曾经活跃在聚光灯下的互联网大佬们如今纷纷退休，但他们的一举一动依然吸引着大众的目光。
刘带着66亿离开的消息还在网上流传，一年多没露面的创始人阿里也现身西班牙悠闲地打高尔夫。造价13亿元的豪华游艇Zen停靠在附近的岸边。
曾经叱咤风云的商界领袖，如今纷纷退居二线，过着悠闲的退休生活。引发了网友的感慨:普通人越来越投入，大人物越来越“扁平”。
电商疯狂出走背后的真相，已经在暗示我们未来的商业正在发生变化！
经过这么多年的野蛮生长，已经到了瓶颈期，高速增长期逐渐接近尾声。
所以，大佬们一定是嗅到了危机，马云和刘套现，下台，也选择了退休。与其让你的钱在市场上贬值，不如直接在口袋里套现，或者至少投资一些新的行业。
没有成功的企业，只有时代的企业！从众只能被淘汰，拥抱未来，锐意进取。
新的商机来了，如果还在原地拿货，赚产品差价；搞雇佣制，赚取员工剩余价值，那你一定会成为时代的炮灰！
那么，具体的中小企业应该如何转型才能跟上时代的步伐呢？今天给大家分享两个绝对实用的招数！
首先，告别雇佣制，拥抱合伙人制！
这是降低风险，实现快速扩张的最佳途径。
合伙人模式是未来企业转型的必然方向。知名的百果园就是这么做的。曾几何时，百果园也是采用聘用制，导致人才大量流失，7年亏损2亿！
后来成立店长合伙，开始逆风翻盘，疯狂扩张5000多家店，一年赚100多亿，现在快上市了。
百果园的门店都是员工投资的。只要你做得好，你可以把80%的股份投资到这个店，剩下的20%由总部的区域经理和区域经理分享。
而且所有的系统管理、运营、人才输出与培训、品牌推广等工作都是由总部完成的。
如果店铺赚钱，公司拿30%的利润，剩下的70%按照三方投资比例分配；如果你丢了，公司会在前3年赔偿你。
就这样，员工变成了老板。大家在这个平台上创业，都是为了自己。还用担心那么多管理问题吗？
看到了吗？这就是合伙人制度的魅力，老板和员工风险共担，利益共享，共同奔向富裕的康庄大道。
除了百果园，大家熟知的海底捞、喜家德、海尔、华为，都是沾了合伙的光，才有了今天的辉煌。
第二项措施是成为推动者，而不是中间人。
仍然依靠产品来有所作为的公司，未来的销售业绩肯定会越来越差。因为互联网的本质是什么？去中间商，突破厂商和消费者的鸿沟，让卖家多赚钱，用户少花钱，是大势所趋。
如果你还是一个中间商，你必须向行业赋能转型，才能活得更好。
我们有个学生开了个幼儿园。起初，他花了很多钱开了一所幼儿园。结果他遇到了面具时代。孩子们不能上学，也没有人支付学费。资金链断了，他欠了一屁股债。
后来通过行业赋能改变商业模式后，短短几年就逆势而上。他是怎么做到的？
其实很简单。众所周知，幼儿园普遍存在招商难、管理难的问题，导致生产能力根本发挥不出来。
所以在天文业务专家团队的建议下，结合老板多年的经验，打造了一套帮助幼儿园提升生产能力的管理运营体系。
然后，他去了一些小幼儿园，帮他们升级系统，组建团队，运营客户。而老板本人只能从中间赚取服务费。
在这个过程中，他获得了很多关于父母和孩子的信息。针对这些家长和孩子的痛点，他整合了全社会的学前兴趣班和培训机构，推出了一套针对孩子兴趣的个性化家庭教育方法，进一步拓宽了盈利渠道。
看起来这个老板做了很多事情，其实无非就是搭建一个平台。而且没有资金压力，没有风险，很容易扩大业务，实现行业的社会价值。
这是中小企业未来需要优化转型的新模式，把自己打造成为一个产业整合平台，把产业上下游打通，把所有资源都让给我。同时我也可以通过服务整个产业链来盈利。
时代的方向已经很明确了。如果还想穿新鞋走老路，那就只能等着被淘汰了！
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