俗话说，三十年河东，三十年河西。现在很多人认为中国的电子商务无非就是阿里的淘宝天猫、JD.COM、拼多多等几个电商平台。这些电商平台，除了发展迅速的拼多多，都有10年以上的历史，也是最常用的网购平台。你知道电子商务是建立在互联网基础上的吗，从1997年开始，中国的互联网逐渐铺开。但中国的电子商务行业在1999年才开始流行。当时国内有很多电子商务网站，淘宝和JD.COM也不是那个时候诞生的。
但是，曾经有一个电商平台，在中国电商行业占据了无与伦比的地位，在中国同行中占据了79%的市场。就连当时的马云也不得不佩服这个电商平台，甚至马云曾经说过:如果有，我也不会创建淘宝。说到这，很多人可能会想到当当网。当当网当时很强大，但还是不是它的对手。是易贝。提到易贝，很多人可能会觉得很陌生，因为它只是昙花一现，生存时间甚至没有Dangdang.com长。
说起易贝，他是一个海归e电商天才在1999年创立的。从成立时间来看，易贝是中国第一电商平台，比阿里早22天，比当当早3个月。创立易贝的电子商务天才是邵亦波，他甚至对马云感到惊叹。他小时候随家人移居美国，在哈佛获得MBA学位后在波士顿咨询集团工作。互联网第一个国家是美国，1999年的时候电商行业已经非常成熟了。当邵亦波发现中国没有电商行业的时候，26岁的他毅然放弃了自己的美国绿卡和优厚的工作机会来中国创业。
回国后，也就是淘金的开始，邵亦波于1999年8月在中国成立了易贝。当时，中国的电子商务行业几乎都在学习和模仿国外的电子商务品牌，如亚马逊、易贝等，甚至阿里、当当和易贝也没有幸免。那么为什么马云推崇易贝和邵亦波的出发点是一样的呢？
当时，虽然国内几乎所有的电商都学会了模仿国外的电商平台，但易贝是第一个跳出这种方式的电商平台。同时，结合中国消费者的消费习惯，对易贝进行了充分优化，让易贝更“中国化”，更便于消费者使用。同时还开创了24小时不间断热线服务和手机销售模式。此外，与阿里和当当相比，易贝受到一些风险投资企业的青睐。当时，阿里和当当都在努力寻找投资，但易贝是找到我们的投资公司。成立第一年，易贝就获得了当时全球最大的电商平台路易威登三家美国公司6700万美元的投资，折合人民币4.5亿，这无疑是一笔巨款。
钱来得快，发展得也快。易贝在不到两年的时间里成为中国电子商务第一品牌。当时易贝做C2C市场，阿里和当当都做B2C。在阿里的发展阶段，易贝几乎主导了当时中国的C2C市场，这让马云感到了很大的威胁。因为马云害怕易贝主导C2C市场，然后转战B2C市场，那对于还在发展中的阿里来说，将是毁灭性的打击。然而画风一夜之间就变了。2003年2月的一天，邵亦波宣布易贝以2.5亿美元的价格将自己“卖给”了当时全球最大的Ade电商平台易贝。
看到易贝被卖掉，马云既高兴又难过。他很高兴，因为他钦佩的竞争对手实际上从电子商务中“逃跑”了，但也很难过，因为他迎来了一个更大的竞争对手。不过当时马云在易贝“出卖自己”之前留了一手，就是学习别人是怎么成功的。当时，马云为易贝成立了一个研究小组，并在易贝出售自己之前一个月推出了淘宝。易贝接手后，易贝直接帮助美国电商进入中国市场，立刻给中国电商平台造成了不小的压力。易趣也改名为易贝易贝。在过去的两年里，易贝在中国取得了很好的成绩。结果，2005年易贝的市场份额被淘宝打败。2005年，易贝的市场份额下降到29.1%，而当时淘宝的市场份额高达67.3%。
后来在2012年，易贝在中国的市场份额已经被这些国内电商平台瓜分，于是易贝官方宣布所有易贝业务已经被易贝剥离。那时，易贝更像一个破“球”，被这些资本家踢来踢去。邵亦波不想要它，所以他把它踢给了易贝，易贝又把它踢给了汤姆集团。最后，易贝变得不死不活，甚至被从中国电商行业除名。
易贝之所以会变成这样，是因为它在与淘宝的竞争中过于自信。当时，淘宝使用免费服务，而易贝一直坚持收取一定的费用。同时，易贝缺乏对中国本土市场的研究，未能迎合本土市场的需求，最终导致易贝败给淘宝，退出中国市场。
