网友您好,针对这个问题小编今天就为大家解答陈一鸣面试，希望通过小编的介绍对您有一定的帮忙，一起来看看吧
解决方法：
1、张一鸣：“10年面试2000人，我发现混的好的人，全都有同一个特质。
2、”张一鸣 ，今日头条创始人，2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”。
3、01为什么毕业多年后，原本水平差不多的同学，都拉开了差距？大家好！各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力。
4、因为我毕业快11年了，看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”。
5、我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。
6、我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么
7、想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”
8、我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会
9、另外，我作为面试官，过去10年里，可能面试过小2000个年轻人
10、有的和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大
11、从算法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”。
12、我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大？什么是“Stay hungry, Stay young”？“Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上进心。
13、但为什么要说“Stay young”？我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。
14、10年过去了，有的年轻人，依然保持着这些很好的特质
15、我觉得这就算“Stay young”
16、“Stay young”的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长
17、相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后，就不再成长了
18、02我的个人经历： 如何在毕业第2年就成了 管理四五十人团队的主管？2005年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯
19、我是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师
10、但在工作第2年，我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。
21、有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？其实不是。
22、当时公司招聘标准也很高
23、跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士
24、那我是不是技术最好？是不是最有经验？我发现都不是
25、后来我想了想，当时自己有哪些特质
26、1、我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做
27、当时，Code base中大部分代码我都看过了
28、新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。
29、通过讲解，我自己也能得到成长。
30、还有一个特点，工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。
31、确实是因为有兴趣，而不是公司有要求
32、所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门
33、2、我做事从不设边界当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案
34、很多人说这个不是我该做的事情
35、但我想说：你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼
36、我当时是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助
37、我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。
38、记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。
39、这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。
40、当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知
41、以上就是我刚毕业时的特点
42、0310年观察，我遇到的优秀的年轻人，都有这5大特质后来，我陆续加入到各种创业团队
43、在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系
44、跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况
本文就讲到这里，希望能帮到您，谢谢
