靠着一根鸭脖,百亿商业帝国作为后起之秀,与母亲周黑鸭竞争了十几年,如今市值已经远远超过周黑鸭。这个后起之秀就是绝味鸭脖。然而,仅用一招就击败了周黑鸭,这让周黑鸭在几年内都无法应对。绝味鸭脖是怎么做到的?讲述原创企业创始人的故事,传播商业智慧。
本期,子牙童趣创始人为您观察并讲述美味鸭脖戴文君的故事。

谁能赢得周黑鸭绝味鸭脖?
1968年,戴文君出生于湖北武汉。他前半生走的是精英路线,大学学的是经济管理,毕业后在一家医药公司做营销经理。到了90年代,已经是他想都不敢想的梦幻人生起点了。任无法想象一向西装革履的是如何放弃体面的工作和稳定的收入,投身鸭脖行业的。
戴文君自己回忆说,当初选择鸭脖的商业原因非常简单。他自己也爱吃鸭脖,但是在他工作的长沙找不到一家正宗的卤菜店。他不得不回到湖北老家解决饥饿。戴文君,一个在别人眼里一无所有的“人生赢家”,缺少一个可以咀嚼的鸭脖。
如果是别人,吐槽吐槽长沙的卤味情况早就忘记了,但是戴文君有着过人的商业头脑。他很快意识到,想吃正宗卤味的人肯定不止一个,有需求就有市场。现在长沙的卤味市场可以说是空白。为什么不自己去补这个空缺呢?戴文君越想越觉得可行,很快就辞职安心做自己的鸭脖生意。
不要小看一个鸭脖。这完全是一项技术工作。腌制一个好吃的鸭脖,绝不是一件容易的事。戴文君是吃鸭脖的专家,但他对烹饪鸭脖却是个门外汉。他决定先找一家成功的卤菜店“卧底大盗”,而戴文君选中的这家店就是“周黑鸭”。戏剧性的是,绝味鸭脖是湖北人想把湖北的手艺带到外地,而周黑鸭是外地人在湖北开的湖北卤菜。
周在就是周富玉的周,生于重庆。他小时候家里并不富裕,但经常穷得揭不开锅。19岁的周福宇不得不跟着哥哥姐姐去湖北打工,而他选择的打工地点是一家卤味店。
在卤味店工作一段时间后,周福宇不仅尝到了家乡没有的美味,也明白了一个道理:打工是不可能富起来的。不管他多努力,他都挣不了多少钱。他需要的是手艺。所以每当老板准备卤味的时候,他总是会认真的看,认真的记。
绝味鸭脖恒空诞生了
1995年,周福玉觉得时机成熟,在一个菜市场摆起了卤味摊,成了小老板。周富宇青出于蓝而胜于蓝,口味比老板做的更受顾客欢迎。周福裕还把他的鸭货命名为“奇鸭”,这就是未来周黑鸭的原型。

1997年,周富宇也拥有了自己的卤味店。“有人模仿我的脸,有人模仿我的鸭”,伴随着成功的是层出不穷的模仿和抄袭,越来越多的“臭鸭子”在市场上出售。周富宇想到了一招。你可以叫它“奇鸭”,但不能随我改姓“周”。于是,为了区别市场上的仿制品,周富宇打出了“周黑鸭”的旗号,确保了自己的正统地位。
之后,周黑鸭从武汉走向全国,到2016年,周黑鸭已经成为全国品牌。戴文君将他的品牌命名为“美味”。不难看出他在品味上与周黑鸭竞争的想法,但随后戴文君很快意识到,自己在品味上不如周富宇,还有一点周富宇不如自己,那就是商业思维。
为了保证产品质量,周黑鸭一直走直销路线,全国所有门店都是直营店。这种做法确实可以保证产品的质量,但是有一个缺点就是慢。现在是互联网时代,互联网时代商业最大的特点就是跑马圈地。谁动作快,这个市场就有最后的名字。比如淘宝是网购的代名词,苹果是智能手机的代名词,绝味要和鸭脖的代名词周黑鸭抗衡。最后鸭脖姓爵还是姓周。
与周黑鸭不同,绝味走的是加盟路线,加盟费用极低。只要2万元就可以加盟,装修,设备,原料绝味全搞定。开店成本很低。只要你想开店,十几万就可以开。这种模式使得绝味从2014年开始以每年1000多家加盟店的速度快速发展。
门店的快速铺开为绝味带来了更多的利润和人气,进一步加速了扩张。到2019年,绝味的加盟店数量已经超过10000家。相比周黑鸭,2018年周黑鸭只有1000多家门店,两者门店数量相差10倍。
绝味鸭脖略好。
除了很多店,独特的价格比周黑鸭更亲民。不但不加价,还降价。绝味鸭脖和周黑鸭的味道差不多,但价格要便宜得多。同样的钱在绝味可以买大半袋鸭脖。自然,更多的顾客愿意光顾绝味而不是周黑鸭。
这里很神奇,一路高歌猛进。周黑鸭就要死了吗?当戴文君的加盟模式越做越大的时候,周富宇也很兴奋,尝试了加盟模式,但是加盟模式打开没多久,产品质量就出问题了。

为了赚更多的钱,许多加盟商加入了周黑鸭,但他们销售成本更低的鸭子产品,而不是来自周黑鸭的产品。如果我们继续这种放任,周黑鸭的品牌将很快被打碎。周富宇只好高价回收这些加盟商,继续直营店的模式。周馥郁比戴文君更懂鸭脖,但戴文君比周馥郁更懂人性。
周富宇想把周黑鸭的品牌做大做强,但是加盟商是来赚钱的。如果不让加盟商赚到足够的钱,加盟商是不可能合作好的。因此,戴文君不仅为顾客让利,还让加盟商赚得盆满钵满,这是绝味能快速扩张而不造成隐患的重要原因。
戴文君管理不了全国成千上万的加盟商,但没有人会和钱过不去。只要跟着绝味能保证自己的利益,加盟商都会乖乖合作。2020年,周黑鸭市值减半,只剩下110万港元,而绝味的市值达到300亿港元。周富宇懂得取舍的原则。这样下去,恐怕鸭市本身连立足之地都没有了,他只好再次开启加盟模式,允许加盟。
虽然今天绝味的市值已经达到500亿,周黑鸭和绝味的差距越来越大,但是周黑鸭的自救还是起到了一定的作用。前半段的鸭脖之争,绝味稳操胜券,但时至今日,红烧肉市场已经杀出一片红海,绝味的模式已经无法让他保持更大的优势。坚持质量第一的周灿黑鸭,赢得客户的心,赢得下半场?让我们拭目以待!
本期创始人对绝味和周黑鸭的观察到此为止。你喜欢鸭脖吗?你觉得绝味和周黑鸭哪个更适合你的口味?欢迎大家在评论区留言讨论。如果你喜欢我的文章,请关注我,喜欢我,转发。你的每一次鼓励都将是我做出更好文章的动力。


