回顾2019年，社交电商无疑是大众最关注的经济焦点之一。
社交电商被称为新零售的趋势，吸引着初出茅庐的无名之辈快速崛起，也让传统的电商大佬放下身段，加入战局。
一边是拼多多从农村包围城市，在五环外的下沉市场找到机会，创造了成立三年赴美上市的神话；而云集也在短短四年内，经历了行政罚款、整改合规再到今年5月3日正式在美国上市。
另一边，社交电商花生日记因网络传销被广州市监管局行政罚款7456万元；而云集品也因为网络传销，被深圳市公安局直接端了；环球捕手等社交电商也深陷“传销”质疑，后借壳重生，改名为斑马会员，卷土重来；而云集上市8天，股票跌破发行价……
社交电商平台的野蛮生长、良莠不齐，频频遭到涉嫌传销的争议与质疑，乃至于收到工商执法部门千万元行政处罚。
一边是天堂，一边是地狱。一边是功成名就，一边是水深火热。但是，就算有人倒下了，还是不断有人涌上来，前仆后继。
社交电商也在市场细分中形成四大类，分别是：亿拼多多为典型的拼购类社交电商、以贝店为典型的会员制社交电商、以兴盛优选为典型的社区团购电商和以小红书为典型的内容类社交电商。
以上平台为不完全统计，目前市面上的社交电商真不少。
那这些社交电商平台之间到底有哪些不同？作为消费商，哪个平台最适合轻创业？
环球捕手
环球捕手是由之前的进口零食平台格格家孵化而来，成立时间是16年10月，依托于原先格格家的供应商资源，主打零食美食。目前其用户数已突破3000万、会员数突破200万,2018年商品交易总额计划突破100亿。目前能够在网上看到的宣讲是月入20万的样子。
从品类来说，主打美食零食等围绕吃的方向在做，所以，现在这个时候加入环球捕手，从以上数据来说，也是有些迟了。当然了，作为消费者来说，不管是哪个时候加入，都不算迟。
贝店
贝店应该是这几个平台里最低调的了，一方面是因为发力时间迟，17年8月才开始，另外一方面，本身有贝贝网这个母公司，忽略了贝店的存在。
综合网上的数据来看，贝店目前的店主用户数应该不会太多，根据新闻稿看，2018年希望培养20万品牌合伙人，体量应该是在几十万的量级。
然后从产品来说，虽然是母婴平台旗下孵化的，但主要的品类还是生鲜水果，而且价格很有吸引力，哪怕不成为会员，都是可以考虑够买的。
所以，综合说来，想要赚钱的话，可以考虑考虑。
每日一淘
这应该是最近最最最火的社交电商平台了。反正朋友圈都是每日一淘的信息。创立日期是18年4月份，属于每日优鲜孵化的项目。属于专业精选美食会员制电商，也就是说，是主要做生鲜、农特产品等美食的电商平台。
从数据来看，每日一淘的店主应该是在20万左右，品类就是以水果生鲜为主，销售额目前已经过亿。从公开的数据来看，赚钱最多的是150万的样子，这个数据，算是这几个里面最高的了。当然，其他几个平台顶层高的人，肯定也有比这个高的，大家看看就好。
从产品来看，由于我自己一直从事农特产品方向的工作，其实还是蛮看好这个方向的，只要能够保证产品质量，同时价格又比较实惠的话，这个是未来的发展趋势。
所以，从消费者角度来说，我很喜欢每日一淘，我是每日一淘母公司每日优鲜的会员，产品和质量真的很不错，我主要是买一些水果蔬菜肉禽类产品，半小时送货上门，很方便。
当然了，从赚钱角度来看，相对云集和环球捕手，竞争是要低一些的，同时产品以农特产品为主，接受程度会比其他高很多，同时加上每日一淘的公关宣传，做起来会容易很多。
除了以上一些平台，其实还是有很多社交电商平台的，比如蜜芽的会员制新零售，唯品会的云品仓，包括一些今年融资A轮B轮之类的小程序平台，都是可以考虑的方向。
为什么火
在详细分析各个社交分享平台之前，我们来看看：为什么社交电商能火？
社交电商，就是消费者利用社交工具将分享、关注、交流、互动，社交圈传播等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。
