撒币直播答题,视频类网站背后的焦虑

核心提示近期的答题直播频频刷屏,风头正劲头!但是从这疯狂烧钱中,隐约可以看出视频网站直播app的焦虑。我们回顾一下视频网站的历史,其实现在市场并没有想象中那么广阔。2005年2月,28岁的陈士骏创立了第一个视频分享网站YouTube。第二年底被go

近期的答题直播频频刷屏,风头正劲头!但是从这疯狂烧钱中,隐约可以看出视频网站直播app的焦虑。

我们回顾一下视频网站的历史,其实现在市场并没有想象中那么广阔。

2005年2月,28岁的陈士骏创立了第一个视频分享网站YouTube。第二年底被google以16.5亿美元收购,16.5亿美元和现在动不动上百亿相比没什么,但是当时对于视频网站来说却实一笔不得了的数字。从此迎来了视频网站的黄金时期。

05年31岁的王微创建了中国最早视频分享网站土豆网,YouTube的成功让国内的互联网从业者激情澎湃。2006年一年的时间里,国内视频网站数量就从30多家迅速增长到超过300家。广大网友踊跃发布自己的视频分享到视频网站,同时出现了一批知名的视频制作者。最有名的莫过于一个馒头引发的血案,当时的诉讼更让恶搞成为风尚,叫兽易小星也是出名于这个时候。处在当时的盛况,大家都认为互联网视频网站过不了多久就能颠覆传统的电视台和电影公司。

视频网站的野蛮生长很大一部分原因在于当时并没有现在这么严峻的版权形式,一个电视剧能在很多视频网站上出现。但是随着版权的严控,越来越多的视频网站渐显颓势,一大批视频网站到了下去。优酷和土豆的合成为一段尾声,但是视频内容资源已远不如之前丰富,网友的热情也有了退潮的倾向。

严酷的版权形式逼迫着视频网站求变,购买版权成了一条重要的途径,正版内容的丰富能够吸引用户继续活跃在自己的网站上。视频作为多媒体重要的一种形式,比起文字和图片更具视觉冲击力,各大门户网站和互联网公司自然不会放过,纷纷开始进场,这个时候又迎来一次小高潮。

乐视自建电视剧

但是购买版权的高成本让很多互习惯互联网免费模式的公司一时间找不到明晰的盈利模式。有的公司开始自建内容,依靠版权和自建内容两条腿走路是明智的选择,这里面的乐视网我觉得是佼佼者,商业模式值得称赞,自建电影电视剧表现也不俗,可惜后来的疯狂跨界收不住。

各种视频直播app的出现

直播的出现让原本不温不火的视频网站和app再次迅速火热起来,一大批直播app冒了出来,各种网红层出不穷。原先的视频网站也纷纷推出直播平台,很多人开始了自己的直播,不少人开始掏腰包打赏,游艇轮船满屏飞,主播和直播app分成的模式确实让最先开始的一批人尝到了甜头。但审美疲劳伴随着疯狂掏腰包后的冷静,随后的迅速降温让直播app措不及防。

互联网视频网站或者直播app并没有如原先设想的那样颠覆传统电视台或者电影公司,反而有成为传统电视台和电影公司渠道的趋势,地位就如同强势品牌下面的经销商一样。视频网站最火热的节目是什么,爸爸去哪儿,极限挑战,奔跑吧,兄弟,我是歌手,中国新歌声?这些节目可都是传统电视台制作的,视频网站花高价购买还要花费去营销推广,这种弱势地位在互联网领域可不多见。

火热的还是传统电视台的综艺节目

高昂的版权费意味着较高的边际成本,这与互联网的免费模式不相符,导致视频领域很难有明显的马太效应。没有一家互联网公司有实力把大部分版权买下了,只能是你买一部分,我买一部分,你有你的吸引内容,我有我的看点。没有垄断网上的播放渠道的视频网站,自然是有求于传统电视台。

缺少持续吸引力的内容成为制约视频网站或者app的掣肘,视频网站或者直播app类自制内容目前来看大部分和传统电视台或者电影公司制作的内容制作精良度相差较大,文化领域的专业层次明显超出了互联网企业的预期。对比之下,就如同一个是文学著作,一个是路边文学。观众的品味往往是由俭入奢,而由奢入俭是很难的。这也是大多数视频类网站或者app面临的窘境,也是焦虑之所在。

制作出持续吸引力的内容成为了当务之急,而答题直播是一次尝试。

 
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