与摩根、洛克菲勒等传奇人物一样，“钢铁之王”安德鲁·卡内基在美国工商业史上也取得了令人瞩目的成就，他们曾经影响了整个美国的金融形势。
所以，今天，我们就来聊聊“钢铁之王”安德鲁·卡内基是如何成为商业大亨的。老板们的管理值得学习！
第一种管理方式，管理者要避免玩偶法则。
相信大家都见过或者玩过公仔玩具。娃娃里面有娃娃，一层比一层小。
在管理过程中，一定要警惕陶瓦定律。很多管理者在招聘到一个比自己优秀的人时，心里通常会有一个担忧:这个人会不会有一天取代我？
这样的管理者把安全感建立在“我是团队中最优秀的人”的想法上，很容易导致团队在选拔阶段就排斥优秀人才。而越是平庸的管理者，越是喜欢。
在卡内基的墓碑上，写着这样一句话:“躺在这里的是一个知道如何选择比他更好的人为他工作的人。”卡内基能成为钢铁之王，不是因为他有什么过人的能力，而是因为他敢于用比自己优秀的人来激发他们的长处。
作为球队的管理者，每个人都要时刻反思自己:我是玩偶游戏里最大的玩偶吗？如果答案是肯定的，那就必须及时改变。
两种管理方式:关爱员工。
卡内基在管理企业的时候，有一个非常突出的管理特点，就是善于为员工解决各种问题。
