子的“门户新闻”越来越失去了“大哥”的光环,家族内的一众小弟生龙活虎,家族外的挑战者们后来居上。你很难再寻到网易新闻的“新闻”了。没有关注,也没有讨论。相较之下,网易游戏早已风光无限,网易有道则正值高光时刻。北

编者按:20年来,“门户新闻”作为网易的长子,越来越失去了“老大哥”的光环。家里一群弟弟朝气蓬勃,家外挑战者后来居上。

你很难再找到网易新闻的“新闻”了。不关注,不讨论。

相比之下,网易的游戏早已如日中天,网易的有道正处于高光时刻。北京时间10月1日,网易正式向美国提交IPO招股书,计划在纽交所融资3亿美元。正式上市后,网易有道将成为网易旗下第一家独立上市公司。

而这份“荣誉”一度被期待落在门户新闻所在的“网易传媒”身上——同样的分拆上市,同样的拟融资额。仅仅三年过去了,当初的传言已经不翼而飞。作为网易的“元老英雄”之一,“网易新闻”更是低调。新闻业务的起起落落也造就了现在的网易。

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网易以门户概念登陆纳斯达克,内容部门是其绝对主力。然而,即将到来的互联网泡沫让网易股价跌至谷底。幸运的是,丁磊找到了一块宝地——网游已经开始取代新闻门户成为网易新的盈利渠道。

2002年,网易门户广告收入为0500万美元,游戏收入为0540万美元。相比之下,新浪和搜狐当年的门户广告收入分别为2600万美元和1700万美元。丁磊并没有放弃成为大门户的野心。“大概2003年的时候,丁磊还说自己有最强的内容团队”。①

好内容离不开主编。丁磊挖出了李学凌。当时做了五年IT记者的李学凌,已经号称“京城IT四大名记”,日后成神的IT教父们,还是他的小老板们。2003年,29岁的李学凌成为网易的总编辑。

一时间,“网易部落、网易后续、网易盖楼集团”都成了新闻门户中颇具特色的存在。网易的门户流量实现了指数级增长。用李学凌自己的话说,“在网易的两年里,我实现了广告收入10倍的增长。网易在新闻和体育频道做出了特色和影响力。”②

2005年初,李学凌向时任网易代理CEO的孙德弟提出,要用新的组织架构来发展网易的内容,独立成立房地产、游戏、汽车、技术等四个频道,成立自负盈亏的公司,员工持股,而管理者对独立公司拥有完全的控制权。

孙德弟和丁磊都没有反对。李学凌开始招募新兵。但他没想到的是,“2005年3月1日,传来网易房产已出售给搜房网的消息。”在《企业家》杂志的描述中,“李学凌是在交易完成后才被告知的”。③之后其他项目计划也相继搁浅。7月,网易将新闻总部迁至广州。今年8月,李学凌离职创业。

新任主编李勇走马上任。这位曾供职于《财经》杂志、《南方周末》、《环球企业家》等的资深媒体人。也成为了网易第一个分管内容的副总裁。他进一步发扬了网易新闻独创的“跟进盖楼”社区互动模式。他力促“网易新闻客户端”的推出,并为网易新闻建立了“态度”的品牌LOGO。任职6年后,李咏卸任主编,次年离职创业。

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虽然网易在这里的广告收入大幅增长,但与新浪、搜狐甚至腾讯相比,还是有不小的差距。2009年,网易广告收入为3.84亿元,较上年同比下降5.4%。新浪广告收入15.4亿元,搜狐12.1亿元,腾讯9.9亿元。

至此,网易新闻已经跌出门户前三。有分析将其归因于网易管理层的一次战略误判,尤其是丁磊,他认为以搜索引擎为核心的定向阅读和定向广告模式将改变专业资讯模式。2006年12月,网易成为主要精品频道,取消了四个低流量频道。与此同时,网易推出了搜索产品“有道”,丁磊曾表示,希望三年内把有道打造成中文第一搜索引擎。④

但是,道道后来“分流”了翻译工具。相互分离的网易市场部和内容部经常有“摩擦”。看到网易新闻整体流量走低,品牌影响力减弱,广告收入下滑,丁磊决定第二次搬家。2009年,网易新闻总部从广州迁回北京,随后大力拓展财经、科技频道。

时任网易副总编辑的方三文曾计划改变网易财经的呈现形式,即提供个性化内容,高度依赖UGC,以内容作为服务用户的手段,从而圈住用户,形成社群,但想法未能实现。2010年3月,方三文离职创业。某种程度上,这刺激了在网易待了八年的唐嫣。2011年,李咏不再担任总编辑时,时任网站部总编辑的唐嫣也递交了辞呈。

据不完全统计,从2010年到2012年,网易门户流失了10多位中高层管理人员。网易编辑部正在成为创业者的发源地,网易获得了“黄埔军校”的称号。李学凌成为欢聚时代创始人,李勇成为猿题库创始人,方三文成为I-美股和雪球创始人,唐嫣成为陌陌科技创始人...

