互联网是沃土，但钱不是那么好赚的。
但别忘了，商业的底层逻辑无论走到哪里都是相通的。
李经理最近代理了一个app推广项目，集合了淘宝、、美团、饿了么、汽车加油、快捷支付、触控NFC。微代理由238元升级为3000元为总代理。
起初，李先生很有信心，这个全面又省钱的应用程序很强大，肯定非常容易推广。雇了一个本地推团队，把所有的火都炒了，很努力。结果推了半天，我傻眼了。推广收入很难覆盖团队的成本。
他焦虑又不解，却不知道如何突破。
后来我老师帮他分析后，他就开窍了。
首先他要找准定位，针对哪个人群，也就是说他要快速调整客户分类，做出解决方案。
这个时候李老师卖的不是一个app，也不是一个省钱的机会，而是一个针对特定人群的痛点解决方案，在我最近的微信官方账号里几乎每天都会提到。
那么如何塑造app的价值呢？
李曾经这样宣传过。“如果用我们的app，在淘宝、JD.COM、饿了么、美团都可以省不少钱，推广方面还是有分成的。”
是你。你会怎么样？是不是有点眼熟，想跑？.......
但是另一种策略呢，专门针对某一群人？
比如写字楼白领，这些群体每天都会饿肚子，美团会叫外卖。这时候就要算算，在这些平台上，在李总推广的app上点餐，能省多少钱。
比如，对于这个群体，马宝一年通过app购物能省多少钱？
即需要塑造特定人群和每个点的价值解决方案。当人们对他的痛点解决方案感兴趣时，他们就会愿意向你推广，很容易成为你的代理。
看，你把问题提炼出来，都是思路。祝每个迷茫的老板都能找到自己的思路+出路。
结束
-关于作者-
袁，企业社群操盘手，商业社群倡导者，社群自盈创始人，致力于帮助传统老板打造自己的私欲流量池，分流新客户，沉淀老客户，分流新流量，形成自动盈利体系，实现老板有钱有闲的梦想。
如果你的企业或个人财富增长遇到问题，很可能是底层逻辑从一开始就错了，解决问题往往在问题之外。跟我说说，也许能解除你的困惑，帮你找到正确的方向。
