王继宏以超过50亿美元的价格将他的游戏公司卖给了迪士尼——在这里，他告诉Cointelegraph为什么他认为Web3有如此大的潜力。
克里斯做了这一切。除了以数亿美元的价格将业务卖给迪士尼，他也是Web3最早的拥护者之一。
在这里，他与Cointelegraph谈论了Web3需要克服的障碍，以达到数十亿用户，以及他认为该行业在未来几年将如何发展。
此外，Chris还为我们详细介绍了他实现“移动娱乐革命”的最新项目ThunderCore。
1.嗨，克里斯！你是卡内基梅隆大学最快拿到博士学位的人。是什么感觉——你为什么对计算机科学感兴趣？
计算机专业从本科到博士，我用了两年零十个月的时间。当我年轻的时候，我总是对数学感兴趣。我真的很喜欢解决问题。我想做一些实际的事情。
那时候我也玩了很多电子游戏——魔兽争霸，文明等等。我不是反恐精英.....鼠标没那么快！我更喜欢策略，尤其是回合制游戏。所以在我的职业生涯中，我认为如果我能专注于电子游戏，那将会非常酷。
我在很小的时候也学到了很多编程的知识，参加了很多编程比赛。我在加州上高中，三年后毕业。当时我参加了一个全国性的编程比赛，全美排名第14。然后去伯克利读本科——也是三年——然后去卡内基梅隆大学读博士。这么快就要毕业了，这真的是一个挑战，看看我是否能完成它。能够做到这一点，我感到有些满足。
2.你是Web2的早期采用者之一——无论是作为一个建设者还是风险投资者。和我们谈谈Playdom和它的旅程。
毕业后在谷歌工作了两年，从事本地搜索。然后我决定创办自己的社交游戏公司Playdom。
在脸书开放其API后，我们希望开发它。首先，我尝试了一些电子商务的想法。你给朋友推荐产品，然后拿提成，结果发现人家不喜欢把产品卖给朋友。然后我尝试了一些交友app，一个月每天都有100多万的活跃用户，但是我们几乎没有留住他们。这时候我开始回归游戏的原点。
我从2008年到2010年创建了Playdom。当我以超过50亿美元的价格将它卖给迪士尼时，它达到了顶峰。我还被彭博商业周刊选为最佳年轻科技企业家之一。那时，我们是脸书第二大游戏公司。最后，我们为Playdom带来了4200万月活跃用户。
Playdom的用户群体很多来自病毒式增长，用户会向好友推荐游戏。我们会在游戏里用金钱奖励玩家，邀请人的特殊成就。我们真的专注于合作和激励我们的用户成为我们在游戏世界的大使。
收购之后，我又在迪士尼做了两年的技术副总裁，主要是为他们处理所有的社交和移动游戏。这让我对采用Web3有了更多的了解。我仍然坚信移动设备将是我们让大多数新用户加入Web3的方式。
3.你如何评价要投资的项目？什么在你的决定中起了主要作用？投资Web3和投资Web2有什么区别？
我问自己的第一件事是，“为什么是现在？”
那里有很多聪明人。如果一个想法在五年或十年前是可能的，有人可能已经做到了。因此，我正在寻找任何可能导致这个潜在的有希望的新想法的最近的变化。
我正在寻找的另一件重要事情是与我自己对未来可能发生的事情的理解的兼容性。把Playdom卖给迪士尼后，我觉得更多的日常活动会转移到线上，这也是我成为阿里巴巴早期投资人的原因。
现在有了Web3，我真的相信未来是移动的，我们需要接触那些不一定像普通加密爱好者那样精通技术的用户。我认为我们将有几年的大规模采用，其中许多将以Web2公司的形式将Web3功能(如NFT)集成到现有的应用程序中。这就是人们开始所说的Web2.5。
顺便说一下，我不认为Web3会完全取代Web2。区块链技术有许多伟大的用例——尤其是数字资产——但它不是所有问题的最佳解决方案。
4.有了Web2的这种经历，你如何评价Web3的现状？是否有任何基础设施可以开始构建新网络？
我认为Web3还处于早期阶段，刚刚开始它的旅程。它实际上只覆盖了一小部分使用互联网的人。关键是谁能抓住主流用户。他们中的大多数都不在区块链领域。
现在很多人都听说过比特币、NFT之类的东西，但是还没有用过。有意思的是，我觉得很多公司都不重视这个。他们中的许多人关注少数Web3用户，但他们真正应该关注的是如何让普通人参与进来。
