最近，我身边的一个创业者向我抱怨:
做老板太辛苦了，现在生意不好做。做老板每天忙的跟狗一样，底层团队2个月了连一个合适的兼职新媒体都没招到。
可能很多人都很惊讶。现在找工作不就是地狱模式吗？为什么招不到人，更别说兼职了？
这种情况其实很常见，企业在创建新媒体、组建团队、使用兼职时会遇到其他几个问题:
我很清楚我们公司想做新媒体，但是怎么做呢？
2022年，几乎没有不重视新媒体的企业。随着微信官方账号和头条的成功，以及Tik Tok和Aauto更快的快速发展带来的红利，企业不想错过下一个增长红利。所以我开始做一个新的媒体矩阵。
但是大部分人此刻都蒙在鼓里，就从一些知识拥有者那里学来的几句话开始盲目造号。不断投放，结果播放量破不了500。
新媒体成了事倍功半的难题。
不知道怎么招人，也不知道自己做的好不好。
之前遇到一个客户，他让一个兼职的新媒体员工负责新媒体。但是很长一段时间都没有起色。让我帮他看看。仔细了解后发现，目前这个人才只擅长排版和写内容。对客户定位和编号策略知之甚少。如果他在新媒体团队，他持续生产内容的能力是毋庸置疑的，但他不具备独立管理一个账号的能力。
其实大部分企业主都知道自己没有专业能力，所以对于工作的质量，往往只知道看数据，没有办法判断真正的策略是否正确。
很多企业主习惯通过一个专业人才找到一批专业人才来解决问题，从而完成团队建设。
但是，如果你在兼职场景中再次使用这条路径，遇到不那么靠谱的事情，你就上当了。
相对于全职，兼职缺乏对劳动者的组织约束，所以才会有这样的结果。
原因是很多企业主在招人的时候看的是眼睛，以为可以通过过去的经验看出这个人的能力，而不是通过工作经验看一个人的素质。
兼职便宜，需要重金打造团队。
因为做新媒体时的信息不对称，很多企业主并没有客观划分新媒体人才的价值。会导致刚开始在资金有限的情况下花一点钱，招一个兼职，先做起来。当生意好转，现金充裕的时候，我们想都没想就开始高薪聘请专业人士。
这就导致一个企业组建一个有一定规模的新媒体团队，每年至少需要投入158-182万元。如果更大规模的企业有更多的细分业务，投资将进一步增加。
在兼职的业务场景下，企业更在意的是以降低成本为目的，只花一点钱，获得比全职更多的成果。但是，劳动者的心态是付出就有回报，所以你还想让我做兼职比做全职做得更好？
于是，企业吞下了便宜但不靠谱的兼职的苦果。员工也失去了独立交易账户的机会。
事实上，从宏观角度来看，中国的招聘市场一直是供不应求的。
中国每年新增大学生1000万人，其中约600-700万人将直接进入就业市场。全国有4000万家企业，也就是说每6家企业就能分到一个大学生。
以上四个困难的原因只有一个:
1%的人力资源
。
就是求职招聘匹配不准，错位，求职者盯着1%好公司的好职位。招聘者专注于1%的人才，所以大家都吃亏。
那么企业做新媒体难道没有一个低成本有效的方法吗？
过去，企业主普遍认为雇佣个人来解决自己公司的一些问题。但因为优秀的人相对稀缺，所以开出高薪招聘。然后通过福利和晋升留下人才空。
说白了就是为员工的时间买单。
但对于今天的服务型企业和创新型企业来说，这种类似于工厂计件的用工模式已经行不通了。
就算是兼职，如果仅仅停留在这样，我给兼职员工发工资，你每天为我服务几个小时？
做好企业的新媒体运营，线上就业其实可以很有效率。
其实企业雇佣员工的本质是需要完成任务或者取得成果，工作的本质是企业为员工的工作成果买单。所以员工在哪里工作，工作多久都不是最重要的事情。网上就业最大的好处是可以实现:
网上就业不等于随意打工。
以前的兼职，企业都是找“熟人”或者信得过的人推荐。最后发现合作不理想，无奈换了人。
由于缺乏组织和其他管理规则，招聘兼职就像打开了一个盲盒。可靠的工人干得好，不可靠的工人花钱买教训。
其实兼职很多时候都是因为劳动者本身的意识不足，想着，我做好不做好我就完成了，这种心态与我无关，导致兼职比较随意。
因此，我们已经交付了结果，以确保工人进入工作状态。工人需要完成令人满意的工作成果交付，才能获得报酬。劳动者在开始线上工作之前需要转变意识，从做完到做好。
通过使用有经验的工人，避免走弯路。
平台审核员的经验
1%的招聘现象是因为招聘信息不准确，导致错配。
所以我在网上工作，首先我对入职门槛设置的比较高，和兼职不一样。我作为平台，对入驻公司的工人审核比较严格。每个劳动者都需要完成技能认证，证明自己有相关行业的经验。
精准的人才匹配，降低选拔成本
线上用工的效率，除了对工人的审核，还得益于基于我们自己平台的技能匹配算法。
让优秀的人做自己擅长的事。
平台上已有8000多名新媒体工作者进行了技能认证。自匹配算法会根据他认证的技能信息，将需求匹配到有相关经验和相关行业经验的劳动者。从而降低企业的选择成本。
更灵活的组织结构
在传统的员工模式下，公司的组织结构是树状的。组织是一个相对封闭的系统。组织传统的换血方式是招聘。
在公司运营过程中，传统的组织结构由于不断变化，受招聘周期的影响，无法灵活调整。导致业务太忙长时间人手不足，业务太少又浪费人力。
网上用工这种新的用工方式，使得企业在业务量较大的情况下，可以调配更多的工人在线完成工作，从而增加业务并发。业务量小的时候，不用担心人力资源的浪费。
企业也可以利用网络就业来配置大脑，寻求好的思路和策略，从而更高效的得到结果。
开始网上就业只需要2个步骤。
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