如果，马云的理想是带领阿里巴巴做一件有价值的事情；任郑飞的理想是让华为始终坚持“上甘岭”；
那么在鱼飞的MT区块国家，让用户信息回归自主自由才是本质。
你认为这是他的商业考虑吗？不，于飞说，这是信息价值的本质！
作为区块链浪潮的一员，MT Block和其他所有创业者一样，也在经历寒冬的考验；也秉承了区块链“为传递价值信息而生”的使命；还采用分布式账本，努力打造透明高效的评价体系；我们也努力为用户建立一个真实安全的生态环境。。。。
当然，这些都是耳熟能详，不再新奇的。然而，2018年6月，MT Block推出了他的第一款测试APP。这是一个基于区块链技术的专属于区块链行业的UGC社交网络平台。它构建了一个垂直的区块链社交网络，把信息传递的权利还给用户，让用户实现最大程度的自主和自由。
采用去中心化共识，对平台用户产生的内容贡献定价，让内容生产者、内容筛选者、生态构建者得到合理的激励，平台才能产生更有价值的用户和更真实的社交。
通过赋予用户控制权、治理权和收益权，重新定义社区生态和经济模式，创造性地构建内容生产平台新生态，降低人们获取信息的成本，提高人们获取信息的效率。
简单来说，就是重新架构区块链信息市场。第一次通过民主投票让信息回归价值本质，回归人的信息的价值权杖。
今天，冬天依然如故。他不敢说自己明天会不会成为行业的“独角兽”。但是，有一点他是肯定的，他会一直朝着这个方向努力。
以下是对话节选，希望对你有所启发:
爱情和理想
我想按照自己的想法，把它打造成区块链周边虚拟世界的理想国。里面有社区，有市民，有节点。
CoinVoice:做内容和内容相关的事情不容易。你想入手MT Block的原因是什么？
鱼:爱情。我们主要做的是社交。基于商业考虑，一开始我自己投了五六百万，没有任何集资。我只是想按照自己的想法，让它成为一个理想的国度。这是一个围绕区块链的虚拟现实世界，有社区、公民和节点。
我们的企业相当于国库，节点是各省省长，理事会是国务院的管理机构，模拟三权分立的行政机构、执法机构和立法机构。所有的规则都是我写的，每个人都按照规则运行这个世界。
CoinVoice:但是把流量和人吸引到你理想的国家是最难的事情。
费:所以我们设计了两道经济模式来吸引玩家，就是给矿工双重福利。这种双重利润是怎么来的？就是把人拉进来。
CoinVoice:除了招揽人，发布好的内容会有一些奖励吗？
鱼:是的。但是所有的节点和资金持有者都必须对内容进行投票。如果大家都觉得OK，可以获得额外奖励。
CoinVoice:如果所有节点都投票，岂不是工作量巨大？
鱼:看到就可以投票了。我们来数一下票数，看看是支持你的多，还是反对你的多。
你的票数越高，你的价值就越高。投票有两种方式，喜欢和点击。喜欢是赞成票，点击是反对票。
你谈到了一个理想的国家。如果能用简单的几句话概括它的思想，那到底是什么？
鱼:分权和自治。就像比特币一样，虽然创始人消失了，但是整个系统完美运行了很多年。
CoinVoice:人们都说EOS的中心化不太好，以太坊的去中心化不错，但是EOS的承载能力不集中在邰方，会导致效率低下。
鱼:这需要在分权和集权之间选择一个平衡点。目前EOS的平衡点比较好，完全去中心化导致效率降低。
coin voice:MT Block在完全去中心化和中心化之间找到平衡了吗？
鱼:还在摸索。就像在暴风雨中航行的帆船。没有明确的方向盘和指南针，每一步前进都需要不断的尝试和探索。你不能完全确定是完全集中还是完全分散。最好的方法是在去中心化的环境中保持中心化。
CoinVoice:自治意味着节点管理自己吗？
鱼:是的。我们的自治是在EOS体系中建立自己的社区自治体系，我们也采用类似EOS的DPOS共识机制。参照EOS节点治理模式，维护整个社区自治。社区由普通节点、备用节点、超级节点和社区自治委员会组成，共同维护整个社区的自治。
CoinVoice:与其他社区节点相比，它的优势在哪里？
Fish:每个系统的原生令牌持有人都有在MtBlock社区投票的权利。通过投票，权利最终掌握在节点手中。
节点投票时可以选举董事会成员，也可以对平台发展方向相关问题发表态度，这些都构成了社区自治的基础。除了为选举投票，节点还可以通过将自己的投票授权给它信任的其他帐户来代表自己投票。
CoinVoice:为什么命名为MtBlock？
费:币圈的老玩家应该都知道，全球第一个比特币交易所是，曾经引领全球比特币市场。币圈老玩家中，“门头沟”MTGOX曾经是信仰的存在，所以MT纪念比特币的信仰。
