PC时代的辉煌已经一去不复返，移动互联网的浪潮正在冲击中国规模产业的世界。众所周知，移动互联网有着指数级的增长魔力。截至目前，cmnet月活跃用户数已超过11亿。庞大的互联网“人口”基数，让信息安全成为不可忽视的问题。但从目前的市场情况来看，能够提供一站式紧密贴合用户实际业务发展需求的移动安全解决方案的公司还是非常稀缺的。谁能守护移动互联网的长远发展，谁就能在行业中占得先机，捍卫国内乃至全球移动信息安全的“长城”。
“如果你赢了，你会举杯庆祝；输了就拼个你死我活。”作为国内移动商务安全领域的领军企业，张艺联合创始人徐明这样描述他的公司文化和团队精神。对张艺来说，强大的组织能力和团队精神是张艺成长为世界级企业的重要保证。
移动互联网时代，风起云涌。
1998年堪称中国互联网破局元年。当时，腾讯、JD.COM等互联网公司“大咖”都诞生在那一年。然后在人口红利和技术蝶变的推动下，WAP移动梦网打开了移动的大门，手机网络的接入迅速增加，中国由此逐渐进入移动互联网时代。
2012年，中国手机网民数量超过PC用户，移动互联网也进入席卷阶段。在此期间，受益于移动互联网的发展，中国互联网公司成功上市，近年来拼多多、趣投等也在其中。
“世界上有两个互联网，一个是互联网，一个是中国互联网。”从笑话中可以看出外企对水土不服。从现象看本质。中国互联网市场的独特性和残酷性也反映了国内移动信息安全的难度。此时，伴随着移动互联网的浪潮，出现了以指日可待为代表的移动商务安全企业，守护“一方”的安全。但正如徐明所说，安防领域没有红海，这个领域的供给远远小于需求。随着移动互联网的兴起和BYOD移动办公的普及，许多企业开始意识到移动安全的重要性。行业增长的天花板很高，因为对企业安全不能过于谨慎。
BYOD移动办公室
2013年，智账易宣布成立，正好赶上cmnet的“蓬勃发展”。经过六年的发展，已经成功步入从1-10的快速成长阶段。作为知掌易的联合创始人，徐明在移动领域有着20年的从业经验，而公司创始人王微是网络安全领域的连续创业者。他的第一家创业公司辛安驿被360收购，成为360手机安全卫士的前身。
技术先行，打破行业天花板
与大多数初创公司销售产品的商业模式相比，王伟和徐明将自己定位为移动商业安全解决方案的提供商。因为王微和徐明在创业之初就意识到，单纯卖产品的盈利模式或许能在短期内快速实现盈利，但这种模式单一且乏力，不是长久之计。
张艺依托其独有的虚拟安全域技术和大数据分析技术，基于国家级防护安全框架构建一站式移动业务安全赋能平台，保障企业移动业务安全。前瞻的眼光和六年的移动安全技术积累，造就了指掌的领先地位。
在成立之初，张艺花了长达三四年的时间进行产品研发，积累了足够深厚的RD经验，并对行业市场进行了大量的场景调研。2017年才真正推向市场。对于掌易来说，深耕移动安全需要打磨控制、安全、采集、数据分析四大能力。
张艺参考多年苦心打造的VSA虚拟安全域技术，结合客户移动业务的实际业务场景，以管控、安全、采集、分析四大能力为核心，以安全为切入点，打造办公安全、设备安全、业务安全、营销安全、采集安全等在移动端，并围绕系统运营和数据分析展示，从移动业务的“云-管理-端”全方位、多维度构建一整套平台解决方案。
先规划后行动，行业才会深入发展。
移动安全业务似乎是一个相对“严谨细致”的行业。在这次采访中，当徐明解释公司的业务和发展时，人们感到它不时地合乎逻辑和仔细。在他寥寥数语中，他对家庭的责任感，对完美的追求和略带浪漫的性格也相当潇洒。也是在这种专注、敏捷的“个性”指引下，意味着掌易深耕移动安全，不断向各个行业拓展，在移动前做好规划，勇攀高峰。
截至目前，智掌易已在金融、军事、能源、交通物流、高端制造等多个领域“遍地开花”。，吸引了400多家来自各行业的头部客户，包括全国人大、全国政协、PICC、YTO运通、伊利、五粮液、泸州老窖、AUO、苏州银行等。值得注意的是，掌易在金融和军事领域的业务拓展更为强大。毕竟这两个领域对移动业务安全和数据信息的要求最为严格。
例如，张艺近年来在金融领域成绩突出，张艺帮助以银行为代表的金融行业解决移动会展、移动办公、移动业务的监管合规过程中遇到的信息安全问题，如:
移动展览现场通常包括馆内展览和场外展览两种情况。厅展是厅经理使用移动设备向客户介绍和办理业务的场景，异地展是客户经理带移动设备向用户介绍和办理业务的场景。
移动办公
移动办公场景基本覆盖银行所有员工，采用BYOD自带设备模式，注重移动应用和数据的安全性。
国家、金融主管部门和银行对移动信息安全提出了一系列安全监管要求。例如，2019年5月发布的《信息安全技术网络信息安全等级保护基本要求》增加了移动互联网安全扩展要求；中国银监会办公厅关于加强网络信息安全和客户信息保护的通知；内部银行负责履行国家网络安全法的法定义务，满足行业监管机构在信息安全领域的法律合规要求，等等。
基于银行业在移动端的主要诉求，意味着掌易采用平台化解决方案，既解决了移动办公、移动展示过程中的安全问题，又符合国家和金融主管部门的监管要求。
