中国印刷集团公司董事长

核心提示中国打印行业要大翻天了!一家山东企业,靠在线上开打印店,年赚9个亿,模式惊掉了阿里巴巴8名高管的下巴,还让马云视它为标杆企业,它就是打印巨头世纪开元!一家互联网企业,竟然能靠冲洗照片做到即将上市?咋听是不是都有点不靠谱!究竟是咋做的?今天就

中国印刷业要天翻地覆了!一家山东企业,靠网上打印店,一年赚9个亿。该模式震撼了阿里巴巴8位高管的下巴,让马云将其视为标杆企业。是印刷巨头世纪开元!

一家互联网公司如何通过开发照片很快上市?是不是听起来有点不靠谱?它究竟是由什么制成的?今天就带你认识一下这家小说印刷公司吧!

开元在21世纪的成功,靠的就是c2b反向定制模式。其本质是:用户根据需求定制产品,或者主动参与设计,企业根据需求定制生产。

听起来很麻烦,但是传统印刷行业只能做出标准化的产品,根本满足不了现在用户的需求。如果要私人订制,设计成本太高,作品参差不齐,久而久之赚不到钱!

左边是高昂的设计成本,右边是海量的客户需求。有没有办法一下子解决?

开元真的想到了!它搭建了众包设计师平台,招募了40多万线上设计师,专门做模板设计,按作品收费。

这些模板是做什么用的?是用户定制的基础。

然后,世纪开元开发了一个基于模板的智能设计系统,里面包含了几千万个模板。你只需要选择自己喜欢的模板,上传图文,调整素材,通过DIY内容下单。这就是C2B模式,即用户反向定制。

平台负责推广设计师的作品。每次使用模板时,设计者都可以从中进行绘制。对于设计师来说,我不需要担心销量,只要保证我的东西被客户喜欢就行;对于平台来说,不仅可以整合资源,还可以通过机制推广设计师的创新模板,为消费者提供更多选择。

同时,平台利用系统,让设计师直接与消费者沟通反馈,从而更好地满足客户的个性化需求。

有些人可能会好奇。你刚才是说设计费贵吗?如果你这样做,听起来不便宜!

其实它能从同行手里抢生意,除了个性化生产,还有一个原因,就是它的定价高得离谱!

五盒名片才19元,一张照片35元,还包你!

好家伙,打字复印根本不赚钱,全靠大量复印。你能从印刷这一本中收回成本吗?连操作一次机器的电费都不够!

其实面对几万的订单,世纪开元之所以能快速反应,还是靠自己的工厂模式。

首先,为了降低成本,他们针对不同的纸张、工艺和数量,建立了智能报价系统,完全取代了人工。用户直接自己下单,省略所有中间环节,降低成本。

下单后,世纪开元摒弃传统方式,构建了“柔性供应链智能制造系统”。

它把每天的订单转化成几十万个碎片化的模块,按照同样的纸张,同样的流程进行排列组合,然后自动排版,送到印刷设备。

甚至一张纸都会承载订单的所有信息,从而实现产品生产链的信息透明,保证订单的效率。这样,每天90%的订单可以在24小时内生产并交付,这就是模块化生产,也是C2B反向定制的基础。

通过这两步,世纪开元既提高了生产效率,又降低了生产成本,最终实现了用户的反向定制。

听到这里很多人会问,世纪开元是大企业,薄利多销也能盈利。我们小企业怎么做?其实我们不仅可以学习它的模式,还可以学习它的思维。

我给你讲一个案例,我们有一个做装修的学生。我们靠定制款一年赚了5000万!

它设计了一个折扣:同样的家具半价,比如5000元的衣柜。如果现在买,只需要2500元,但是要现在交定金,三个月后收货;

好家伙,让我提前订购。做的不好怎么办?

不用担心,其实它的模式是首付-选材定制-延迟收货。反正大家都在装修,等几个月很正常。正好在这个时候,你可以定制和选择自己喜欢的图案和材质,实现个性化。

同时,OEM工厂通过收集需求,定制相同工艺的产品,直接发货。一方面,工厂可以降低生产成本;另一方面,没有中间商来赚取差价。省下来的钱不都在消费者手里吗?

其实现在的创新模式还是很多的:厂家直接触用户的F2C模式;把资源整合成一个大平台的S2B2C模式;等一下。

如果你也想学习这些干货,我强烈推荐你学习陈平老师的《互联网盈利思维》在线总裁训练营。除了以上创新的赚钱模式,我们还为您准备了合伙模式、裂变模式等等。

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