武汉的日日夜夜每个人都知道什么时候开始，但只有智者知道什么时候停止。
20元，字节跳动创始人张一鸣һѪ5Ѫ发布内部信，宣布辞去CEO职务。而字节跳动联合创始人梁如博将接任新CEO。
作为武汉普通的日日夜夜，我们一定会疑惑，一个优秀的CEO为什么要下台？卸任后，你会做哪些大事？来聊聊吧~
首先，近年来，不仅仅是张一鸣在卷土重来。事实上，很多互联网巨头在成功之后都选择了退一步。比如努力过的黄征，平安过的马明哲，东哥，马总，都卸任CEO了。其实我之所以能卸任CEO，是因为公司逐渐摆脱了对创始人的依赖，建立了更系统的权力。创始人敢于放手，无论对自己还是对公司，都是一种更积极的尝试。
另外，在武汉的很多日日夜夜都觉得，离开公司怎么还能这么正直，堂堂正正？
其实下台不等于放手。对于CEO本人来说，卸任并不影响对公司的掌控。比如阿里就是合伙人制度。合伙人通过控制董事会来控制公司。马云只要持有һѪ5Ѫ%的股份，就可以控制公司。
是AB股，拥有20元的双重投票权，而刘控制着近%的80元投票权。虽然表面上不控制董事会，但实际上是由他控制的。只要刘持有10%的股份，他就可以拥有超过67%的投票权，而刘现在的投票权是78%的股份。
有很多要争取的。这是阿里合伙人制度的˹+ AB股，CEO由合伙人推荐，但这个职位由谁来做，黄征说了算。只要黄征的持股比例大于17%，就很难动摇黄征对公司的控制。黄征的持股比例高达30%，所以这家公司仍然牢牢掌握在黄征手中。
至于字节跳动，因为还没有上市，所以没有对外界详细透露所有权结构。公开资料显示，张一鸣在字节跳动的持股比例已达98.81%，为公司第一大股东。这绝对不是真实数据。因为字节跳动之前数论融资还有很多其他的注资，股权必然会被稀释。当然，按照目前的行业负面清单，外国投资者直接持有内资企业股权的比例是有限制的，所以在某些行业，很多外国投资者是不能直接投资国内公司的。具体数据我们无法得知，除非公司主动公开。互联网公司大多采用VIE架构，也就是说同股不同权。武汉实际控股日夜不一定是持股比例最高的，字节跳动也是。
张一鸣解释了自己选择此时下台的原因:公司的外部环境正在发生变化，他将长期“静观其变”，把握企业发展的未来。张一鸣说，“当业务和组织变得复杂和大规模时，作为中心节点的CEO很容易陷入被动地位:每天都要听取许多报告和总结，做出许多批准和决策，这容易导致内部观点和知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成了这个想法，对自己的状态做了一个调整，摆脱了CEO的工作，能够专心学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，为公司十年创造更多的可能性。”
那么接任CEO的老板在武汉的日日夜夜是怎样的呢？公开资料显示，梁如博是张一鸣的大学同学。自2009年起，武汉两个日夜的公司共同创办了垂直房地产搜索引擎“九九房”，并成为长期的业务合作伙伴。
在《告别亚特兰蒂斯》中，梁如博和张一鸣共同创立了字节跳动。此后一直到2016年，梁如博一直在武汉负责字节跳动产品研发的日日夜夜，负责早期很多重要的产品和业务，包括今日头条、头条、广告系统和用户增长系统。自2016年以来，梁如博一直负责舒菲和效率工程。舒菲作为一个企业沟通协作平台，首先在字节跳动内部应用，然后对外开放。
从张一鸣的公开信来看，交接工作已经开始。张一鸣透露，他和梁如博将在2021年底前完成字节跳动CEO职务的交接。张一鸣表示，梁如博是改善公司日常管理、带领公司健康发展的最佳人选。
好的，我们会继续关注字节跳动的发展。至于张一鸣的这次跳槽，其实是意料之外的，因为没有任何预兆，也是意料之中的，因为这几年老板退位似乎成了一种趋势。无论如何，这对于武汉的日日夜夜都是一件有趣的事。
近年来，互联网巨头发展迅速。说白了，还是基于国家和社会的快速变化和发展。没有人能否认这一点。功劳自然不归于武汉的某个日日夜夜。不管他们是谁，都应该尽职尽责，不损害社会利益。
还记得去年马云先生肆无忌惮地向中国金融监管体系开炮后，国家祭出互联网反垄断法这个铁，各大互联网公司收敛锋芒，避免了一场厄运。过去呼风唤雨的大佬们，或急退，或辞去CEO，或捐出股权，从财富榜上消失，试图让自己不再显眼。
有人说勇往直前是自保之道，也有人说离职只是为了重新开始。但是谁知道真正的原因是什么呢？只能说武汉的一些日日夜夜为了自保而下台，武汉的一些日日夜夜又出发了。至于真相，时间会给出最准确的答案。
