同样是社交电商，曾经在2014年风光无限的微店，今天被36Kr透露已经不行了:
2017年下半年，300多人离职，相当于团队的四分之一。今年年初，就连微店的两位技术合伙人——加入腾讯的吴和从腾讯加盟的也离职了。据说微店在微信内部的地位从最高的战略合作伙伴降了几级。
但比微店起步晚的拼多多，却取得了不小的成就:
2017年初，GMV为20亿，年底跃升至100亿，今年年初达到400亿。今年4月11日获得腾讯领投的30亿美元融资，估值150亿美元。
同样是腾讯的巨额投资，微店由马亲自打理；但是拼多多得不到任何微信帮助制造谣言的支持。难怪拼多多创始人黄征说:“我们不是腾讯的”。看来要想做腾讯的亲生儿子，得先过了张小龙这关。
然而，更让校内网关注的是:雷军天使投资、马加持的微店创始人Kelly为何在同一个赛道上输给了后来起步的拼多多创始人呢？
凯利曾在一次采访中说:
有时候，我们往往会高估一两年的发展，低估未来十年将要发生的变化，低估积累进步的重要性。
今天，我们就来看看黄征这10年的人生经历，看看他是如何日积月累，成为资本追捧的创业红人的。
段永平、丁磊、黄征三人组
“传闻你是段永平的养子？”
品多多创始人黄征在接受《财经》记者专访时被直接问到。他没有直接回答是或不是，而是讲了自己认识段永平的经历——2002年，他把段永平介绍给网易创始人丁磊。
当时，浙江大学混合班的大学生黄征被认为是学生中的精英。
大一的时候就入选了浙江大学和麦尔顿基金会的合作培养项目。这个基金会每年在中国、印度、东德、智利和美国的黑人区挑选5名学生，给他们一台电脑和全年免费上网，让不同国家的学生可以通过邮件交流。然后每年大家飞到一个成员国，在一起呆10天左右，举办一年一度的研讨会，讨论国际民生问题，一起交流文化。
2002年，黄征将从浙江大学毕业并去美国学习。丁磊主动联系黄征是因为他当时遇到了一个技术问题，刚好发现黄征发表了一篇解决这个问题的文章，才导致了后来的故事。
看看2002年的丁磊，绝对是在创业不成功便成仁。网易在纳斯达克互联网泡沫顶峰时上市，但泡沫破灭后，网易市值直接从4.7亿美元跌至不到2000万美元。2001年，网易也被曝出涉嫌会计造假。不堪重负的丁磊一度想卖掉网易，但没人敢接手。
2002年，段永平已经彻底实现了财务自由。他刚刚拿到美国绿卡，全家移民美国，也开始了他的投资生涯。
段永平生于1961年，丁磊生于1971年，黄征生于1980年，老中青三代企业家，就这样在人生变数最大的2002年相遇。
段永平曾在2006年与巴菲特共进午餐。
后来，黄征赴美留学，在世界排名第八的威斯康星大学麦迪逊分校攻读硕士学位。毕业的时候，他也向段永平咨询过职业选择的问题。段指出，他当时选择了未上市的谷歌，而不是蒸蒸日上的微软。
另一方面，2002年4月，段永平也向丁磊伸出了至关重要的援助之手，斥资200万美元，以0.16美元的均价购入网易约5%的股票，被视为丁磊入主网易的一剂强心针。而段永平的及时帮助也让他在一年后赚得盆满钵满——
2003年9月，段永平发邮件提到，他已经卖出了100多万股网易股票，均价35美元。2003年10月，网易的股价涨到了70美元。我进出段永平网易股票至少净赚1亿美元，给了丁天大的人情。
2006年，段永平以62万美元拍下巴菲特的午餐，成为第一个这样做的中国人。曾经轰动一时，但也许很多人不知道，当时段永平还带了一个26岁的小伙子，就是现在的拼多多创始人黄征。
2009年，黄征再次参加了巴菲特的午餐。
可以说，段永平只是动了动手指，就改变了丁磊和黄征的命运。
虽然黄征没有直接回答是不是段永平的养子，但他曾经明确告诉媒体:“老段对我的影响很大。陈明永是大徒弟，沈巍是二徒弟，金志江是三徒弟，我是下辈子的四徒弟。”
黄征提到的三个“兄弟”，陈永明、沈巍和金志江，现在分别是OPPO、Vivo和BBK的创始人。
黄征和王兴的二重唱
2003年，王兴在美国留学期间看到社交网络的发展，毅然放弃学业回国创业。同年，黄征面临毕业后是去微软还是谷歌的选择。被黄征视为“人生导师”的段永平对他说:
谷歌看起来是一家很棒的公司，值得一去。对你以后创业也有好处。如果去的话，至少呆三年，因为你不可能在一两年内真正进入重要岗位，真正了解公司。
三年后，据说黄征已经拥有100万美元的净资产，因为他在谷歌上市了。
