很多创业者空，自以为找到了杀人手段的应用，穿越了时间空，不再生活在地球上。有些企业家确实只有一个创意。至于任何商业模式、财务模式、预测、团队、竞争力，你都谈不上，但你可能偏执、偏执、疯狂、疯狂、努力。
创新者并不担心自己的创意被窃取，只是担心你的手脚太慢，成本太高，还没到市场的临界点，你就会粮尽粮绝，钱尽粮绝。那么哪些创意是可行的呢？
从你熟悉的地方开始。
当初IBM的创始人也是做“算术打卡机”起家的。据说乔布斯经常吃一种叫做“麦金塔”的苹果。建议你也来源于所学，接触和熟悉，自然产生创意。
从小处着眼。
看到卖凉鞋、皮包、t恤的小弟们，你们知道沃尔玛是这样起家的吗？当你在百脑汇开个小摊，买东莞的各种MP3播放器，你相信其中一个是白色的iPod，有一天会风靡全球吗？你要把小事情的脉络梳理清楚，把亮点挖掘出来，把它说的生动起来。
03建议减法。
当你搜索网站时，你想要添加新闻、金融、博客、相册、家庭、社区、下载和游戏。这就成了一个四异的门户。创业者认为增加更多的功能会让它更温暖，但这只是一种虚幻的感觉。你必须甘于孤独，孤注一掷，拼死一搏。专心，专心，专心！
04纵向对比看差距
最上面是行业龙头和市场巨头，最下面是下游行业、供应商和战略合作伙伴。星巴克和两岸咖啡、脸书和微博在体验、用户群体和功能上各有所长。脑子里要有各种创意的组合，不断迭代出新的创意。
创造性的想法必须公之于众。
不要锁在柜子里腐烂。真正的竞争是你的创意被市场证明，在市场上产生冲击波之后，可能有人会嫉妒，但是你的创意一定要拿出来和更多人讨论。
唯一的标准就是能不能赚钱。
创意没有高低贵贱之分。给创业者算命的核心就是没有额外的投入。你的创意能成功吗？学财务预测，自下而上，准确计算产品单价、成本、毛利、净利润的比例，计算第一个产品什么时候能卖出去，什么时候盈亏平衡。用加减法一个一个加，应该是每月一次。千万不要以年为单位，用年增长率30%、45%、60%来计算。这样的表一拉就出来了，但这是一种虚幻的繁荣，与真正的增长相差十万八千里。
07创意需要坚持，时间窗口要对
不怕犯错，好的创意都是不断迭代的，非理性的。10年前做视频肯定死了。8848就是因为时机不对，否则，阿里巴巴就什么都没有了。
创业者是孤独的，寒风是猛烈的，他们一个人在高楼里。有创意的想法就像十月怀胎，但创业者没有补充，也没有人关心。所以，死胎，流产，怪胎，死胎无处不在，真正的成功是如此珍贵！你需要更多的人和你一起走在创业的路上。欢迎关注我，分享更多创业融资干货。
