今天想和大家聊聊短视频本地生活的运营经验，绝对的干货水平，会很有收获！
之所以想和大家聊这个话题，主要是因为前几天去了一个短视频研讨会，听了一个机构的陈总经理讲团队的运营模式。我很受启发，想和伙伴们分享一下。此外，我对当地的生活越来越感兴趣。说实话，我对短视频本地生活的发展感到惊叹。据相关资料显示，2022年上半年短视频平台GMV约为220亿元。其中，一季度GMV超过100亿元，二季度在110亿-120亿元之间。视频本地生活业务仅用了半年时间，就超过了去年未能实现的2021年GMV目标。想起来今年上半年我也在视频平台上花了钱。前几天，我去了尹姬，吃了烤鱼，在视频平台下做了足浴。
相信很多运营商也在关注这个领域，希望抓住本地生活的商机。当然最好有别人的经验给指导，让自己少走很多弯路！
而陈，从网站、微信到现在的短视频，做了很多平台，可以说是顺应了市场的发展。现在他已经孵化了8、9个短视频账号。他说，之所以把营销岗位转移到视频平台，是因为看到短视频这种现象级APP日渐崛起。
我觉得要做好短视频本地生活，对市场和商家的把控尤为重要。
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如果你有自己的本地市场，有一定的知名度，你会更被粉丝认可。到时候就不用自己出去拓展客户了。客户自然会上门，寻求合作。要想控制好当地的生活市场，根据市场情况制定不同的推广计划是极其重要的。陈老师说，刚开始做短视频的时候，对短视频的生态并不熟悉，但好在有美食赞的团队给予支持。
他说，凡赞是一家位于河南郑州的本地连锁成长新生态服务商。当时他自己找到这家公司的业务经理，要求合作。他之所以知道这家公司，是因为身边有朋友推荐他。和凡赞达成合作后，他们团队的人经常会在对接群里分享一些干货和行业策略；我也经常在群里反映我的需求。他们总是及时回复，把我的问题整理成逻辑清晰的文档与我分享。每周还会有现场运营课，优秀案例分享，平台一手规律分析课...可以说，有了他们的支持，现在他会走得更远。
要控制业务，这三点很重要:
让商家信任，和商家交朋友，和商家共赢。
。为了实现上述三点，
我们可以给商家品牌知名度，根据品牌定位为商家制定专属套餐，打造爆款单品或套餐；业务伙伴经常走来走去，根据目前的订单量、播放量等数据，及时更换套餐，就业务而言，业务需要。
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陈先生说，他经过深思熟虑，决定做一个本地生活解决方案——原生团购服务。通过以上解决方案，商家可以达到在线销售套餐的目的，实现收益。此外，平台还拥有完善的数据中心，可以及时洞察商家的经营状况，优化运营，助力实体店业务的螺旋式增长。而这也正好符合他自己的“商家有什么，商家就需要什么”的理念。
陈总说，自从和凡赞达成合作，做了本地生活的团购，月均流水已经100万+。听完之后，我的感触还是很大的。在四线城市，gmv超过100万，这个成绩相当不错，也说明公司有自己的实际打法。
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8月26日在凡赞会有一个本地生活运营的研讨会。你想加入我们吗？届时，我们将向在场的本地生活运营者公布凡赞生态链的高端商业模式，公布凡赞本地生活新品，发布本地生活行业数据，分析未来发展趋势，分享两位神秘服务商的干货。GMV如何通过视频、SEO、直播等方式每天连续破50W+。另一位特邀嘉宾，邀请了大咖界的“给面子”老师罗老师，现场为大家带来自己的线下私教。本地生活运营商店主开发了培训方法！会上全是干货，来了就赚！
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