文 | 年华
随着今年《白夜追凶》《无证之罪》《使徒行者2》三部悬疑精品网剧的热播，爱优腾已彰显了其在视频领域内对优质内容的把控能力和垄断地位，同时也将其他竞争对手早已远远甩在了身后，比如老牌的搜狐视频、广电新军芒果TV等。
据《2016年中国网络视听发展研究报告》显示，BAT旗下的爱优腾三家视频网站，目前已占据了整个视频行业50%以上的市场份额，而处在第二梯队的搜狐视频、乐视网等则不到25%，这表明整个视频行业早已进入了寡头垄断时代。
如果没有大的行业波动，相信这种三足鼎立的局面会持续较长时间。反观“第二梯队”的竞争者们，要想改变这种局面已经几无可能，但是否能够靠“特色立站+抱团取暖”的方式，扩大现有生存空间，争取更好的发展，仍值得仔细思考。
10月底，对比搜狗业务即将上市的“意气风发”，搜狐视频的表现则是“亚历山大”。首先，《无心法师2》并没有延续前一季的表现，不仅口碑下降，热度也未持续太久，很快就默默被《河神》和“罪案三重唱”盖过了风头。芒果TV原本在长剧方面就比较单薄，而《爸爸去哪儿5》、《亲爱的客栈》等热门综艺，也没有引发预想中的全民追逐；聚力视频借着和优酷联合独播《将军在上》，算是想尝试拓展剧集市场，但与它主推的体育付费有些气质不搭的味道。乐视这两个字更是早已成为很多供应商和股民心目中的“噩梦”，以后的经营情况完全未知，对于行业影响力也基本归零，暂时估计只能依靠已有资源得过且过了。
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搜狐视频本来是有机会把局面从“三国杀”变成“四国军棋”的，但实在因为没有背后大树、手中MONEY不足，无法参与BAT的竞争，所以在剧集上的投入也是捉襟见肘。加之原本的现金“输血”业务畅游，面临业绩增长停滞、表现不佳，更是使得搜狐视频在内容方面的资金投入雪上加霜。
而搜狐视频此前成功将低成本自制剧《考高分男士》孵化成《煎饼侠》大电影IP，并赚到钵满盆满的情况，毕竟是小概率事件。在爱优腾争夺正版剧集的最高峰时，搜狐视频就试图通过自制另辟蹊径，还为此下了大赌注，也收获了较好效果，孵化了《法医秦明》《匆匆那年》《无心法师》等多部优秀作品。但是，当爱优腾同样加速、加大自制内容力度后，对行业资源的抢夺加剧，从IP到优秀制作团队都成为争夺焦点。同时，网剧的整体水准大幅提升，行业制作的标准已经直逼电影级别，这也使得搜狐视频在版权购买和内容自制两方面上，都不再具有更大优势。
从今年来看，搜狐视频拿得出手的作品，就只有《无心法师2》和刚上映的《贴身校花》第二季。从内容、制作上看，也映衬出与爱优腾在制作投入上的经济实力差距。其在网络电影、网综方面更无优势可言，也就是说，搜狐视频竟然拿不出一个足够亮眼的“拳头产品”，这不得不让人唏嘘当年《法医秦明》的火爆。可以肯定的是，视频领域仍然是一个拼“口袋”深浅的行业，优质精品内容也是需要在数量多寡的基础上，发生量变到质变的，资金制约成为搜狐视频难以跨越的“鸿沟”。
《贴身校花之君临天夏 》
其实《娱评》认为，搜狐视频放弃海外剧阵地多少令人感到惋惜，在好不容易培养出用户印象后，直接放弃这种品牌的“用户黏性”是一种巨大损失，毕竟现在爱优腾都没有形成很好的品牌忠诚度。虽然有海外剧“封杀令”的红线存在，但至少也可以尝试另辟蹊径，例如不能同步播出就完结后播出，有数量限制就相应增加一些低成本国产剧数量；并挖掘诸如泰剧、俄剧等新鲜市场，也不失为一种策略。这种偏门海外剧，未必就没有好表现，例如《天才枪手》《战斗民族养成记》等，对于搜狐视频来说，至少延续了此前也算是支撑业务发展的新增长点。当然，商业路径没有“如果”，《娱评》也是有点“马后炮”的意思，在当时的背景环境下，很难看到并不明显的潜在市场。
再回到以综艺起家的芒果TV，今年它在网综方面未表现出以往的霸气，《爸爸去哪儿5》、《中餐厅》、《亲爱的客栈》并没有成为爆款，难道仅仅是因为“娱乐化严重”？其实，不搞娱乐化不代表综艺节目就没得玩，近两年文化节目的走红，就是一个很好的例证。
目前，无论快乐购收购芒果TV，还是原快乐购董事长陈刚接任电广传媒帅印，近期芒果TV冲击上市的决心都是势在必得。但核心问题仍是，一旦钱来了，该往哪里花？玩自制剧？此前芒果TV自制剧并未做出过爆款；玩电影？一定不比长剧来的轻松，这更是一个高风险领域。或者以芒果TV深厚的广电背景和资源，做节目和综艺会更加得心应手。所以转来转去，还是要把自己最擅长的东西做精做好。综艺需要不断创新，玩出新花样才能吸引大众目光。爱优腾每年都要在网综上出“狠招”，芒果TV也需巩固好自己的地盘并创新，才是发展王道。
聚力TV今年与优酷在内容方面展开合作，但问题是之前以体育版权引为自豪的聚力，在体育内容还没有发挥到极致的情况下，转而向剧集方面寻求突破，总感觉有些舍本逐末。体育内容本来就是一块未充分开发的领域，如果能深耕体育产业，将自己做成全网领先的体育版权大户，比起转战影视剧领域可能要来得更为务实。
目前，感觉“第二梯队”的视频网站对于自己的发展定位仍然有些模糊，更不愿承认自己是“第二梯队”。就像某网站的老总直言，每天登陆的用户有6500万，并不比别人差。但是，不正视事实，是否就很难做到全力应对？应该说，爱优腾对于二线视频网站的冲击，绝不局限于自制剧方面，而是电影、网综、少儿、音乐、体育等全方位的实力碾压。如何能在三家夹缝下找出一条适合自己发展的道路，是“三名以后”网站都需要思考的问题。
立足自身特点，将特色发挥到极致，或许是在爱优腾强势竞争压力下更好生存的法宝之一。爱优腾现在虽然多点出击，但毕竟摊子大了不好张罗，不可能将任何一个内容做到完美，只会全力于几点突破，比如自制剧、版权产业链条等。最明显的案例就是，如果论到二次元和动漫领域，谁也没有B站做的好。假设这种发展思路可以复制，搜狐视频、芒果TV、聚力TV等，都应该找到各自细分市场中最具优势的产品，精益求精，反而会出现以点带面的效果。
除了发挥优势外，再就是互相合作，这与二三线卫视抱团有着异曲同工之妙。如果这些第二阵营视频网站能够做到优势互补，并集合资金通过大制作来“收复失地”，也是一条给人无限遐想空间的解决方案。当然，这种思路可能实际操作起来也困难多多，首先是优质内容更多时候需要体现主创的个人意志，才易出现风格独特的作品，“婆婆”多了反而流于平庸；同时各方利益平衡也是难点。但，这毕竟也是一种可能性。最关键的问题还是在于，第二阵营的视频网站是否已经充分做好了这种准备，并抱有对未来竞争残酷的清醒认识。毕竟，思维决定行为，行为决定结果。
