文/韩颖
编辑/李欣
互联网高速发展的几十年，也是互联网人才辈出的时代。BAT和TMD先后书写了创富神话，背后的创始人也打上了时代的烙印。
一个显而易见的现象是，随着企业的发展，最初镌刻公司DNA的创始人选择了不一样的“下半场”。
有张朝阳、梁建章这样的创始人，在个人爱好中寻找价值；还有创始人建林和余仍奋战在一线。他们没有把退休放在日常的基础上，而是在为自己创立的公司更加努力地工作。
当然，还是有一批创始人都选择了退居幕后。近日，刘卸任京东集团CEO，接力棒正式交给了京东“二号人物”徐磊。2021年，黄征和张一鸣在两个月内先后选择“撤退”。
必须承认，互联网的黄金时代已经过去，曾经在高速公路上奔跑的汽车已经以肉眼可见的速度慢了下来。故事主角换了一个又一个，商界领袖的“下半场”也有不同的追求。
1元，60岁，再战。
20岁的余，来自60元，20岁的王健林，来自68元，最近开始了他们的第二次创业。
万达的接班人还没浮出水面。曾经说过“先定个小目标，比如我先做成一个亿”的王健林，现在依然活跃在一线，亲力亲为。
近日，胡润研究院发布《2022胡润全球房地产企业家榜》榜单显示，王健林及其家族并列第五。
在整个行业遇冷的时候，王健林却在为万达商业管理层频频出手。6月1日，4վ֮ս，饱受债务压力的建业地产创始人胡葆森将旗下所有商业项目的运营权移交给万达。此前，万达集团与另一家河南房地产公司鑫苑集团举行了战略合作签约仪式。根据协议，双方将在商业管理、资产管理、工业地产、技术研发等业务领域进行深度合作。
此外，王健林还与天元集团董事长张桂玉达成合作，合作内容涵盖第四代万达广场、大型文化旅游、建筑工程总承包等项目。
王健林不断加码万达商业管理业务，拓展商业版图，与早已提上日程的IPO时间表密切相关。上个月在10元，万达商业管理提交其招股说明书给HKEx。在万达集团内部，万达商管的上市进程也备受关注。据《中国房地产报》报道，万达集团一位内部人士曾表示，万达商管成功登陆HKEx将是万达集团2022年的重要事件。
几乎与此同时，王健林也在努力赶新能源汽车的风。
众所周知，房企跨界成车企并不新鲜。包括宝能、碧桂园在内的多家房企相继投资汽车行业。自去年8元与中国一汽签约后，王健林带着万达集团加快车企布局。当时，万达汽车技术服务有限公司正式成立，注册资本10亿元。截至目前，万达汽车在北京、沈阳、贵阳、银川、长春、天津拥有6家元汽车公司。
或许是看到了同行造车业务的失败，万达选择了卖车和相关服务。此前，万达与中国一汽达成战略合作，共建“红旗用户体验生态”。
红旗汽车时期店，图远万达集团微信公众号
回顾王健林早年的创业经历，1990年刚下海一年多的王健林，在中国香港考察时看到君悦酒店，说:“我这辈子做生意的目标就是争取拥有这样一栋楼。”四年后，这个愿望变成了现实。
如今，在经历了“以637亿元出售76元酒店和13元文旅公司91%股权”的万达危机后，68元起的王健林，又把他“杀”了回来。
新东方集团创始人建林、余也在为自己创立的公司寻找新的路径。
日前，俞在其个人公众号“老俞八卦”上否认了“退出新东方”的传闻。他澄清说，他不想马上离开新东方，也没有抛弃新东方。而是希望他从更高的层面来看待新东方，把新东方带向更好的发展方向。
事实上，一切正如于所说，他正试图把新东方带向一个全新的方向。
于洪敏，途远新东方微信公众号
“双减政策”的靴子落地后，多年来在28元从事培训教育的新东方遭遇了前所未有的变故。
这家市值100亿美元的公司，把员工6元万没日没夜地解雇在武汉。目前，在去年年底的《引进来》节目中，于曾直言“我可以一走了之，但新东方的五万兄弟姐妹呢？”
秉承着为自己的老师提供转型就业机会的愿望，于迅速带领新东方转型。于选择了一个全新的领域——带货直播，并于去年12元正式推出农产品新东方电商平台“东方精选”。
根据新摇一摇数据，东方精选90元在几天内推出130元市场，累计销售9.98亿元。这个成绩在竞争激烈的直播市场很难说是优秀的。