coin voice:mt block的信仰是什么？
鱼:天生传递价值信息。这是MtBlock的信念，也是MtBlock的使命。
竞争与控制
区块链世界的经济模式完全颠覆了传统互联网的经济模式。
在区块链的社交领域，像BAT这样的公司会出局吗？
这只是时间问题。
CoinVoice:区块链在当前社交领域的竞争格局是怎样的？
鱼:鱼龙混杂，复制粘贴。在区块链革命的时代，很多BAT级别的公司的社交竞技产品会完全照搬微信的外观，成为同类型的产品，功能简单，缺乏区块链的治理思路，也不会像我说的那样，把区块链打造成一个链条上有自主权的虚拟国家，而不是一个简单的社交产品。这是我们和他们最大的区别。
CoinVoice:在区块链的社交领域，会出现BAT级别的公司吗？
鱼:这只是时间问题。如果区块链是互联网价值的下一个时代，那么新时代就会出现市值高于上一个时代的公司。为什么这么说？因为在工业革命时代，市值最高的是通用汽车，而在互联网时代，市值最高的是苹果。
CoinVoice:有没有可能成为这个社交领域的第一？
鱼:我们在朝这个方向努力，但没人敢说能不能第一。我感觉在传统互联网社交或者做任何传统产品的时候，你都不可避免的会遇到一个尴尬的情况，就是BAT这样的大公司也会有一样的产品。那你该怎么办？但是在区块链时代，没有人会问。为什么？因为他们是既得利益者。
区块链世界的经济模式完全颠覆了传统互联网的经济模式。你可以理解社会制度不同。传统互联网相当于大清帝国的封建社会，而区块链世界可能是共产主义社会。大清帝国很多人都知道它有弊端，但是戊戌变法和戊戌变法就是改变不了它，因为既得利益不会让你改变它。
CoinVoice:但是他们在很多领域也有布局，比如JD.COM和阿里，他们都在做区块链溯源。
鱼:但它们都是无币区块链。如果一个区块链脱离了货币，改变现状的只是纯技术，很难形成颠覆性的商业模式。
CoinVoice:和社交产品微信、微博一样，都有一个主要功能。比如微博短时间分享自己，微信就是聊天交流的意思，但是很少有人用微博交流，交流总是选择微信。你的产品的主要定位点是什么？
鱼:私聊。你为什么这么做？因为很多聊天内容无法沉淀，所以我们结合社区来沉淀。
为什么要保密？因为区块链总是注重隐私。如果比特币是财产的私人秘密，我们就按照私聊+社群的方向走。所谓私聊，就是只有两个人能看到，其他人是看不到的，有些内容在你看完之后就会消失。叫阅后即焚。
CoinVoice》:MtBlock是区块链领域的垂直社交平台。它的应用场景是什么？
Fish:所有对区块链技术感兴趣的员工和用户。
CoinVoice:你的团队的结构不是简单的挣工资，组织也不是公司的形式。那么你是以什么形式组织起来的呢？
Fish:我们实现了三个层次的去中心化。第一种是通过IPFS实现底层技术建设的去中心化；其次，通过SmartMesh实现网络的去中心化；第三个环节经历了参考EOS节点管理模式，实现运营去中心化。另外，我们的队长和节点都是训练有素的人员。
CoinVoice:激励方式是什么？
鱼:MTS分层奖励。MTS是MtBlock社交网络系统中价值传递的载体，是社群的一种价值凭证。社区节点成员可以通过价值证明机制挖掘mt。鼓励创始团队、运营推广、节点合伙人等。根据不同的百分比，如15%、5%、20%，分别激励团队的整体积极性。
现在和未来
真正的区块链产品，
即使创始人不存在，
只要人类在那里，地址就是，
这个产品和比特币一样，独立于任何人，可以永久存在。
CoinVoice:目前MtBlock的主要产品覆盖哪些领域？
鱼:账号体系、聊天、新闻、行情、发现、数字资产红包、问答、社交圈、链钱包等核心功能。目前，1.0版本APP已经上线测试。
CoinVoice:说到区块链内容的社交平台，它的范围是如此之广，以至于很多人不明白它到底是在做微信、微博，还是做别的？
鱼:你可以理解为微信+社区。我们主要是用公众账号，或者说知识请求，来承载大量的内容社区。这是一个类似微信的开放社交平台，将两者无缝融合。
微信只做最简单的聊天，很多事情都是开放给第三方合作伙伴介入的。比如游戏不做游戏，不做各种媒体和内容，而是由第三方制定游戏规则，让别人进来。我们也是如此。我们不是什么都自己做。我们只做加密聊天，开放很多接口，项目方，交流，或者媒体。
通过我们，他们可以定制自己需要的功能，这样我们只要制定游戏规则，把半条命交给合作伙伴，让他们去做，我们就完全变成了一个开放的平台。
CoinVoice:现在项目进展到什么阶段了，你是什么时候开始这个项目的？
