文|冯星球
来源|广联达新建设
转眼间，2022年已经过去一半了。今年注定是建筑行业大变革的一年。大多数房企都在收缩，平躺，降价自付，在绝望中寻找希望。
随着恒大、融创、绿地等巨头企业的债务爆炸，很多建筑企业受到严重影响，甚至一些一级资质的龙头企业破产倒闭。
这在一定程度上反映了建筑行业目前的发展困境和现状，而且这种艰难的状态可能会持续很长一段时间。建筑行业虽然处境艰难，但是行业的大方向非常明确，短期内不会轻易改变。
我们现在要做的是在不确定的环境中追求一定的机会，顺势而为，提高成功的概率。
接下来给大家分享一下建筑行业的五大发展机遇，谈谈自己的一些拙见，希望能对你有所启发。
01.BIM技术:建筑业高质量发展的支撑。
BIM技术在中国已经发展了10多年，大家应该不陌生。
如今，BIM技术已经得到广泛应用，从北京大兴机场、鸟巢、广州塔等大型复杂设计项目，到安置房等中小型项目。
其实BIM是一个非常大的概念。本质上，所有被赋予数据信息的建筑模型都可以称为BIM。它不仅仅是某个软件应用，而是能够实现商业目标的技术武器。
归根结底，BIM的价值在于它的数据。如何利用这些数据进行分析和管理，给项目和企业带来效益，才是最重要的。
如中建三局打造的“中国尊”BIM技术，贯穿项目全生命周期，在设计阶段全面介入，在施工阶段深入应用，在运维阶段保障增值和效率创造，减少规划、设计、施工、运营等环节的沟通障碍，提高效率，节约成本，减少拆改。
最终，BIM技术的应用为甲方节约成本2亿多元，缩短工期6个月以上。
BIM技术是一项应用范围广、应用前景好的基础技术。然而现在，BIM技术已经很少作为独立的技术使用了。BIM整体呈现出从技术应用到管理应用、从模型应用到信息应用、从BIM应用到集成应用、从辅助交付到法定交付等发展趋势。
近年来，项目与企业、设施乃至建筑全生命周期的融合逐渐显现。
这也是未来5到10年BIM技术的发展趋势。只有把握大方向，回归本质，才能真正发挥BIM的价值。
2.装配式建筑:双碳背景下的新增长机遇
2020年7月，住建部等13部委联合发布《关于推进智能建筑和建筑工业化协调发展的指导意见》，其中提到，大力发展装配式建筑，推动建立以标准件为基础的专业化、规模化、信息化生产体系。
不可否认，装配式建筑在节能、环保、提高效率方面确实有很强的优势。
装配式建筑施工采用干式施工，施工现场无水、无泥、无异味、无灰尘，不需要机械切割，减少了噪音和环境污染，同时降低了能耗。施工方便高效，可以提高施工效率，缩短工期。
据研究，预制装配式在全生命周期内可减碳7.5%，大大缓解了传统建筑能耗高的问题。因此，装配式建筑是建筑行业帮助实现双碳目标的重要抓手。
目前，全国已有20多个省份出台了与装配式建筑相关的配套政策和补贴制度标准，为装配式建筑的发展开了绿灯。
未来雄安新区80%-90%都是装配式建筑，值得期待；
仅北京保障房装配式建筑规模就可达240万m，居全国首位。
在“两碳”战略的加持下，装配式建筑必将成为未来建筑行业的主要建筑模式，也将迎来行业新的增长机遇。
03.建筑行业转型的必由之路。
2020年以来，国家部委、地方省市相继出台政策，引导智能建筑健康发展。与此同时，行业内涌现出一大批智能建筑相关公司。
截至目前，已建成一批智能建筑示范点，形成了积极的社会效应，有力推动了我国智能建筑的发展进程。
智能建筑(Intelligent construction)是通过计算机技术、网络技术、机械电子技术、施工技术和管理科学的交叉融合，在建筑和施工过程中推行数字化设计、机器人主导或辅助施工的一种工程建设模式。是加快建筑业转型升级，实现建筑业现代化的主导途径。
根据丁烈云院士对智能建筑的论述，可以理解为以下四点:
它是信息技术与工程建设相结合而形成的一种新的建设模式。在工程要素资源数字化的基础上，通过标准化建模、网络化交互、可视化认知、高性能计算、智能决策等进行全面赋能。实现数字链驱动的项目策划、规划设计、施工生产、运维服务的集成和高效协同，交付以人为本、智能化的绿色可持续工程产品和服务。推进工程建设过程中的资源要素互联互通、线上线下融合、协同发展，是实现建筑业高质量发展的重要支撑。
另外，推进智能化建设，必须把握好这三点:
第一，充分理解“数据驱动”是智能建筑的根本特征。设计、生产、装配、运维都离不开数据，数据贯穿于智能建筑的全过程，这也是数字化转型的核心。
第二，要以价值为导向，提质增效。智能建筑是建筑模式的改变，而不是简单单一技术的创新。我们不仅要追求新技术的应用，还要注重生产质量和效率的提高。
第三，科学规划，突出特色。智能建筑不是一个临时的计划，而是一种长期建筑模式的改变。要统筹考虑，合理配置资源，不急于求成，在推进智能化建设的过程中充分挖掘企业的效益。
现在，智能建筑已经成为建筑行业发展的必然趋势，是转型升级的重要抓手，也是建筑行业转型升级的必由之路。
04.建筑机器人:建筑行业腾飞的时代。
近年来，随着人工智能等新技术的快速发展，机器人在各种场景中随处可见，如扫地机器人、安保机器人、巡逻机器人等。
如今，机器人对建筑行业的影响逐渐显现，并不断融入建筑行业的转型升级，推动建筑领域的自动化、智能化发展。
比如庞大的建筑机器人家族，包括测绘、筑墙、施工、钢梁焊接、混凝土喷射、地面铺设、隧道开挖、现场检查等。，已经传遍了现场。
澳大利亚一家机器人公司推出的建筑机器人Hadrian X，效率是普通工人的4倍，昼夜两天就能盖好房子，对建筑行业的劳动力冲击很大。
既能搬砖，又能看懂图纸，按图施工，效率高，出错率低。每小时能砌1000块砖，相当于4个工人的工作量。
过去很长一段时间，建筑行业是一个很好的卖方市场，只要建起来，就能盈利。最近房地产下行，房子越来越难卖，利润也低。再加上老龄化等问题的出现，行业迫切需要通过新技术降低成本，提高效率。
机器人的出现可以在一定程度上缓解行业的问题和弊病。
根据工信部十五司联合发布的《机器人产业发展“十四五”规划》，到2025年，我国将成为全球机器人技术创新的策源地、高端制造的聚集地和集成应用的新高地。还提出到2025年机器人产业收入年均增速要超过20%。
在可预见的未来，软硬件的高度集成，加上人工智能等底层技术和施工技术的快速突破，将使机器人的算法更加成熟，作业控制更加精准，工程机器人必将引发新一轮的行业变革。
5.建筑企业生存的必要话题。
改革开放以来，我国建筑业经过40多年的快速增长，凭借其高产值贡献和高就业容量，已发展成为年产值超过25万亿元的国民经济支柱产业。
建筑行业本身还是劳动密集型行业，高能耗、高污染也是这个行业的特点。随着国民经济的发展和行业水平的提高，中国建筑业面临着前所未有的挑战。
当务之急是如何应对挑战。
建筑企业需要通过数字化手段，提高项目管理精细化水平，改善施工环境，推动传统业务创新转型升级，重塑企业竞争力。
对于传统企业来说，数字化不是选择题，而是必答题，既是挑战也是机遇。
其实数字化转型是一个很宽泛的范畴。上面说的BIM技术、智能建筑、机器人都是数字化转型的一部分。
数字化转型是一个长期的系统工程，需要兼顾方方面面。技术、组织、流程、人才、文化等每一个方面都要做到极致。不是一步就能完成的，需要耐心，循序渐进。
数字化转型仍然是头号工程，不仅需要技术部门来实现，还必须有高层管理者亲自领导和参与，形成整体共识。
企业应该如何进行数字化转型？
先定目标。
通过业务战略的解读，输出数字化转型的目标、愿景和价值主张，是转型成功的重要前提。每个业务和部门都要明确自己的转型目标和愿景，设计相关的方案和策略，找到成功转型的路径。
其次，设置场景。
根据目标和愿景，协同各业务部门设计数字化场景，梳理各场景所需的技术和资源，根据场景需求优化流程、提高效率、定义数字化成功标准，最终达到预期效果。
确保最终着陆。
制定数字化转型的落地方案和步骤，包括项目实施、流程推进、组织架构调整、内部系统优化和文化沉淀等。，并以业务为中心驱动数字化转型的推进。从战略到实施，数字化转型将闭环进行。只有每个环节和环节都数字化，才能保证企业数字化转型的成功。
当前，建筑行业处于一个不断变化的环境中，建筑企业面临着发展模式、生产模式、经营模式、管理模式和产业生态的变化。
在这个不确定的时刻，毫无疑问，BIM技术、装配式建筑、智能建筑、机器人施工、数字化改造是建筑行业确定的未来。
参考资料:
丁列云:抓住智能建筑新机遇
齐立刚:中建八局如何落地BIM技术？
BIM，是时候回归本质了
建筑业数字化转型的途径和技术