就在网易新闻经历人事变动之际,以推荐算法起家的今日头条半路杀出,短时间内“攻城略地”。速途研究院报告显示,2014年,腾讯新闻一枝独秀,今日头条、网易新闻、搜狐新闻等第二阵营相持不下。“一超多强”的局面初步形成。

一位网易老员工在接受腾讯科技采访时表示,网易门户业务长期存在的矛盾在于销售和内容之间的处置,门户负责人经常因为无法权衡两种力量而倍感压力。同时,门户高层在内容制作和快速变现的过程中一直摇摆不定。⑤2015年4月,来自销售系统的lily li被任命为网易传媒集团CEO,这也被外界视为打破现有平衡的信号。

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相对于风起云涌的门户业务,网易游戏“坚如磐石”,长期贡献90%的营收。2014年,丁老板一挥手,决定设立50个手游团队的预算,同时启动70个手游项目的研发,每个项目预算2000万。2000年网易招聘的人数是过去五年的总和。几乎与此同时,丁磊调集人手筹备网易的电商业务,并在未来两年分别推出了网易考拉和网易YEATION。当然,“丁家竹”正式上线了。

不尽如人意的网易新闻还在摸索转型。2016年,网易诞生,网易新闻撤销原内容中心部,原独立栏目整合为网易潮、沸点、人间等工作室。其Ta-da、槽值、杂家等栏目不时产生一些爆款案例。但即使有IP工作室,其品牌也是通过微信微信官方账号传播的。网易门户的整体性能和流量似乎变化不大。

艾媒咨询数据显示,2016年6月,中国移动新闻客户端活跃用户中,腾讯新闻以1.64亿位居第一,今日头条以1.17亿位居第二。从财务表现来看,网易新闻已经成为公司的边缘业务,新闻客户端和门户网站带来的广告收入增量不足1/4。8月,易观发布数据称,“2016年,在信息分发市场,算法推送的内容将超过50%。年底有消息称,网易将分拆新闻业务赴美IPO。

2017年初,网易传媒CEO lily Li公开表示,当机器算法成为移动资讯行业的标准时,网易新闻立足行业的优势就是解决机器无法解决的问题——重新定义好的内容。网易新闻应该是内容消费升级的引领者。领导需要有人高举旗帜。时任副总编辑的杨彬彬频繁现身宣讲最新的产品理念和战略方向。

这是网易新闻活动密集的一年。网易薄荷直播上线,短视频项目暗中孵化。网易金融的易筋经、网易房产的云岩、网易体育的蔡红等现金产品也相继出现。

网易用了近7年的“态度”口号,变成了“各有各的态度”,崇尚个性、独立、有主见、有主见,这往往被看做是一种聚焦年轻群体的倾向。网易还拿出5亿元补贴网易的内容制作。至于网易是否真的能玩,还是用户说了算。2017年10月,杨彬彬辞职,成为继曾光明之后半年内网易第二位副总编辑。

在当年的年报中,网易首次将营收分为游戏、电商、广告、邮箱、其他四个板块。全年净收入总额541.02亿元,其中游戏业务362.82亿元,电商业务116.7亿元。

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2018年4月,丁磊在接受采访时表示,希望网易游戏、电商和媒体业务的营收比例为4:4:2。但从年底财报来看,网易传媒的业务收入占比仍不到10%,集团全年净利润较2017年下降超过40%。网易方面表示,净利润下滑主要是由于游戏研发投入、电子商务业务拓展以及网易云音乐等创新服务的投入。

从2018年下半年开始,网易打出媒体整合牌,丁磊甚至自己站上了平台。“未来媒体的飞跃不是技术的飞跃,更是内容的飞跃。有技术窗口期,没有内容窗口期。”在他看来,媒体下一步发展的关键在于有效推动信息消费升级。未来,媒体的核心竞争力是创造人气的能力...要大胆跨界,大胆融合。

在集团层面,网易也开始调整内部业务:卖网易漫画,合并教育板块,卖网易考拉,薄荷直播已经停止运营。2019年初,丁磊提出“游戏、电商、教育、音乐”作为网易的四大战略规划。相对于其他业务,应该像永动机一样发声的网易传媒有些“失语”的状态。

显然,相比云音乐、有道等内容产品,让新闻流行起来并不容易。Quest数据显示,截至2019年6月,腾讯新闻和今日头条App月活跃用户分别约为2.85亿和2.59亿,分列第一和第二,网易新闻未进入前五。

20年来,“门户新闻”作为网易的长子,越来越失去了“老大哥”的光环。家族里很多弟弟朝气蓬勃,家族外的挑战者后来居上。做新闻其实是一件吃力不讨好的事情。

现在,在网易官网的介绍中,对媒体业务的介绍依然是:“网易在门户资讯业务方面一直保持市场领先地位,秉承新闻专业主义的原则和理想,为用户提供深度、多角度的资讯内容。”

有理想总是好的。18年前,30岁生日的时候,丁磊说他有两个梦想:做中国最好的网游公司;帮助股东赚钱。18年过去了,似乎这两点都做到了。抛弃了“新闻理想”的丁老板,他的事业没有任何问题。

参考资料:

①张丹:《网易内容部门两次北移后,门户前三难坐》,CNET科技信息网,2009年9月28日。

②雷小雨:李学凌:在腾讯的阴影下,《企业家》杂志,2011年8月5日。

④徐军:《网易内容部移师北京,丁磊启动形象拯救行动》,《IT时代周刊》2009年第08期。

⑤闫芳:“分拆已成定局。网易新闻是丁磊还是齐欣的弃子?,腾讯科技,2016年9月14日。

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