黑莓早期，他们的重点是商业用户，也就是早期采用者。然后苹果带着iPhone来了，吃了他们的午饭。现在，对于Web3中的许多应用程序，你必须先付费才能试用，比如获得一些令牌或其他东西。我是说，这是什么？！这在Web2中几乎是闻所未闻的。更不用说接口了——接口真的还不存在。
另一个问题是开发者的天赋。目前对Web3开发者的需求确实很高，项目很难吸引和留住他们需要的人才。我们的解决方案是给工程师支付更高的薪水。在台湾省，我们支付的费用比谷歌支付的还多。
在基础设施方面，我们在技术方面已经做到了。这些链足够快且可扩展。我认为许多部分已经到位。我们现在真正需要的是介绍这些现在真正不关心Web3的人。我觉得这很大程度上是通过移动和游戏实现的。
5.你真的认为Web3会在2017年成为“一件事”吗？你为什么这么想？你觉得当时的趋势为什么没有得到那么多关注？
是的，是真的。这主要是没有事先信任的协作思想，很厉害。想想十年前，如果你想汇集流动性，和一群陌生人一起创建一个信贷市场，会是什么样子。你是怎么开始做这种事的？但对于Aave这样的DeFi平台来说，这可能会大规模发生，超过160亿美元的资产聚集在一起。这只能通过智能合约来实现。当然，智能合约在区块链上运行。早在2017年，区块链科技的可扩展性就不存在了。而且我想大家都不知道这很快就会成为现实。
6.请告诉我们您当前的企业ThunderCore。
因此，我们试图用ThunderCore实现一个快速、安全和可扩展的公共区块链，以及一个便宜的燃气费。每秒约4000笔交易，亚秒确认时间，亚秒完成。你可以把它想成以太坊2.0正在尝试做的很多事情，但是我们已经有这个技术了。我们能够实现这一切，是因为我们的共识机制PaLa非常类似于利害关系证明。
我们从2017年开始；我们的主网、跨链桥、钱包都是2019年上线的；到2020年，我们的日活跃用户已经达到区块链之首。我们的用户和索拉纳一样多。我们还兼容metaMask，Remix，Truffle和大多数其他东西。开发者也可以通过改变RPC端点直接重新部署到ThunderCore。
我们也是最早与EVM兼容的区块链之一，这是必不可少的，因为现在一切都很稳固。在区块链世界，出于安全原因，我强烈鼓励任何想要编写智能合同的人尽可能多地重用现有代码，其中大部分代码都是可靠的。因此，我们可能是与EVM兼容的最快、最便宜的连锁店之一。微信官方账号:我们甚至比BSC便宜1000倍左右。在气费上，我们和Polygon不相上下，但是我们的速度快10倍。这就是为什么我们是NFT最好的区块链之一的原因之一。
几年来，我们一直专注于Web2用户的移动和无缝集成。现在看来，我们可能有点早了，这给了我们完善技术的时间，因为开发者已经慢慢找到了我们，我们已经为大规模采用的时刻做好了准备。
最重要的是，我们有一个充满活力的生态系统，有许多DEX、bridges、NFT市场、GameFi等。
7.那么Web3的未来到底是什么样的呢？
所以，据我所知，我觉得我们可能看到的很多情况是现有的Web2遗留平台集成了Web3功能。由于Web3仍然很小，任何进入该领域的主要品牌都可能立即成为一个巨大的参与者。
目前，Web3中最大的应用每天约有50万活跃用户——这与Web2相比微不足道。所以，似乎不可避免的第一件事就是有如此巨大影响力的公司在Web3中利用它。我们非常适合帮助他们实现转型。
这些天连我妈妈都在问我关于NFT的问题。需要做的是让Web3中的移动开发达到我们可以吸引这些用户的水平，并将他们提升到一个新的水平。
我们对这些可用性问题的贡献之一集中在开发者身上。我们真的希望让Web2用户和Web2开发者都能轻松过渡到Web3。因此，我们开发了ThunderGene API工具。
ThunderGene让开发者可以很容易地创建已经处理了KYC的钱包，并且可以非常容易地与DEX链接和交换令牌，例如GameFi应用程序，甚至可以向用户发放令牌。除了帮助开发者把自己的用户留在一个应用里，我们也希望减轻开发者担心合规和网络安全的负担，从而帮助真正推动这个领域的发展。
致力于帮助用户和开发者到达一个一切都无缝、集成和免费尝试的地方，这个解决方案将把下一个十亿人带到Web3。
