面对大环境的低迷，各大互联网公司纷纷被曝出人事薪酬改革。这似乎是很多公司面对收入下滑时的第一选择，但这真的是最好的办法吗？
来自大厂的网络新闻频出。
Tik Tok电商“变相”降薪？消息称，近日，Tik Tok电商开始新一轮薪酬改革，主要针对运营岗位，产品研发等其他岗位不涉及。将原来的15个月工资改为18个月工资，降低每个月的基本工资，同时提高年终奖的比例，由原来的3个月绩效改为6个月绩效。对于此次调整，网上有两种声音。一种是改革是出于效率考虑，提高年终奖比例有助于员工进一步以绩效为工作目标；另一种认为这是一种变相的“降薪”行为。美团被曝取消总基调网，美团今年取消了普调，改成了“薪资审核”，取消了春季促销，改成了秋季促销，年终奖改到了次年4月。有人爆料，从去年开始，美团合并职级，修改晋升制度，坑了很多人，年终奖普遍打折。至于所谓的“工资审核”，有网友解释:根据产量判断一个员工值多少钱，只有少数人能得到加薪，整体工资有增有减。如果美团真的取消了普遍调整，削减了大厂的重要福利之一，那就会通过文字游戏取消一部分人的普遍加薪，延迟升职和年终奖，导致很多员工不满。腾讯被曝全线暂停招聘？3月7日，有媒体联系了腾讯的合作猎头公司。对方说之前的猎头端口都暂停了，之前通知面试官的流程也暂停了。腾讯以前说岗位梳理，因为每个公司过完年都会有这种情况，所以当时没怎么关注。但上周五，HR表示所有岗位暂停。对此，一位腾讯认证的员工在脉脉平台表示，目前听说PCG的HC暂时被锁定，其他BG进展正常。滴滴裁员20%左右除了Tik Tok和美团，滴滴也降低了员工成本。今年以来所有部门都在裁员，整体裁员占20%左右。继1月创新事业部R-Lab被曝裁员后，2月底，滴滴旗下橙心被曝裁员关停。橙心优先部门在公司的组织结构中不再可见。值得一提的是，在去年12月10日胡润发布的2021年全球独角兽榜单中，橙心以320亿元的估值位列第35位。然而仅仅一天后，橙心优选就被滴滴出行APP正式下架。
削减人力成本真的是唯一的出路吗？
无论是真锤还是网上曝光，对于互联网工作者来说，频频曝光的新闻确实掀起了一波行业的焦虑。在经济增速放缓的大环境下，互联网大公司的净利润节节败退。阿里巴巴2022财年Q3净利润下滑75%，美团Q3 2021净亏损99.9亿元，滴滴Q3归母净利润约-303.8亿元，同比大幅下滑46.21%。虽然一些大厂还在增长，但从宏观层面来看，目前互联网普及率已经达到73%，增速在降低。增量市场逐渐进入存量市场。如何再次挖掘流量，成为各大互联网厂商的迫切需求。在缺乏创新和增长的情况下，一些企业能够保持利润，这是令人瞩目的。因此，降低人力成本等费用成为很多企业最直接的生存之道。真的只能这么直白吗？
案例:心比脑重要。
美国一家制造工厂在2008年受到金融危机的冲击，一夜之间失去了30%的订单。这对生产企业来说是致命的打击，意味着公司承担不起1000万的人员成本。但公司并没有裁员，而是发挥了“民心”的最大价值。从公司CEO到前台，每个人都要接受为期四周的无薪休假计划。员工自己选择休息时间，不用一下子全休。同时，公司秉承“每个人牺牲一点，比完全牺牲一部分要好得多”的理念，让员工自发互助交易无薪年假，家庭条件较好的同事向家庭条件较差的同事购买年假。一般来说，条件好的员工往往是薪资较高的员工。当这些员工无薪休假时，公司节省的成本就更高了。结果员工士气高涨，最后公司节省了2000万。其实人是有同理心的，很大程度上可以用真心换取更大的利益。换句话说，企业有困难，可以公开透明的告诉所有员工，让大家充分了解公司的困境。否则往往会面临“降薪-士气打击-人才流失-业务下滑”的局面，最终损害的是企业自身的利益，因为对于员工来说，去哪里上班都是工作，而对于企业来说。
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虽然管理企业的方法有千万种，但没有一种是可以完全复制的。只有了解底层逻辑，才能帮助自己的企业健康成长。
对于企业来说，内忧远比外患严重，没有坚实的基础，很难建起高楼大厦。企业管理的底层逻辑是通过无数成功案例打磨出来的，需要我们电商商家不断学习和巩固。正如老高所说，“学习决定一切，读书和圈子是最好的学习方式。”的确，找到正确的学习方式和圈子，可以帮助你在生活和职业发展中事半功倍。不知道作为电商的你有没有发现？
