中国移动作为国内最大的运营商，政企业务体系庞大，利益关系复杂。长期以来，集团与省一级存在“客户争夺”现象，双方几十年来都在争夺利润。但这种情况即将改变。近日有消息称，中国移动政企分公司将进行改革，这也是中国移动董事长杨洁上任后的首次重大内部组织调整。
一、二横三纵。
据内部人士透露，中国移动政企业务改革后，将出现“一总两横三纵”的格局。一总是:集团的政企事业部；第二家包括:中国移动物联网有限公司、苏州RD中心；第三部分包括:中国移动上海产业研究院、中国移动成都产业研究院、中国移动雄安产业研究院。
总计:集中管理，减少企业内耗。
中国移动政企分支机构官网显示，该公司成立于2012年8月，前身为中国移动总部集团客户部。是中国移动旗下专门负责政企客户运营的公司。业务范围涵盖专线、IDC、云计算、企业统一通信等各类企业通信和信息产品。这次政企分支改回了中国移动的一个部门，不过改了个名字。
实际上，政企分公司一直承担着中国移动提高在重要政企市场竞争力的任务。但多年来，集团政企公司和省公司的利益关系一直模糊不清。双方存在利益冲突，面对同一个目标客户就像两家商业公司在竞争。改革后的集团政企业务部作为集团部门，将统一管理全国政企市场，拥有集中管理权和考核权，增强其全国调度能力，有效解决企业内耗问题。
两横三纵:为5G时代做准备
另一方面，由于政企分支机构员工数量较多，改革后将原来在政企公司做工业品的员工分配到雄安、上海、成都等三个行业研究所。集团政企事业部将保留第一个产品和第二个产品，以及重点客户事业部。市场部政企处将划归政企处，中国移动智行划归中国移动上海产业研究院。
5G时代，政企市场是世界的粮仓。中国移动政企业务如此调整，很大一部分原因是为了迎合5G垂直产业化的趋势。在中国移动的3G和4G建设中，成立了很多专业化公司，但中国移动集团缺乏顶层设计，造成了“小头大身”的现象。5G时代必须改变。
中国移动架构调整中的“两横”正是为了专注5G、IOT、云的基础技术。在“三纵”中，上海研究院负责工业、交通、金融等5G行业应用，成都研究院负责教育、医疗、农商等5G行业应用，雄安研究院负责党政军、智慧城市等领域的5G行业应用。
政企业务线拉开改革序幕。
对于运营商来说，目前的环境并不友好。一季度全行业收入增长基本停滞，三大运营商收入增长均出现负增长。在此前的上海世界移动大会上，中国移动董事长杨洁曾表示，随着人口红利的逐渐消退和流量红利的快速释放，行业发展单纯依靠规模和数量的增长是不可持续的，运营商是时候进行价值经营了。
杨洁董事长曾长期在中国电信工作。他在中国移动的管理理念和改革模式上倾向于中国电信，主张政企公司向政企业务转变。
这一次，杨杰董事长选择从政企业务线入手，很可能是中国移动未来增长的主要机会，这也是中国移动做出改变的第一步。这种战略布局可能会推动中国移动从量变到质变。不知在他的带领下，中国移动接下来的改革过程中，会不会出现类似中国电信的“小承包”模式？
