2018年以来，自媒体行业一直在变化，但在这个风险最大的时间节点，更多的自媒体平台出现了。
在这个看似充满机会的季节，越来越多的人说自媒体很难做。一方面是整个市场经济的衰落，一方面是行业标准平台规则的变化。做得不好，只是去掉粗制滥造的内容，经典不会过时。
从平台的角度来看:
第一，自媒体人作为记者，他们提供新闻报道和分享。从平台的战略发展来说，这样的功能是必须的，需要足够多的媒体人来写文章。
第二，平台需要优质的内容来服务广大网民的需求，所以平台必须吸引优秀的媒体人来提供精华内容。决定人才平台的生死是一个权衡利弊的过程，平台可以为媒体人提供利益。
2018年最后一个季度，我们仿佛又看到了千团大战的局面。烧钱抢资源。总的来说，平台的发展方向有以下三点。
第一，争夺优秀的自媒体人才，可能通过雇佣，合伙，或者分享。
二是探索建立一套合适的平台规则，利用自身优势，建立一种让同行难以超越的资源优势，让这个平台良性循环。
三是利用技术实现营销变现，也就是现在的大数据。哪种变现方式最好？不以赚钱为目的的公司都是流氓。不是闹着玩的！
2018年的自媒体真的很差。因为它需要大浪淘沙，但也是机遇。真金不怕火炼。每个人都可以做自媒体，但能赚钱的只有少数人。你需要权衡利弊，该放弃就放弃，该改变就坚持。
