马云身上体现了哪些创业者必备的能力和素质

核心提示在一次脱口秀演讲中,阿里巴巴集团创始人马云曾经总结出商界大佬成功的三个必备素质:“积极乐观的看待未来;不抱怨而自我反省;超常的坚持,是成功者必须具备的素质。”看完颇受启发,下文结合三位商界大佬的故事将马云所说的这三点予以解读、分享,希望能帮

在一次脱口秀演讲中,阿里巴巴集团创始人马云曾总结了商业领袖成功的三个必备素质:“积极乐观地看待未来;无怨无悔的自我反省;非凡的坚持是一个成功人士必须具备的品质。”看完之后,很受启发,用三位商界领袖的故事来解读和分享马云提到的三点,希望对大家有所帮助。

首先,积极乐观地看待未来

一位日本商业巨头有一个习惯,就是每天写一篇“光明日记”,记录所有开心的事。他把自己公司的月度工作会议命名为“快乐例会”,要求各部门负责人用三分钟时间向大家汇报这个月最快乐的事情,然后再做具体安排。这家公司的内部总是充满欢声笑语...这位商业巨头就是和田一夫,他是日本曾经最大的零售集团“800同伴”的总裁。

1976年,八佰伴因全球石油危机被迫关闭。当时,和田一夫已经70多岁了,对于一般人来说,看到自己一生的努力遭受如此致命的打击当然是无法接受的。然而《八百同伴》的崩溃并没有让和田一夫失去信心,他依然可以积极乐观地看待未来。和田一夫与几个年轻一代合作成立了一家在线咨询公司。面对这个陌生而崭新的行业,这位可敬的老人总是充满自信,总是面带微笑,总是以积极乐观的生活态度对待每一位客户。没过多久,他就让自己的生意蒸蒸日上,实现了商业生涯的第二次辉煌。有记者问和田一夫,为什么他能在这么短的时间内转败为胜,东山再起。和田一夫笑着回答:“因为失败,所以我能笑!”

“失败了可以笑。”不管在什么情况下,哪怕是致命的打击,只要你能像和田一夫一样面对未来,坚持“笑”下去,开心地“笑”,那么这种积极乐观的心态终将绽放出未来成功的花朵。

第二,自我反省而不抱怨

巨人集团总裁史玉柱曾是“中国最著名的失败者”。同时,面对失败,他也是一个非常善于自我反省而不是抱怨的顶级商业巨头。

“滑铁卢”惨败后,史玉柱反思当时的巨人集团没有足够的财力来建造巨人大厦,根本没有思考过“量力而行”的重要性。他被一时的胜利冲昏了头脑,不得不吞下后果。

复出后,史玉柱在接受记者采访时继续深刻反思。他坦言:“成功的时候要特别小心,多一点理性,少一点勇气,因为成功了,很快就会失败。”在做客央视经济频道《赢在中国》时,史玉柱这样评价一位选手:“总结你的宝贵经验和财富,好好利用它

史玉柱从无到有,从盛到衰,从盛到衰,然后自我反省后回来,还债...如此经典的创业、创业失败、再创业的过程,让我们清楚地认识到,不抱怨、勇于自我反省,隐藏着多少能量,能给一个人带来多大的改变。

第三,非凡的坚持是一个成功人士必须具备的品质。

万达老板王健林经常说这句话:“以前我不能说黄河不撞南墙不死,到了黄河不死。也许我会搭一座桥过去;撞南墙不回头。等我找到梯子,我就爬过去。”

万达在发展过程中遇到的艰辛和挫折是常人难以想象的。但是,无论多么艰难,王健林都坚持了下来。关于非凡坚持的重要性,王健林无疑是最有影响力的商业领袖之一,他也确实在很多重要场合阐述了坚持的重要性。

2000年,万达开始搞商业地产的时候。因为不懂规划设计,结果三年多的时间里,我成了222个被告,打了222场官司。万达很多高管压力都很大。大家都劝王健林,说我们的住宅地产做得好,为什么还要搞商业地产?在这种情况下,王健林其实也在犹豫,犹豫了很多次。后来,他给自己和万达团队定了一个目标,一直坚持到2005年底。因为这种逆境中的非凡坚持,万达广场最终取得了巨大的成功,成为商业地产的NO1。

其实不只是王健林。纵观中外,无论哪个领域的商业领袖,都有一个共同的必备素质,那就是百折不挠,超乎寻常的坚持。

 
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