值得一提的是，掌易还在新兴的物联网、车联网等领域进行布局。随着万物互联时代的到来，安全问题将更加突出。在徐明看来，互联网解决的是人与物的连接，移动互联网解决的是人与物的连接，物联网解决的是物与物的连接，这些都是指掌易的业务范围，也意味着需要投入更多的人力、物力、财力。
据了解，目前知张仪的团队规模已经达到360人。它在北京、大连和南京建立了RD中心，并聘请了200多名行业专家和顾问提供本地支持服务，覆盖全国所有地区。另外，安全无国界，掌易已经开启国际化道路。希望中国的移动安全企业也能在全球市场占据一席之地。
覆盖全国所有地区。
“行业深度越来越深，我们的产品从基础技术能力切入，最终形成完整的解决方案，产品深度也越来越深。”据徐明介绍，掌易基于通用平台构建不同行业的解决方案，并不断创新技术要求，充分满足不断变化的客户需求。
此外，智掌易还参与了行业标准及相关白皮书的撰写，以自身经验为更多行业发展赋能。“我们今年其实在做产业链生态，携手上下游合作伙伴，建立联盟，共同推动行业发展，为行业赋能，推动整个领域的发展。”徐明坦率地说。
5G正在蓬勃发展，移动安全正在向前发展
2019年，随着移动互联网基础设施的不断完善，全球运营商正在加速向5G转变。这是移动安全的一个机会。“5G极大地使我们的企业能够更好地利用移动互联网，更好地利用移动化的整个发展趋势来开展业务，所以我认为5G可以促使很多企业真正把移动终端作为生产工具。”
徐明表示，在5G之前，一些行业在移动发展的过程中非常缓慢。其中一个重要的原因就是原来的网络条件可能没有现在的生产环境。比如在某些场景下，数据传输量大，数据传输效率高。传统的网络条件将受到限制。5G的特性将原来在PC或其他环境下的业务系统完全迁移到移动终端上，大大提高了移动设备的效率和便利性。
面对机遇，张艺准备好了。徐明表示，近年来，公司一直在积累技术，不断适应和匹配新的跨平台和跨运营商的系统。“无论是2G、3G还是4G，无论是Android、苹果还是未来可能出现的其他操作系统，都意味着Palm的技术储备一直在帮助企业跨不同平台进行数字化转型。”
Palm不仅适应5G等新技术的发展，还帮助更多企业在5G时代迎头赶上。最近，掌易通过层层筛选，成为华为的黄金合作伙伴。此外，公司拥有“年度最具影响力企业服务奖”、“优秀解决方案奖”等多项荣誉，尤其是在今年5月安全公牛发布的中国网络安全细分领域矩阵中，公司获得第一名。
问:请问为什么投资容易？
苹果资本的几位合伙人已经在安全行业工作了近20年。我们对行业的了解帮助我们在市场爆发前找到了商机和合适的投资渠道。
当时我们一眼就看中了张毅，从以下几个方面探讨了苹果资本的投资逻辑。
首先从技术角度来说，我们对比了国外三十多个国家和国内十几个国家同领域的技术壁垒，发现手指汉德的技术壁垒最高，兼容性最好，可以适配所有手机。
此外，张艺创始人王微最早也是360手机卫士的创始人。他做移动互联网十几年了，能做出最好的产品技术。
同时，中国的移动安全市场足够大。在移动支付、移动应用等移动互联网领域，中国已经超过美国，企业移动化领域就更不用说了。我们相信，移动安全领域可以诞生一批独角兽。
我们看到了指掌在过去两年取得的辉煌成就，也相信指掌在未来可以创造更加辉煌的发展和成就。
普鲁斯特问卷
问:你认为选择伴侣的标准是什么？答:最重要的是价值观一定要一致；第二，优势互补。
问:你认为自己欣赏什么样的人格魅力？答:宽容。我会允许各种各样的人存在于团队中，这不是问题。我可以看清楚，帮助你。希望我们的团队多元化。
问:你平时是怎么规划学习时间的？主要有哪些方式？答:如果你想了解一个行业，和行业内的专家、资深人士交流是一个非常快的过程。其次，读书对人的帮助很大。目前看管理方面的书比较多。随着公司的发展，对每个人的要求也越来越高。你现在能胜任这个职位，不代表半年后就能胜任。每个人，不管是高管还是基层员工，都需要升职，这样才不会被淘汰。每个人都要有危机感。
问:你最崇拜的企业家是谁？答:我们的创始人王微，我们是两个研究生。我非常钦佩他。他有很多东西要学习。他敢否定自己。很多时候，我觉得他做得很好，但又觉得远远不够。他一点都不给自己面子。他会否定自己，然后思考如何改进。他对每一句话，每一个字都深思熟虑。他每天都在学习和进步。他是我非常钦佩的企业家。
问:如果让你列出企业目前面临的三个最突出的问题，并和你讨论，会是哪几个？答:首先是人才的快速融合和成长。每天都会有新员工加入我们。每个人的工作背景，生活背景都不一样。如何帮助员工快速融入团队，发挥价值，是流程的第二个方面。公司早期，没有流程。那时候人少，可以快速反应。当时没有问题，但是现阶段发现过程很重要。团队规模化后如何提高效率？第三，最近我们正在讨论如何建立一个更有效的激励机制。其实这也是指好办的一个很大的优势，我们很大一部分是分给员工的。但是怎么做，因为没有绝对的公平，重要的是如何相对合理。
来源:飞翔。com
