编辑导语:超宇宙的概念是万能钥匙吗？随着这一概念的引入，许多玩家纷纷进入游戏，试图抓住机会。然而，超宇宙项目并不是那么容易贯穿的。在这篇文章中，作者列举了超宇宙项目的十种“死法”。让我们一起来看看它们。
在战乱频仍、险象环生的丛林世界里，绝大多数人都没有让生命溜走的资本。
然而，技术可以取笑人。我们努力工作，大家没日没夜加班，全民投入，用最优秀的技术人才吸引世界各地的资本。也有可能创造一个人人都生活的元宇宙。
阿星一直说，其实所谓的超宇宙并没有那么复杂。移动互联网是元宇宙1.0，所有的悲剧或八卦都可以被访客看到，所有的正面或负面情绪都已经被流播，所有的商品交换或消费业态都可以电子化。短期内，没有比手机更适合超宇宙的媒体产品了。
我们应该从智能媒体的角度去理解“元宇宙”，打开我们的想象力，人、事、物、行为、关系、模式、企业在新的数字媒体中会发生怎样的变化。
从这个角度来说，超宇宙也有它存在的价值。比如一些在现实世界中难以处理的事情，可以在数字拟态世界中进行，比如数字结对，比如制作漫画电影，比如还原现代人穿越古代神话和古人的生活场景。这些将是非常有趣的发明。
所以在超宇宙创业是非常重要的。如果一开始心思就歪了，人怎么可能沉迷于思考如何圈钱，年轻人怎么可能把时间浪费在里面。最后除了做学校渣滓，废料，平躺着，没有其他作用。所以无异于帮别人想办法维护这样一个概念或者推广这样一个行业。尤其是目前很多地方政府为了拉动GDP，还在想方设法打造元宇宙产业园和产业链，所以招商引资还是要慎重。
其实这个题目已经选了两个月了。过年前写的时候觉得有点不爽，但是想不到正月十五还是过年，写完就不发了，所以一直拖到现在。
是时候说说超宇宙的死亡了。一、太阳底下无新事，历史往往惊人相似，与互联网的发展轨迹相同；但是，即使二元宇宙上升，也只有不到10%会死，90%都会死。这是市场经济的客观规律。
一、资金短缺
当有人向你提到“超宇宙”这个词时，你很难在三秒钟内记住一家新创业公司的名字。可能有人会说Rolbox，但是这家公司进不了中国市场。我们的讨论仅限于国内市场。
很多大厂，尤其是内容行业的大厂，都宣布进入“元宇宙”，很多优秀的创业团队都获得了巨头的融资，这意味着巨头决定自己做，而不是像以前那样体面地扶持小弟。
很少听到有明星风投愿意大举进军这个新兴领域，可能跟他们觉得现在大厂已经盯上这个领域了，进入这个领域的创业项目的想象力空真的很有限有关。
还有一些项目基础很好，只是需要一个概念包。需要长期投资，短期操作的比较难，特别需要钱，一般需要资金做后盾。
很多人看到资本帮助企业发展，其实是一种“幸存者偏差”。任何一种资本进入企业都要有一个价格。比如要对创业项目进行细致的质证和透彻的了解，最后，它没有投，还投给了竞争对手；比如一些投资机构的投资项目，往往估值还不到其对外宣传的一半，导致企业很难骑虎难下，进而引入其他投资机构。比如一些资本肥化的企业打乱了企业发展的节奏，很多企业在股权稀释或者赌输的情况下逐渐失去了对经营的控制。
这也使得市场在没有融资的情况下很难快速起来，融资多的创业公司也有很多死掉的。
元宇宙目前最现实的就是一级市场没有砸钱砸项目的氛围，从对应的软广分布就能看出来；以前融资就像打了兴奋剂，根本停不下来，中途撤资的公司找不到接盘侠的现象，现在还没有出现。到那时，随着市场的上涨，将会出现大量这样的失败案例。
二、产品鸡肋
移动互联网之所以能崛起，源于两个基础。第一，手机硬件简单、方便、便宜、功能强大、物美价廉；第二，统一的操作系统标准和庞大的Android、iOS开发者，可以用代码和产品语言表达很多场景。
目前，metauniverse既没有相对统一的硬件产品，也没有编程标准，导致metauniverse产品的竞争力仍然远低于手机，用户数量仍然相对较少。
