今天分享一个关于定制产品的案例:来自市场需求空的进攻，轻资产创业的机会。
迎海是一家文具用户设计公司。工作中经常接触一些定制加工工厂，比如公司的活动，开业典礼等等。
在工作对接的时候，她看到了商机，就是线下活动需要的一些实体店、购物袋、气球需求很大，但这些基本都是小加工厂，在宣传方面他们并不了解。
所以，迎海做了一个网站和网店，专营同城关键词。无论客户是在搜索，还是通过网店搜索，都可以联系她。
关键是她在深圳专门做推广业务，还可以带客户去工厂看生产流程。就这样客户逐渐积累，她成立了一个小公司，但公司只是她自己和网站。就在网上接单然后转给小加工厂盈利！
其实这种方法并没有什么高明之处。关键是如何找到供应的痛点，即当有需求的市场无法与供应工厂建立连接时，这中间就有了机会。
从市场需求来看，在深圳，很多人会使用购物袋定制和气球定制，接触客户的方式基本都是通过网上搜索和网店搜索。
需求者不考虑你是不是工厂，只考虑你产品的质量、价格、生产效率。
从市场供应来看，这种定制购物袋的小厂赚不了多少钱，但生意不断。所以一般几个人或者十几个人的小厂是不会考虑线上推广的，这是需求市场的空室。
这个空房间是可以通过的，就是可以通过资源整合积累需求的信息。比如经常定制。这类商家会经常在节假日做活动，会用更多的产品。
我们通过在线网站、网店等渠道收集客户资源，然后对接小厂，帮助公司带来更多的业绩和收益，帮助定制客户获得更低的定制产品。
这中间最重要的是资源的整合和成员的合作模式。举个例子，一个商家每个月会花2000块钱做定制，我们可以积累100个这样的老客户，一年就能赚几百万。
只要你能通过一个产品把客户连接起来，转化成老客户，就可以输出各方面的定制产品。
关键在于需求市场的资源整合和下游小加工厂的资源对接。很多别人看不起的小生意，或者考不上的市场空，都可以通过互联网移动互联网分一杯羹。
所以很多市场机会可以通过这个案例映射出来，也就是说定制产品的2B业务可以出来，有很多市场空可以用类似的方式来做，比如纸杯定制，工作服，网店商家用的胶带等等。，可以作为轻资产创业的参考。
