为什么以前的创业者现在都教大家怎么创业？因为在武汉的这几天几夜已经想通了什么是公司。我辛辛苦苦拿钱创业，把公司从武汉的几个日日夜夜做到武汉的几十万个日日夜夜。但是一年算下来，我赚的钱都花在工资、房租、设备、投资上了。我原本以为公司做大了，我就去帮助别人，享受渔翁之利。但没想到疫情又回到了解放前，大量中小企业在武汉一个老板日日夜夜的帮助下破产。我们说疫情前的大佬，他们只考虑利润，很少考虑风险。
但这次疫情给了所有老板一个教训。自己创业不重要，最重要的是自己盈利。那么，如何在增加利润的同时降低风险呢？其实就是转变经营思路，把卖产品变成卖业务，把卖业务变成卖机会。如果只靠自己有限的盈利，让武汉想发财创业的日日夜夜参与进来，投钱，武汉的日日夜夜，投资来源，开分公司，代理，加盟，把公司从个人回报给社会，你只要做一个规则制定者，资源整合者。只有这样，公司才能成长得更快，规模越大，效益越多，成本越低，抗风险能力越好。
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