本报记者谢若琳
5月25日，舒菲正式推出项目管理工具“舒菲计划”，帮助大型生产和研究团队借助工具快速完成流程的标准化、自动化和可配置化，从而实现“流程创新”。
“飞书计划”已经在字节跳动应用多年，而这条高效的“生产线”正是Tik Tok快速成长的背后。舒菲产品副总裁沈学良表示，“在Tik Tok的开发中，舒菲项目帮助Tik Tok实现了敏捷的功能迭代，在周单元上没有障碍。即使Tik Tok的团队规模从100人迅速增长到1000人，舒菲项目也保证了整个生产和研究团队的高效运转。”
在Tik Tok之外，“飞书计划”也被迅速复制到今日头条、知车帝等业务线上。在过去的一年里，“飞书计划”走出了一条路，为安科创新、李、Keep、猎聘、等企业提供了良好的支持。
“舒菲项目与同类产品最大的区别在于先进的工艺环节。再复杂的项目，也可以抽象沉淀为舒菲项目中的标准节点流程。”沈学良说:“就像玩游戏的地图。有了它，你可以摆脱战争的迷雾，清楚地知道整个项目的脉络，直接围绕标准流程高效协作。”
对于工程师来说，“飞书计划”可以直接与代码托管平台对接。工程师提交代码后，不再需要登录填表，系统中的数据会自动更新。如果对项目有任何疑问，工程师可以一键拉群，相关同事可以即时回复。
“飞书计划”也拓展了项目经理的能力边界。以前项目经理通常只支持一个50人左右的生产研发团队。使用“飞书项目”后，通过一个标准化的流程，项目经理可以轻松支撑200人左右的生产研发团队。对于项目中的一些特殊情况，项目经理只需要一个过程就可以灵活管理所有的需求。
“既能让每个员工低成本入门，又能支持超大型、超复杂项目的快速落地。‘飞书计划’的启动，将帮助大规模的生产和研究团队实现‘工艺创新’。”沈学良说。
