2022年第一季度马上要进入尾声了，多家互联网企业公布了2021年第四季度的财报业绩，其中亏损和增长放缓成了主题。究其原因，互联网营收收窄主要原因在于实体经济在疫情防空常态化中受到不同程度的冲击。
新冠疫情防空常态化互联网依赖实体经济
尽管互联网看似高科技行业，与实体经济格格不入。但归根结底，互联网经济依赖的还是实体经济。
实体经济与虚拟经济互联网的消费群体绝大多数是实体经济从业者，而且很多互联网企业本身就是依赖实体经济而存在和发展的。没有实体经济的繁荣，某些高度依赖实体经济的互联网企业必然受到冲击。例如，美团外卖、京东、淘宝等互联网平台，他们与实体经济息息相关。
疫情常态化，让部分实体经济受到不小波及
由于持续两年多的疫情起起伏伏，防空已常态化，对实体经济的影响日益加深。甚至有部分企业经营困难，少数企业不得不关门了事。
实体经济蒸蒸日上过去，很多中小企业通过互联网平台投放广告，甚至直接加入电商平台。由于实体经济在疫情常态化下受到不同程度影响，实体经济从业者收入也不同程度的减少，自然会降低消费者的消费欲望。多家专业机构证实了2021年人们收紧了腰包，以减少消费来降低个人的资金风险。
穷则思变是亘古不变的道理
由于人们消费欲望降低，势必对经济增长有一定影响，而互联网企业的营收增长放缓则更能说明问题。这是因为衣食住行这些必需品的消费是要优先保证的，而其他方面的消费不是必需品，则有更多人能省则省了。
变革是硬道理在互联网企业营收收窄的情况下，正常逻辑会有两个思路：其一是结构优化，将那些增长缓慢甚至是负增长的业务裁减，甚至直接关闭，以便将更多资源投入营收增长较快的业务上。第二个思路是走创新的道路，通过不断创新，拉开自己与竞争对手之间的距离，以便让自己企业占据新行业的制高点。总结起来就一个词：开源节流！
变革是企业常新常青之道所以，一些互联网企业在长期增长乏力的情况下，必然会“穷则思变”。但也不是每个互联网企业都敢于踏出变革和创新的脚步，毕竟变革的前景成功失败一时难测。巨无霸企业有变革的眼光，但不见得有变革的勇气。小企业有变革的胆识，也不一定有变革的资源和能力。
但可以肯定地是，一些有资源和能力，更有远大战略眼光的互联网企业已经在变革的道路上了。大浪淘沙，始见真金。在大潮过后，我们将能够看到哪些互联网企业早就默默布局了创新和变革；又有哪些企业温水煮青蛙，逐渐走向没落。
互联网公司布局新产业蔚然成风
华为、、小米等企业纷纷造车或者参与智能驾驶等业务，苹果公司也悄悄上马造车业务。它们无一例外的都走向了横向发展的道路，目的为了开源。
竞争一窝蜂，很难出众但笔者以为，大家一窝蜂地都去搞相近甚至相同的事，是很难拉开与竞争对手的距离的。小米公的有品有鱼、京东的东小店等细分行业的相同应用最终关闭，难道不是同业竞争的结果么？
创新，就要争取主动
当然，创新也并不是靠一张嘴说说就有创新结果的。个人认为，既然要花大力气搞创新和别的业务，就应该搞一些竞争对手不具备跟风的产业方向去搞。
创新，更要在企业顺风顺水的时候去提前布局。很多企业在赚钱的时候，想的是如何扩大规模，深耕深挖业务，恨不得把客户吃喝拉撒的钱都赚了。所以这个阶段，99%的企业不会想着去跨行业、跨技术创新。一旦到了危险迫近，发现必须得创新的时候，可能这个时候已经无力回天了。
创新要趁早因此创新属于纵向发展，更应该提早布局。横向发展属于不把鸡蛋放在一个篮子里的思想，失之东隅收之桑榆，谷子不收稻子收的逻辑。但横向发展是最容易被模仿，也最容易有大批竞争对手，这样的发展简单粗暴，却很难成为领头羊。
创新不是一时兴起，而是艰苦卓绝的长期硬刚
很多企业坚持不创新就不会死的理念，有了钱就去搞横向发展，甚至跨行业横向发展。而有些企业，创新是死，不创新也是死，要死就死得轰轰烈烈，宁死也要创新。
没有什么不死的神话，没有什么不衰的生命。互联网企业也一样，随着时代的变迁和环境的改变，总有一些企业会脱颖而出。新的行业也必然有新生的企业出现并逐步做大做强。兴衰更替，道法自然，这是无法改变的。
大变局在未来5年，会有一些互联网企业变得默默无闻。也会有一些互联网企业退出历史舞台，它们从此不再被人提起。还有一些企业，尽管走得艰难，但未来的时代，属于那些敢于攀登、不怕磨难的互联网企业。所以，创新就要趁早！
在未来几年，突然出现某个一骑绝尘的互联网企业，我们也不会觉得突兀和惊诧。因为总会有一些互联网企业及早布局，勇于创新，勇于走别人没有走过的路。或许，未来互联网的惊天巨变，正在今日酝酿之中！
