最近有朋友问我，到目前为止，她已经服务了几十个客户，想创建自己的团队。她应该做哪些准备，或者说应该如何与团队成员合作，达成共识？
今天我就来回答这位朋友关于创建自己团队的问题。
1.相同频率
你需要找一个和你频率一样的人。她怎么想，你怎么想，你就“言行一致”。你们都能理解对方的观点。即使对方没有明确告诉你，你还是知道对方想要什么，并能迅速给出解决方案。
2.共振
你们有着相同的目标，并且一直朝着这个目标努力。志同道合，没有那么多想法，才是团队的核心。
3.不断学习，不断交流。
团队的凝聚力在于不断的学习和沟通。
沟通是坦诚的沟通，甚至毫不留情地指出对方的缺点，也是一种方式。诚信是团队建设的基础。持续学习就是不断的了解行业，不断的学习行业最新的方法，能够在别人的基础上进行创新。
简而言之，找对人做对事。团队成员必须人品过硬，之前在金钱上有过交往和合作。
组织者在组队的时候需要各种各样的人。你需要一种开放、包容和尊重的态度。每个人都有不同的性格。你们要很了解对方，知道如何相处。你要知道对方的底线在哪里，避免踩到对方的底线和对你的包容。
创业是九死一生。你一定要找到好的项目，找到你的战友。
你和你的团队成员必须就利益分配达成一致，并且白纸黑字写下来。“君子先于小人”，商业社会，必须遵守商业规则。我们不能说:我们是好朋友，可以一起做事，我无条件信任她。
最后我想说，主办方只有抱团才能走的更久。他们必须要有空的杯子和专业的态度，同时还要懂得谦逊和大气。
永远不要害怕分享，永远知道如何分享。