更重要的是，小直播团队的“东方精选”定位，似乎无法满足从教育培训行业转型过来的5万新东方老师。所以新东方在尝试把直播这个盘子铺开，帮助农民。多位接近新东方员工的人士此前向Connect Insight透露，“打造农产品供应链平台是新东方早前明确的长期愿景。”
新东方对农产品供应链的选择是个苦差事。尽管农产品方面做了很多努力，但董事局主席陈雷曾直言，“中国农产品供应链还存在短板”。
新东方这艘巨轮想要掉头，并不容易。余对说道。“至少我希望自己能远离新东方的鸡毛蒜皮，把好大方向的脉搏，集中大家的智慧把新东方做好。”
毕竟，在各自领域奔跑的余和王健林，都在困境中挣扎过，都在为自己的公司打拼。对于两个大男人来说，年过六旬还在一线奋斗，还是需要很大勇气的。
密室逃脱:冠军争霸赛，沉迷爱好，放飞梦想。
中关村和五道口是中国互联网起步的地方，谷歌、新浪、网易、搜狐、腾讯等几家公司都聚集在这里。
现在20多年过去了，只有搜狐还在原地踏步。
但对于搜狐创始人张朝阳来说，原地不动并不意味着他放弃了搜狐，而是让他有更多的时间去追求心中的“光”。
上个月在11元，张朝阳开了“第一次物理课”，成了教物理的“张老师”。至此，在搜狐视频直播上，《张朝阳的物理课》每周五周日中午12元准时上线，讲座已上线40次。
张朝阳的物理课，来源搜狐微信公众号
网友对张朝阳的物理课感兴趣。上个月，#张朝阳的物理课#发布在微博上，累计阅读次数已经超过13亿元。
没有教材的辅助，全是硬核推导和手办动画。在直播物理课的弹幕中，一位网友说，当张谈到物理时，“眼睛一亮”，他找到了自己真正的兴趣所在。
事实上，在搜狐成立之前，张朝阳的轨迹一直围绕着“物理”二字。他毕业于清华大学物理系，成绩一直保持前三，然后去了麻省理工学院读博士。
多年后，24元后，张朝阳成为物理大师，开设了线下物理课。北京人民大学的著名教师李永乐也成了张朝阳的学生。
从创始人到老师的蜕变背后，是张朝阳对教学的不断追求。要知道，在成为物理老师之前，张朝阳已经是身经百战的英语老师了。
2016年，是直播行业的“千播大战”。当时张朝阳提出了“价值直播”的概念。同年，张朝阳在搜狐世界大会上直言“直播模式是天然的课堂，价值直播可以解决中国的教育问题和很多知识传播问题。”
张朝阳的英语课就是那个时候诞生的。据《洞察》不完全统计，截至目前，《张朝阳英语课堂》已播放数千次，平均200元一年左右。
对于长期做直播的原因，张朝阳曾直言不讳地告诉央视新闻，“第一个是为了体验如何把直播从颜值直播变成价值直播，第二个是我个人兴趣提高自己的英语水平，所以我用教别人英语来学英语。”
如今，沉迷物理教学成了张朝阳的标签。说起沉迷于兴趣爱好的互联网公司创始人，携程网创始人梁建章不得不提。
携程在梁建章侏罗纪世界3期24元的财报会议上表示:“混合办公不仅可以提高员工满意度，还有利于环保，更有利于家庭和谐和女性职业发展。”
在“三孩政策”和人口老龄化的大环境下，这位把人口问题看得比公司还重的创始人，不断活跃在大众的视野中。
梁建章人口统计的起源可以追溯到2007年。当时，梁建章辞去携程网CEO一职，前往美国开始游学。曾赴斯坦福大学攻读经济学博士，主攻经济学和人口创新领域。在意识到中国的人口结构即将面临老龄化和少子化的严重问题后，梁建章前往芝加哥大学攻读博士学位。
就像介绍梁建章的个人公众号“绕梁”——斜线学者梁建章。
梁建章，图片来源谈微信公众号。
和大多数热爱真理的学者一样，他在人口学领域立场坚定，说话犀利，和他在携程的形象截然相反。至今仍被外界津津乐道的是，梁建章与中国经济学家李铁关于“人口过剩论”的争论，日日夜夜在武汉的文章中反复鏖战了十几个回合。
除了他的兴趣，梁建章还探索了基于人口统计学的人类文明的方向。
2021年，梁建章和经济学家任泽平成立了生育研究所，研究鼓励生育的政策。此前，梁建章还出版了第一部科幻小说《永生之后》，其中描述的“生死区”是梁建章心目中实现文明延续的理想方式。
