近年来，各大互联网巨头纷纷倒戈。流量稳定、场景多样的电梯媒体自然成为“香饽饽”。统计显示，我国电梯平均每年将增加60万台，未来5年总数将超过800万台，每天覆盖8亿多人。
毫无疑问，这是一个十亿美元的市场，但身处其中的公司日子不好过。比如行业龙头分众传媒，去年预计净利润下降65%-70%。更让人意想不到的是，行业第二的新潮传媒在新年复工第一天就走上了“自救之路”，宣布对全体员工统一降薪，裁员500人。
公司创始人兼CEO张说:“蹲着脱更好！”虽然账户里有近10亿现金，但如果收益归零，只能活六七个月。所以必须踩刹车，卡住现金，降低成本，保证自己活着。
公开资料显示，新潮传媒是一家“传统媒体+互联网”的科技媒体创新企业，成立13年。作为专注于中产家庭消费的社区媒体平台，截至目前，在全国100个城市拥有60万个电梯智能屏，每天覆盖2亿个家庭。
公司创始人张，是一位拥有20多年媒体运营经验的企业家。大学毕业后进入传媒领域，先后在电视台、报社、互联网工作。由新潮生活周刊创办，曾位列全国十大城市周报第五，西部第一。
6年前，新潮传媒开始涉足小区电梯广告。在这个领域，分众传媒不仅是先行者，更是行业领导者，牢牢掌握着大城市核心区域的写字楼电梯资源。作为后来者，想要在既定的市场格局中分一杯羹并不容易。
但新潮传媒并不畏惧，内部发布了一份名为《关于全力抢夺分众传媒亿级客户的通知》的文件，高调向对手宣战。然后，先打价格战，通过广告补贴、客户合作五折等形式抢资源。经此一战，成功攀升至行业第二的位置。
红星美凯龙、顾家家居、欧普照明等家居企业。，以及JD.COM等互联网巨头都非常支持它，并在它身上投入了大量资金。新潮传媒估值迅速攀升至150亿元，跻身“2019胡润中国民营企业500强”。
然而，在高估值的背后，公司的情况并不乐观。上年营收10.05亿元，净亏损从2亿元增长到10.74亿元。去年上半年营收只有6-7亿左右，远不及预期。原因主要集中在两个方面:
从发展模式来看，低价购买媒体资源，高价卖给广告主，是最主要的盈利模式。不同的是，分众在一二线城市布局写字楼和高端住宅区，已经形成垄断。新潮抓住了一些空缺口，采取了“农村包围城市”的模式进行扩张。阶梯资源主要覆盖大城市周边的郊区，但这也意味着其资源价值不高，难以被大中型品牌认可。
更糟糕的是，去年广告行业整体环境下滑，市场需求疲软。分众业绩趋势一路下滑，连续三个季度交出惨淡财报。对于新潮时尚来说，烧钱招徕生意的模式难以为继。当市场遇冷时，其自身现金流已无法支撑其扩张。
以上原因恐怕才是新潮传媒新年伊始高调裁员降薪的关键。这个曾经高喊实现百亿营收的电梯广告巨头，未来将何去何从？