社交电商的核心特点：
1、 没有囤货，通过分享裂变赚钱，不用自己负责售后，其它都有平台来完成;
2、平台往往设定付费会员制，这样实现了会员既是消费者又是平台推广者的双重角色，卖货赚钱，自购省钱；
3、都是通过社交圈分享传播，无论是分享海报，商品链接分享还是推荐码，推荐二维码等；
相比于传统的微商，社交电商的特点不需要自己管理后台，资金由平台统一管理，消费者购物也是由平台统一负责，解决了传统的无管理模式。因此，社交电商也被很多想尝试互联网轻创业的人，纳入首选。
本文为评测的上篇，为大家评测中国各大社交电商平台的基础情况。下篇再来为大家细分各大电商平台的优势和局限，以及加入的门槛和利润回报。
评测标准
本着求真的原则，小编将以上下两篇，从以下几方面对各大社交电商平台进行评测：
上篇：创立时间、所属公司、平台背景、融资情况、经营现状、平台定位、经营模式、经营范畴、平台特色等
下篇：加盟方式、利润收益、所属阶段、优点、缺点和消费、创业评分等
中国社交电商平台基础资料一览表
中国社交电商平台经营特色一览表
从这些社交电商平台的经营情况和运作现状来看，小编有以下见解：
爱库存，以服装清库存切入，主打下沉市场的消费升级需求，开拓存量市场，打通“前端有库存，后端有小b人群”的链路，小编比较看好这匹黑马；
贝店，以家庭的日常开销为主要品类运营，并且很在乎下沉市场的社交品牌知名度，加上助农扶贫的政策加持，也算稳扎稳打。但是贝店的供应链仍是自营和联营相结合的形式，是否能有效保证正品，这让小编持保留意见；
未来集市，刚拿到融资就遭微信封禁公众号，加上目前深陷法院的财产冻结疑云，和电子市场下架整改的风波中，保持低调，但是目前该APP，仍可下载并有更新，并非网传的已经关停。但是其加盟方式曾多次被吐槽有传销嫌疑，小编将持续为大家关注这个风口浪尖的平台，祝它好运；
每日拼拼和每日一淘，一个主打以生每日优鲜的水果生鲜和农产品作为家底，主打一二线城市快速配送；另外一个则试水拓展全品类的社交电商模式，也足以看出每日优鲜涉足社交电商的决心；
云集，从多层级的销售利益被行政处罚后的被迫整改为会员制，到高调上市后的跌破股价，如今红利期已过，虽然已经上市，但是小编却始终不甚看好，并非轻创业首选；
达令家，主打女性为主的“她经济”，是一个非常清晰的战略。近半年，达令家推出多款自制自研的护肤产品和代加工的自创品牌商品，是否真的能用物美价廉获得消费者认可，还有待市场反馈；
其实，小编更看好的是2020年越来越普及和平民化的直播电商，就像目前社交电商现在多用图文视频在朋友圈吸量一样，线上直播和线下体验旗舰店，和供应链一样重要，一定会在2020年，成为部分电商平台的生死线。
本篇总结
综上所述，各个平台均有自身优势和缺陷，都存在机会和风险。
在此，小编建议想尝试轻创业的朋友，在选择社交电商平台进行创业时，要考虑以下几点：
1、结合自身的资源优势，选择自己的社交资源中，最有价值的切入点
2、从经济趋势和国家政策的角度去看平台的未来商机
3、要从合法合规的角度，去考察平台是否资质齐全
4、从商品来源，供货合作，是纯自营还是第三方入驻，是一件代发，还是自建海外仓
5、如涉及海外商品，还要考虑进入国内的清关、报税等操作，是否可追溯来源并且正规合法
6、从消费者购物的体验来说，首要考虑正品，其次考虑价格，再次考虑发货速度和物流，最后，售后服务和保购物险也要做到位，才能形成一个让消费者满意的闭环
7、创业的投入和利润回报，一切不以销售为目的平台，都是耍流氓，一切不以回报为期待的投资，都是空空谈
8、线上优势和线下的布局相呼应，成为满足消费者在不同消费场景里的最佳选择
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