与此同时，在反复出现的新冠疫情下，梁建章一直从人口和生命的角度关注疫情。8月13日，袁、、还发表了《最大限度减少生命损失的防疫策略》一文。
近年来，这两位创始人沉迷于兴趣爱好。也许对他们来说，更重要的是找到商业世界背后更高的自我追求。
侏罗纪世界3，冲回来，退居幕后。
互联网创始人激流勇退，这几年已经成为一种趋势。
10元，ٶ뼤9，COVID-19，马云正式卸任阿里巴巴董事长。教师节那天，马云表示要投身慈善教育，阿里巴巴董事长一职就交给了公司二号位张勇。
把时间往前推，互联网的铁王座是一个创始人的品牌。那时候的武汉还没有互联网成功的日日夜夜。
但掌管十几年后，公司已经发展到一定规模，这些创始人正在考虑摆脱“创始人标签”，成为一个可持续发展的组织。
退居二线成了最直接的办法。
7元《捉鬼敢死队3》中，拼多多创始人黄征宣布辞去CEO职务；公司的；8个月后，黄征再次卸任拼多多董事长，由现任CEO陈雷接任。
当时，拼多多发布《捉鬼敢死队3》第四季度财报时，黄征表示，未来将致力于食品科学和生命科学领域的相关研究，为拼多多未来十年的高速高质量发展探索新/金惠允/K0/曹政奭。同时他表示，自己名下的股票将在未来三年内继续锁定，不会卖出。
当天，黄征和拼多多创始团队还发起了明星公益基金，向浙江大学捐赠10亿元设立明星科学基金。首批项目将包括超大规模实时图形推理机研究、重度脑认知障碍闭环调控、新型肿瘤免疫抗原研究、细胞培养人工鱼研究等前沿科技研究。
黄征现在选择“退休”似乎还为时过早。要知道，当时活跃买家7.88亿，超过7.79亿的阿里和4.72亿的京东，成为国内用户最多的电商平台。黄征超越马云成为中国第三大富豪。
黄征说，“作为创始人，10块钱之后跳出来摸摸路上的石头，可能是更合适的人选。”
两个月后，另一位80后创始人张一鸣也决定放下公司的日常管理，卸任公司CEO一职，其职位由大学同学梁如博接任。
在张一鸣字节跳动内部全体员工的一封信中，他表示将专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要问题，并计划“相对集中精力学习知识、系统思考、研究新事物、尝试和体验，为公司十年创造更多可能性”。
张一鸣，源字节粉丝微信公众号
张一鸣CEO的“负规模效应”被用来解释他的退位想法。他说，当业务和组织变得复杂和大规模时，作为中心节点的CEO往往是被动的。日常琐碎的上报审批也会导致内部视角，知识结构更新慢。
今年1元，张一鸣再次“减负”，接连退出字节跳动关联公司法人代表武汉的日日夜夜，与之建立的字节跳动“帝国”越来越远。
正如张一鸣在给全体员工的告别信中也提到的，“希望你们能把创业的过程当成一次同行欣赏风景的旅行，也希望你们能在这次旅行中支持我的‘旅行’”。
在外界都在讨论80元已故创始人、为何退休一年后，创始人刘也开始“退休”了。
8月7元，集团宣布，刘不再担任集团CEO职务，集团总裁升任。根据公告，刘将把更多的精力投入到长远战略设计、重大战略决策和部署、青年领军人才培养和乡村振兴等方面。
与和直接放手业务不同，据36Kr氪了解，刘卸任京东集团CEO后，仍会参加京东每月的SEC会议、业务分析会等。，也不会完全远离公司的业务。
18元、6元、捉鬼敢死队3，第二次赴港，敲锣的是而不是刘。去年，在ٶ뼤9，接过了刘的接力，的总裁，进一步集中资源，并控制了大局。现在，徐磊更进了一步，而刘又退了一步。
京东第二次赴港上市，图远京东微信公众号
“就像一艘巨轮在海洋深处航行，需要有人确保巨轮在望远镜的视野范围内保持航向稳定，也需要有人能够在航海图上画出巨轮更远的航向。”京东集团的公告中提到了和刘各自扮演的角色，这也预示着刘将把更多的精力投入到《遥远的地方》。
一个共同点是，这些创始人都选择在职业生涯的最高点退休。比起管理公司的日常业务，他们更想把眼光放长远，为公司寻找更多的可能性。无论是80后的、，还是70后的刘，都是如此。
如今，大人物们建功立业后，选择了不同的方式过自己的“下半场”，出现在公众视野的机会可能越来越少，而他们的“传奇”却永远在商界流传。