事实上，多元宇宙手机上的大部分app都是之前的区块链空气币项目和社区，而硬件产品主要是VR产品。
还有一些名为“超宇宙”的app，已经换上了上一个项目的新马甲。他们用超宇宙活跃气氛，谈不上多重超宇宙的技术。
所谓的元宇宙硬件已经被局限在一个比较小的范围内，主要是因为手机本身提供的内容生态已经相当成熟，千元价位的手机已经有了很好的配置，所以戴上VR头盔的体验显然没有刷Tik Tok消磨时间那么简单直接。当然其他VR游戏产品也差不多。其实同样的内容和玩手机还是没有本质区别的。可惜食之无味，弃之可惜。
元宇宙产品消费市场一直不成功的核心原因是产品不是刚需，没有新能源汽车抢占油罐车牌照数量不足的需求强烈，也没有提供比传统产品更极致的体验。也就是说，元宇宙的产品要火，必须满足用户的刚需，给消费者带来额外的惊喜，但元宇宙显然没有电动车那么幸运。毕竟手机没有碳排放，也没有限购。
第三，恶性竞争
任何一个新的领域都有无限的生命力，但处于野蛮生长期的是整个市场，根本没有相应的规范或行业约束。
其实这是很多行业创业公司失败的根本原因。具体类型很多，有的定价比对方低，以至于之间没有利润空。他们贴钱挣钱。有人恶意抄袭，你做什么我就做什么。虽然元宇宙是个筐，但是什么都往里面装。当你做一件事，竞争对手就模仿它。这种情况也存在。
这是劣币驱逐良币的典型例子。当底线较低时，许多潜在项目成为受害者。
第四，贪完美
当互联网正在移动时，许多企业都在思考是否可以将其制作成一个可以聊天、消费者在线购物、吸引广告和玩游戏的应用程序，以期吸引更多的用户。
想起来很美，但是用户没有理由一定要用。任何产品在市场上的生存，都必须依靠自己的杀手级业务，然后从留住用户的角度延伸其他业务。
比如美团也有聊天和广告，但是没有餐饮外卖这一项。比如Tik Tok有各行业板块的电商，但是短视频没有做出来，其他的就谈不上了。
关键是很多创业者总想一口气把所有的都做好，却没有根据自己的实力明确定位。说到底是缺乏创造力的一种表现，因为每个人一开始都想做所有的事情。
当然，有的甚至用这个来证明后来称霸全国的超级应用或者垄断应用是这么做的，来证明他们当初的创业有多成功。就是他们没有清楚的知道自己在不同阶段应该做什么，也没有看清楚有多少资源可以匹配。对于什么领域的创业者来说，一针穿天依然是判断一个产品是否有市场和前景的标准。
那么，答案依然是否定的，进入元宇宙的巨人是否有实力做出各种产品。一个所谓的无所不能的元宇宙产品，出现在信息爆炸和应用爆炸的时期，但实际上是没有用的，也就是说没有和手机差异化的特殊场景。
试想，连智能电视这么强的渗透率都没有做到这一点。那么，VR/AR设备为什么能打败手机呢？！对于豪门来说，赢球有什么意义？
动词 （verb的缩写）产品的虚假需求
宇宙再强大，也要经过市场的检验。产品本身就是满足用户需求的东西，但是任何一种需求都是由很多产品来满足的。所以，用新产品满足用户原有需求并不容易。很多名字“新”的产品，其实对用户来说还不够痛苦。其实都是用户毫无感觉的伪需求产品，被淘汰是必然的。
目前元宇宙的需求主要集中在大娱乐方面，比如网游、影视、二次元教育、交友等等。
但是元宇宙游戏理论不如网吧专业，社交体验不如剧本杀或者密室逃脱，操作便利性不如手机。以及那种希望元宇宙养宠物，不如用盲盒和二次元娃娃手工做。
在超宇宙看电影也可以。其实要看渠道有没有足够的钱买IP内容。其实和在电影院看电影，在电视上看，或者在短视频上看，关系都不大。
