理论上每个人都拥有的时间都是一样的，每天24小时，人人都一样。但是在很多事情上，这个时间只能说是基础分配，比如赚钱这件事。
有的人出卖自己的时间来赚钱，有的人利用别人的时间来赚钱，有的人购买别人的时间来赚钱，而后者虽然自己所分配到的时间和别人一样，但他们实际可支配的时间就变多了。
工厂上班的普通员工，在8小时工作制的情况下，每个月只能拿到基本薪资，外加一些全勤奖，绩效奖之类的奖金。如果想要赚更多工资，只能选择付出更多的时间来加班，使得综合工资得到提升。但是加班时长也是有限度的，因为人需要休息。
普通员工入职通过系统性的培训后，可以快速地掌握这些基础岗位需要的技能，随着工作熟练度越来越高，实现在这个岗位技能上的快速提升。虽然工作起来应心得手，但是这样的普通岗位和我们个人拥有的时间一样，是有上限的，不管做得多么出色，最多就绩效奖金评核到满分而已。
在这有限的时间中，
部分人选择在工作中跳出现有的舒适区，尝试训练自己掌握更多的技能。比如设备操作员，他们开始尝试学习一些设备调试和维修技能，而这些技能对于本身在设备操作岗位非常熟练的人来讲，并非什么难事，只是在现有的技能上稍加扩展而已。
虽然只是操作技能的进阶训练，而愿意跳出舒适区的人，他们在工作之余用了更多的时间来进行学习和训练，并且学会了思考怎样解决机器出现的问题，从而实现从普通员工到技术员工的进阶，相同的时间就变得更加值钱。
他们都是靠出卖自己的时间来赚钱，
区别在于一人在经过快速的能力提升后，安于现有的舒适区，另一人却在舒适区达到瓶颈后，从中分配了一些时间来训练自己掌握更多的技能，让自己拥有的时间更加值钱，从而赚到更多的钱。
解决问题的能力虽然高过一般操作能力，但是不管是在工作中还是在生活中，我们不可能永远都是被动的等待问题出现了再去解决，那时已经为时已晚。比如现在没有火灾，所有人不可能就安于现有的舒适区等着火灾发生了去救火吧，那样造成的损失可想而知。而应该是在没发生火灾的时候加强防火知识的宣传，灭火技能的训练，配置相应的消防设施，制定相关的规章制度来预防和改善这些问题。
又一次通过学习和训练拓展了舒适区，不仅能解决问题，还能预防和减少或者杜绝问题的发生。公司的管理层就扮演这样的角色，他们在要求人员做好基本工作的同时，还在不断的思考怎样改良人员的作业方法或者机器的构造来提升效率。
他们虽然也是出卖自己的时间来赚钱，但同时也利用团队的力量来提升自己的价值。管理者的每一个好的想法，都需要团队成员去执行，可能是一百人，一千人甚至更多，这么多人的时间都会有他的一份，最终汇集到一起成为团队的绩效，管理者们的成绩。公司的体制下，谁能赚到更多的工资不言而喻。
有的人安于舒适区，有的人愿意花更多时间进入训练区来扩展自己的舒适区。作为公司老板可能没有常人的舒适区，他们雇佣有舒适区的人来帮他解决和改善现有的问题，他们自己却在训练区不停地解决新的问题，再将这些新的问题转化为生产力，周而复始，常年无休。
作为公司老板，不仅要将公司内部经营得更加精实和高效，更是要不断的尝试进入挑战区为公司的未来发展寻找方向。就像在海洋中的小船，不管船中运作是如何高效顺畅，在没有前进动力的情况下，内部资源消耗总有一天油尽灯枯，被市场淘汰。
一个人能赚到多少钱，要看他在赚钱这件事情上投入了多少时间，愿意承担多大风险。有的人热衷于一天就能学会的技能，忽视那些需要三天才能学会的技能，然而这些投入更多时间获得的技能，总是能创造出更大的价值。
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