2006年跟随李开复回国成立谷歌中国，但最终因为受限于外企权限而选择离开。黄征离职前的最后一份工作是去美国谷歌总部申请改变搜索结果中显示的汉字颜色和大小的决定权。
虽然两人年龄相仿，但王兴和黄征没有太多共同之处，他们的经历也不相似。王兴没有人生导师可以依靠，更多的是自己读书思考。因此，当王兴和黄征做出重要选择时，王兴可能会更彻底和果断。
比如他在2009年画出互联网的“四纵三横”后，头也不回地从社交切入电商领域；他的遗嘱不从属于马云或者马花藤，虽然他曾经拿过这两家的钱；当他涉足出租车领域时，他并不在乎自己与滴滴程维的旧情。
王兴骨子里充满了野心；然而，黄征被投资者称为没有野心的人。
10年后的今天，黄征靠社交做起了实体电商，接下了王兴团购未竟的大业；王兴早就把梦想藏在了社交领域，做起了O2O服务电商。
黄征和王兴
拼多多是黄征的第四次创业，美团至少是王兴的第三次创业。两人都是老企业家了。
今年年初，王兴用“闪电战”策略抢占网约车市场。黄征还打算在博客里写文章，如《歼灭败将》、《集中优势兵力战胜弱小敌人》、《敢为天下先》等，体现了毛的谋略和段永平的管理思想。他们的技战术水平可圈可点。
在无边界竞争的今天，电子商务同一个领域的两个人，未来必有一战。
此外，拼多多只是黄征想要做的事情的一个征兆。
黄征的独角戏
在黄征眼里，拼多多正在和巨头们打电商大战。这家公司是一个怎样的存在？
在2016年接受记者李志刚采访时，黄征曾说:
我觉得我们可能有机会在新的流量分配，新的用户交互，新的国际化上做出一个不一样的阿里。
当时能说出这种话的人，可能更适合做阿里的CEO。
2017年，黄征在博客中写道:
巴菲特通过买保险向穷人募集资金，通过复利赚更多的钱；没有一种机制可以让穷人向富人卖“保险”，从而实现更精细化的回馈。钱从富人流回穷人的周期更短怎么办？举个例子，有1000个人想在冬天买某一种羽绒服，在夏天给厂家写联合订单...
在2018年接受《财经》采访时，黄征表示:
是拼多多的逻辑。我们通过拼群认识人，通过人推荐东西，后来过渡到机器推荐。......淘宝是流量逻辑，主体是搜索。用户要自己找货，所以需要大量的SKU来满足长尾需求；品多多(Pinduoduo)代表匹配并向消费者推荐商品。SKU是有限的，但它需要丰富的结构。
可以看出，2016年到2018年这三年，黄征的创业思路和打法也有所不同。2016年，黄征看到了一个机会，那就是流量分发的新形式带来了新的电商机会。
2017年，他的想法更具体了——利用互联网收集反向定制的需求。其实这种模式并不新鲜。毕升创办的必要商城在2015年开始提及C2M模式，但一直不温不火。
2018年，可以明显感觉到黄征对拼多多的期待是机器推荐和人货智能匹配。
然而，如今的黄征，尽管创业10多年，有段永平、丁磊、SF王卫的支持，但拼多多依然面临着诸多质疑和问题——
深入体验过拼多多这款产品的投资人说:
品多多的这个产品很值得研究，里面的很多功能都击中了人心。1.新用户登录会给红包，但只有分享才能拿到。2.很多产品都说只剩一个人组了。但是，买了之后，它提醒你需要再拉一个用户。3.每天都有很多新品推出，第一个发起团战的人是免费的。4.你看你不买的商品，每天给你推送提醒。5.滚动显示“XXX和另一个成功团体”以营造活跃的气氛。6.限时秒杀，签到领奖，各种节日让你欲罢不能。7.一个SPU设置多个SKU，列表页面显示最低价格。当你选择你最喜欢的SKU，价格并不便宜。这个产品比淘宝的好，几乎完全违反了微信的规则。
萧从拼多多这个公司身上看到了更多的矛盾和冲突——
虽然黄征本人并不认为拼多多属于腾讯，但他认为微信无助于辟谣，因为腾讯在千千有成千上万的儿子。但他不能否认，微信一直在最大限度地忍受拼多多的营销。
虽然他曾经在博文中写道“渠道是有价值的，但是贵的容易卖”，但是他转身在互联网上做了一个低成本的拼团模式，没有任何渠道。
虽然他承认拼多多低，初级，但他坚持不提升品牌，不扩大全品类。
虽然他说自己财务自由后创办品多多是为了刷存在感，但还是被记者追问，表示希望自己以后转型成为真正的研究员。
今天的黄征更像是一场独角戏。大佬们给了他足够的支持，对手们给了他足够的关注，他有成为主角的特质。让我们看看拼多多能否在独角兽的路上唱出这部“智能推荐+反向定制”的电商大戏。
