容易的事情太多了，看着自己就很舒服。如果你没有得到太多的回报，那么做再多简单的事情，也不等于把时间浪费在重复性的事情上。
当你想收获更多的时候，比如你想靠卖衣服赚钱，赚很多钱，你就不会轻易得到。
我开了一个工作室和这些服装老板打交道，看着他们每天做着很难的事情，每天不是解决这个问题就是解决那个问题，每天的问题层出不穷，让老板们很苦恼。
但是，不解决是做不到的。就算不能，也要想办法解决。看到这些服装大佬都赚了钱，其实他们的烦恼在于，他们解决了很多问题，才获得了一种能力，就是如何快速分析这个问题。解决的关键点在哪里？
你以为这些大佬一上来就能找到？我和这些老板聊过，用他们的话说，想那么多，做什么事，遇到一个解决一个就好。这么多问题哪里能一下子解决？而且，有些问题是连环的。也许前一个问题就解决了，后一个自然就消失了。
当然也会有重叠的时候，也就是说前面的问题解决不好，后面的就算想解决也解决不了。这种事情真的是随机发生的，你也不知道怎么去梳理这些问题。你得先做一个，解决一个。
听着，你的服装老板没有顾客就不能生产服装。反过来呢？如果是先生产衣服再找客户，你觉得先找客户买更赚钱，还是先生产衣服再找客户更赚钱？
其实这两种方法也有人赚了不少钱，只是说大家操作模式不同而已。那些首先寻找客户的企业是经销商。即使他们自己设计衣服，他们也满足顾客的需求。但是，先生产衣服，再找客户，是以前卖衣服的传统方式。
运营模式不同时，不可兼得。你既想要熊掌又想要鱼，但是根据自己的情况，你可以选择要熊掌还是鱼。除非你有太多的钱花，否则你可以两者兼得。
一般情况下，现在从事服装生意的商家都注重一点，就是说你卖的衣服款式尽量不要太宽泛。虽然宽泛的适应性更广，可以多卖衣服。但是，这就好比你讨好所有人，总会遇到不喜欢你的人。
那么你就会对自己的模式产生怀疑。这不是商家的错，而是错误的销售目标。这两年服装生意不好做。看看那些专注于一种风格的企业。当实体很快被互联网打败，他们选择从互联网销售。这样一来，小众风格上线后，其实目标群体整体上还是有喜欢的人的，会有集群效应。
这些老板为什么要这么做，就是一边工作一边摸索，一边赚钱一边积累经验一边找到自己擅长的，如果这些老板等着呢？也许和大部分服装生意处境不好的人一样，只能随波逐流，赚不到钱，成为不知道怎么解决的人。
这是我写的第2560篇原创文章。关注@妙剪女装。每天都会看到一篇我写的关于服装行业的原创文章。如果看完觉得还可以，请给我点个赞，或者分享给更多的人。
个人介绍:我叫黄玉峰。本人从事女装制版16年。2006年获河南省时尚制版大赛一等奖。我写了一本教材《30天学会制版》，有一万多人重印。很多人看了之后学会了简单的时尚制版。我对女装的座右铭是:款式是上帝，版型是灵魂；形象靠色彩，气质靠布局。
