随着4G时代开始，人们高速观看网络视频成为了可能。因此，也催生了很多新的行业生态，其中短视频就是最为我们所熟知的那个。
从现在的形式，我们就可以看到不管是腾讯，淘宝还是头条，各家都在积极地布局短视频内容。可见，短视频的发展趋势是多么猛烈。
不难推知，当中国进入全新的社会阶段后，以视频内容构建“社会血肉”应该是未来的发展趋势。那么，如今中国视频软件商业生态如何呢？未来又将会产生哪些变化呢？下面，我们就一起来分析一下这些问题。
一、视频软件即使不赚钱，也得烧钱。
1.烧钱有烧钱的道理
就现在中国的顶尖视频软件，比如优酷，腾讯，爱奇艺等等，他们每年能赚多少钱，这件事是不一定的，但是赔钱是肯定的。但为什么赔钱，也得坚持着做呢？这里面就有个烧钱的道理了。
据媒体消息称，优酷在被阿里收购后，其盈利方面变化不大，但每年烧的钱真是越来越多了，现在每年的净亏损都在20亿以上。但优酷宁愿烧钱也得坚持走下去，原因是视频软件竞争压力极大，假如不输血狂打，杀出一条血路，那么哪一家视频软件公司都可能成为下一个暴风。
2.一切都是为了未来
在中国社会发展的前四十年，中国社会的主要任务是搭建根骨，比如铁路网，各种平台基础设施等等。而未来中国的四十年，社会将向“内容灵魂型”社会过渡，而从现有的技术看，视频将是未来中国内容发展的主要技术载体。
按现在的发展速度，初步估计未来的五年，中国国内的内容行业将进行一场“内容大战”，赢的人可能会成为头部企业，从此笑傲江湖一段时间，输的人最糟的结局是从此退出江湖，稍好一点的可能会元气大伤，暂时先隐退养伤。
阿里也好，腾讯也好为了在内容方向上的布局，都不惜砸了大把的钱。就拿淘宝来说，淘宝本来只是一个电商平台，但现在也搞起了淘宝二楼，做起了“精致视频”的买卖。从这件事，我们会惊讶地发现，淘宝本来只是一个电商平台APP，现在却具有很大的视频APP的属性。由此可见，“内容创业”将是未来十年里的主要发展趋势。
二、做视频软件的内在逻辑
1.最聪明的要数湖南台
从过去二十年，中国媒体行业的发展来看，湖南卫视可以说是发展的最好的一个，其很多发展模式后来都被同行拿去效仿。湖南台从2000年以后，逐渐想明白了三件事，第一所谓卫视频道，就是一个视频内容播放平台，这个平台不好好建设会影响到收视率，按现在话讲，这个收视率就是流量。所以，湖南卫视后来找了很多明星给自己代言，上自己的节目，这给芒果台的品牌塑造带来了极好的正面影响。
第二件事，就是湖南卫视明白了做视频平台，最大的难处在于内容购买的成本太大。因此，后来湖南卫视用自己的资本成立了天娱公司，还有其他的一些节目和内容生产公司。湖南台从此开始自己打造节目和电视剧，以此来降低成本。于是，《超级女声》，《一起来看流星雨》便横空出世了。
第三件事，湖南卫视决定做市场垂直。这个思维在十年前，其实是很超前的。湖南卫视在2005年以后，基本就把自己的受众群体选定为了青少年加青年女性。因此，湖南卫视总是力求把自己的平台形象塑造的青春而又有活力。这是芒果台很聪明的地方。
2.芒果TV是少数唯一不赔的视频软件
而且，值得一提的是在现在多家的头部视频软件平台中，芒果TV恐怕是其中唯一不赔的。原因在于芒果TV总结了过去媒体行业的发展规律，认定说唯有走自制内容的商业路线，才是视频软件平台发展的最佳道路。
仔细地说，就是芒果TV利用自己的优势，坚持自制优质的综艺节目。这些高质量的娱乐内容，一部分自己使用，而另一部分以很高的价格卖给其他平台。如此的话，芒果TV就大大地降低了自己的运营成本，如此，又怎么会不赚钱呢？
三、未来中国软件将向新电商方向转移
不赚钱，亦或说是不够赚钱，可以说是中国视频软件最大的痛。明明烧了那么多钱，放了那么多广告，但毕竟成本在那里，所以还是不够赚钱。但从抖音的发展来看，新电商也就是直播带货，或者说叫内容带货，极有可能成为未来中国视频软件的新方向。
就拿优酷来说，优酷每年虽然烧了很多钱，但有一点不容怀疑的是优酷仍然是中国国内最佳的视频软件之一，其市场影响力，还有客户群体都是很大的。假如，未来的优酷充分利用自己的用户群体优势，带动他们购物买货，恐怕这将成为很大的一个潜在利润点。
所以说，为了解决视频软件平台的盈利问题，一些平台可以利用自己的资源优势去打造适合自己的新电商模式，为更多的中小微企业去解决更多的问题，这样的话，相信是可以较好地解决这一问题的。对此你有什么看法，欢迎在评论下方留言。