费:去年三月左右。我们开发的社交基础产品，两个月就达到了10万用户。一年多来，我们一直在开发基础功能，比如社交产品的社交关系链，会员的各种付费，功能，奖励，付费问答等。，我们已经完成了所有的功能。使用密钥令牌定价。
CoinVoice:两个月达到10万用户。你是怎么保持的？
鱼:通过邀请制。因为有利润，大家都愿意邀请别人进来，而我们不开放注册，所以要被别人邀请才能注册，所以用户必须是正品。
CoinVoice:你的盈利模式是什么？
鱼:卖内容广告，对项目方支持的功能收费。
CoinVoice:还没有上交易所，所以无法衡量币价。如果用户进入后很多钱都没有变现，这种情况下为什么还要邀请别人来玩？
鱼:因为他们预计它将来会很值钱。我们签了两个交易所，但是现在市场不好，所以没有。他们也可以通过场外交易的方式进行买卖。
CoinVoice:现在项目开了，人也带进来了。下一阶段的计划是什么？
鱼:在多个纬度创造社交关系。例如，项目方和媒体，媒体和区块链用户，项目方和区块链用户。我们还将加密聊天与社区无缝深度融合，将其变成一个平台。所有界面菜单都可以定制开发，各种功能都可以接入。不需要重新注册，用户体验会更好。
“CoinVoice”:所以目标用户群都是和区块链有关的人。当初为什么这样定位，而不选择其他领域？
鱼:因为区块链领域的人成长潜力非常大。如今，拥有数字资产的区块链人就像90年代的互联网用户一样。现在是1000万到2000万，但是增长空非常大。我相信在未来，每个人都将是区块链公民，然后他们将增长到数百亿。理论上我们的产品现在是10万元，但是它的天花板是隐形的，会无限膨胀。
CoinVoice:除了微信之外，市面上还有没有非常相似的产品？
鱼:有一个号称百万用户，另一个是徐克的小野。他们想成为区块链的facebook，所以定位是大而全。我们定位只做区块链的人。定位不一样，但是很多产品的内容和经济形态很像。
CoinVoice:徐克的优势是该社区做得和MLM社区一样好，从区块链开始，然后慢慢扩展。
鱼:是的。但是我觉得大而全就很难再做大了。
CoinVoice:水力资本帮了你大忙。除了钱，还有什么？有没有为你导入的资源？
鱼:引入了很多行业的一线资本，比如水滴资本。因为水迪资本的创始人之一是Bitstock的董事，Bitstock社区会全力推动。我们和比特币社区达成合作，把整个内容打散，然后我们会支持Bitstock的打赏，让他们打赏，把它作为Bitstock的一个社区产品来推广。
CoinVoice:他们在接受资本时比较看好和担心的问题是什么？
鱼:政策风险。因为主要的EOS网络还不稳定，坑很多，主要的ipfs网络还没上线，所以会导致目前产品还在集中运营。这些东西会比较敏感，可能会有一些政策风险。但如果链接了，就变成去中心化了，是纯社区产品，没有任何控制。
CoinVoice:采取什么措施来减少这种担忧？
鱼:创新与探索。
CoinVoice:有长期的三到五年计划吗？
鱼:先搭建私聊和社区的纬度功能，再讨论核心数据，这是一个长期计划。交易数据、节点数据和内容存储数据，所有这些都应该进行讨论，以便将其转化为真正的区块链产品。即使创始人不存在，只要人类存在，地址在，这个产品就像比特币一样，不依赖任何人，可以永远存在。
自由和自我控制
企业文化可以是思想自由。
CoinVoice:企业文化就是CEO文化。一般CEO是什么，公司是什么？你的企业文化是什么？
鱼:思想自由。
CoinVoice:因为人还是很懒的，在自由的情况下如何保证高效率？
鱼:通过激励机制保证效率。比如你加班一个小时，就会获得一万多的代币奖励。你可以不限制这个，但是如果你努力了，也可以有相应的激励机制。
CoinVoice:现在团队有多少人？什么是管理风格？
鱼:纯技术人员18人，其他从事内容运营。自由式管理风格。
CoinVoice:作为CEO，压力很大，无论是资金还是其他方面。你会缓解这种压力和焦虑吗，还是你天生就是个乐观主义者，所以无所谓？
鱼:两种方式。第一，多运动可以缓解我的压力；第二，对于有资金前景的项目，尽量投资，这样会缓解我们的资金压力。
CoinVoice:外界对区块链还是有一些误解，以为是传销。你如何解决这个误解？
鱼:一切与区块链有关的东西都有这种感觉。就像中本聪说的:如果你听不懂我在说什么，我没时间说服你，他说了之后也不会懂，做好你自己的事情，让时间来说话。
CoinVoice:全行业你最喜欢哪家公司？为什么？
鱼:谷歌。因为谷歌整个公司文化是非常开放和自由的。
