继京东裁员潮之后，今天，刘卸任京东CEO的消息再次在武汉被互联网日日夜夜刷屏，大家调侃“连东哥自己都毕业了！”
一码归一码，要说互联网大佬们退居幕后，那完全是有迹可循的。不信你可以去看看马云辞职的一波三折，看看张勇正式接手后阿里这些年的发展变化。
曾几何时，刘以“学霸”、“草根”、“不知妻美”等标签为大家所熟知。在那个商战时代的游戏中，他靠品质3C发家，靠物流速度不断扩大地盘和品类。最后，他对抗阿里的天猫，把天猫当成自己的立足之地。在海外事件发生之前，JD.com多少有些蒙上了灰尘。
另外，目前无论是受疫情影响，还是上层对资本的引导和限制，互联网增量的时代早已结束。总之，我们可以看到，未来大厂商会承担更多的社会责任，面临敏感区域的触摸权、触角延伸的限制等现实问题。
这也就不难理解为什么今年以来各工厂裁员一直呈上升趋势了。降本增效降规模也是为了抵御未知的风险，从而把更多的精力放在内功修炼、创新探索的核心方向上——可惜，可惜，武汉一大堆没日没夜工作的人，秒变灵活员工了。...
因此，按照这种逻辑，可以理解为刘后期将把更多的精力投入到长远战略设计、重大战略决策部署、青年领军人才培养、乡村振兴等方面。
至于彻底告别京东，我觉得还为时过早。就算谈恋爱分手了，还是会有一段缓冲期。更何况，如果是自己创办的公司，怎么可能离开？
题外话，任何一家创业公司从萌芽到成熟，人们总喜欢把创始人和企业品牌深度绑定，比如阿里的马云，格力的董小姐，小米的雷军，头条的张一鸣，鹅厂的Mark等等。...
虽然这些老板经常被用作品牌营销的先驱，但也有各种不确定的风险与之相关。一旦个人与品牌形象深度捆绑，对于企业的正常运营会有相当大的风险。要知道，这些人物总有一天会淡出公司和大众的视线。不知道那时候，这些被大佬们看好的接班人，是否能够实现完美的过渡，摆脱前任的光环，把公司带到一个新的发展阶段？
这一次，刘帮助接手。应该说也是一种适当放权的尝试。你也可以理解为“垂帘听政”，他本人继续担任京东董事局主席。新闻中提到，刘仍将参加京东每月的SEC会议、业务分析会等。我相信这些核心决策仍将在他自己的授意下获得批准。
至于京东接下来的变化，我更期待能够在一线城市创新探索新的商业模式，就像刘回馈家乡父老乡亲一样。同时，我也更加关注下沉市场中的创业和再就业。这样一来，那些从大厂里溢出来的弹性员工，就不必挤到熙熙攘攘的城市里了，尤其是程序员，他们带着技术和经验回国，为家乡赋能。我们为什么不喜欢这个场景？
然而，在这个美好的童话实现之前，也许IT职场中我们唯一可以明确的是:无论你是在大厂还是小厂，努力提升自己的职场竞争力是完全正确的，这也是最可靠的抗风险方式。
先不说裁员。最近大家应该印象深刻吧。有时候甚至不是他们没有技能，而是平台能决定去留。幸运的是，在众多泛滥的灵活就业人口中，可能用不了多久，真正有实力的程序员就会重新找到新的雇主。
所以，关于刘的话题，姑且说够了吧。真正应该焦虑的可能不是他。...
2022年第二季度，希望疫情尽快结束。愿你我被温柔相待。
