随着国家大力推进“互联网+医疗服务”的支持，加速传统医药行业的大变革，给医院、药企、医保、卫生主管部门、互联网公司、患者带来了不同的影响和冲击。那么，随着疫情时代的到来，互联网+医疗服务对于培育新业态的强大动能，尤其是对于推动医改，必然会进入一个快速发展的时代。
面对这种情况，很多传统药企不得不思考自己接下来的发展道路。在近期的企业合作中，华为与湖北人福药业集团、武汉德发电子信息签署了合作协议。华为提供产品和解决方案，德发负责交付保障，三方联手助力湖北人福药业集团向数字化转型升级。
华为这次积极响应“数字化转型行动”。从内部形式来看，传统药企的转型可能不是短时间内一蹴而就的，但可以通过自身环节、订单等其他压力帮助企业降低运营成本。但从长远来看，医药行业的转型有助于送回数字经济的牵引力，激发企业数字化转型的内生动力，带动中国经济的进一步发展。
面对转型期，医药行业不得不正视模式和互联网的因素:
医药行业仍处于传统模式。
加快互联网医院或企业建设是加强经济发展管理的途径。疫情的影响对医院或者企业来说都会是很大的冲击，医院可以借助第三方平台减少互联网医疗的投入。但最好的还是医院搭建自己的互联网医疗平台，将关键的患者资源信息掌握在自己手中，借助互联网医疗服务患者，实现医院的管理目标。
事实上，对于今年的许多制药公司来说，数字化“浪潮”也在推动他们。比如，GSK消费保健品今年9月宣布与阿里妈妈签约JBP，大力推进数字化转型；但是，在这样的环境下，整体来看，医药行业还是以传统的医疗模式为主。
互联网消费思维深入人心。
互联网时代，对于各个层次的采购商来说，线上采购品种齐全，价格透明，比线下采购更高效快捷；对于终端消费者来说，他们也痴迷于网络消费的方式。比如，近几年近视带货、直播货如火如荼，大面积覆盖C端人群。而TO B或TO C的医疗app层出不穷，线上购买或消费也逐渐成为一种习惯。因此推动了医药行业转型的趋势。
传统药企该如何面对数字化转型？
随着疫情的影响，互联网产业、大数据等新技术带来的价值将更加显著。再加上仿制药一致性评价、药品集采等医疗新政的实施，我们不得不重新认识医药行业数字化转型的大趋势！
药企的转型，永远离不开团队合作。在这样的形势下，需要在团队内部设定明确的战略目标，以避免走弯路。第二点，寻求外部合作伙伴，共同推进数字化转型之路。
内容|医疗信息本地站
整理|号曾佳红