还有所谓的数字女友等创业场景。从上看，他们与Tik Tok Aauto quickers YY Live网络名人之间没有竞争力，从下看，他们与春水堂、塔曲等情趣用品之间没有商业优势。在它不能给用户提供极大的惊喜感之前，像metauniverse这样为了metauniverse而meta universe的创业公司，大部分都是伪需求。
第六，底层技术没有突破。
其实在超宇宙火之前，脑机接口就火了，但是好像是做脑机接口的猴子马斯克被感染抑郁了，被动物保护组织喷了！其实我并不担心脑机接口技术会有突破。我只是觉得正常人插入那个问题会被称为“脑残”。
与超宇宙相关的需要的是拟人化水平的强人工智能，类似于《黑客帝国4》中展示的数字守护者。事实上，充分收集和分析一个人的数据是非常必要的。实际上，目前脑科学在人脑潜能的研究上还没有太大的成果，所以发展数字大脑恐怕并不容易。
就是元宇宙带来的数据量和计算量是相当大的。例如，一张照片可能需要2mb的数据，而一个真实的数字人可能需要2Tb的数据。这对于任何云服务器操作平台来说都是一个巨大的考虑因素，从商业角度来看并不划算。
七、灰色产业被取缔。
行业和监管的关系是道高一尺魔高一丈。之所以总是那么高，是因为每次新技术、新出路出来，最刺激、执行最快的往往是灰色生产项目，有足够的动力抓住窗口期。
借助超宇宙概念的套路项目主要分为两部分:一是搞钱派，发行超宇宙虚拟货币的空气币项目，各种以超宇宙投资名义集资，与NFT洗钱的模式；一种是猎头派，主要以元宇宙为概念继续做传销，形成层层分销、人渠道空的分销模式，利用元宇宙账号行骗。
这些模式主要是割一波韭菜，配种后退出，根本没想过可持续经营。
八、巨人禁制
一般巨头对新业务都比较谨慎，一旦创新业务出现，可能会对自己的业务造成威胁，要么主办方很快也会出一个类似的，要么直接在流量曝光和获客层面封杀。
前段时间，以3D虚拟形象为特色的超宇宙社交软件“Curry”一度冲上Appstore排行榜榜首，但也因为被爆线下而引发广泛关注。平台宣布“遭受持续的、有组织的攻击”，包括各种应用商店的恶意谣言或差评，平台代码卡顿闪退，不得不下架。
另外，可能会有一些兼容互联网平台产品的元宇宙产品，短期内不会有问题。一旦被商业化，比如广告或者插入链接，就会受到平台的技术反制甚至法律诉讼，实际上是变现和屏蔽。
九、市场投资无回报。
虽然一个公司最大的支出往往是员工的工资，但市场投入也是一个主要的支出项目。市场投入主要包括产品投放费用、KOL评价推广费用、互联网平台广告费、用户补贴或试用费用。
可以预见的是，元宇宙初创期仍然需要依靠互联网用户培养流量；如今的互联网行业，获客成本居高不下，这也是掌握流量入口的巨头总能轻松赶超，不断开拓新业务线的原因。
当然，很多时候，市场的投入在产品不好的前提下，没能产生有效的产出，砸多砸少都是一样的。越砸，公司损失越大，死的越快。
X.强力监督
这是迟早的事，对区块链行业的监管会来得更快、更彻底。其实对产灰的影响在政策层面几乎可以跟进，涉及全行业的监管将主要在以下几个方面:
如平台内容审核、数据安全管理、用户隐私类型、用户管理、算法管理等。
事实上，很多互联网行业成熟的管理和投融资限制会逐渐应用到元宇宙中，然后它会逐渐引导元宇宙走向实用行业而不是纯娱乐，这也是大势所趋。
标签
最后，阿星要申明，作者的说法只是一般市场上淘汰的理由。不代表作者对metauniverse持否定态度，也不指任何公司。在什么领域创业都不容易。提前指出这些坑也不是坏事。请不要坐在正确的位置。如有雷同，纯属巧合。
#专栏作家#
可靠阿星，微信官方账号:可靠阿星，科技自媒体 media专栏作家，专注于公司商业模式研究和互联网行业分析，可靠惠创始人。
本文由人人作为产品经理原创发布。未经许可，禁止复制。
来自Unsplash的图像，基于CC0协议。
