在激烈的竞争中，如何让一家濒临倒闭的社区小超市起死回生？这是很多超市老板迫切需要改变的问题。
一家开社区连锁超市的老板张总找到我们，希望能给他提供一个方案，将超市和文化创意结合起来，让他的超市不至于关门大吉。
张总的连锁超市开在一个地级市，城市虽然不大，但人口的密度非常大，前几年，当一些大型超市还没有进入的时候，他的生意非常火爆，每个小超市的营业额可达好几万元。可现在，他的超市生意一落千丈，到了入不敷出，负债累累的地步。
张总的超市到底遇到什么困难了呢？我们先来看看具体原因：
按照张总以前的运作模式，他是要做一个社区连锁生活超市，将超市开在一些人口密度大的小区附近，以方便小区的居民购买。
超市的主要货物都是一些柴米油盐等日用品，为了方便当地居民，超市还销售新鲜蔬菜、鲜肉以及五金、小孩的玩具等等。
这是一个货品齐全，能满足小区居民日常所需的生活超市。
最开始时，张总的生意还不错，他一连开了10多家超市。可是，随着一些大型超市进入后，他的生意就受到了冲击，也不得不将一些运营不好的超市关停，目前仅仅剩下3家在正常营业了。
而这3家门店，也让张总陷入苦闷之中，因为只有其中一家略有盈利，其它两家都濒临倒闭。
张总开了近20年超市，除了这门生意后，他也不知道该干什么了。
当我们了解了张总遇到的难题后，决定帮助他变换一下消费人群。让消费人群由原来的大人，转变为小孩。
听到了我们的设计后，张总最开始时，觉得完全不可行，认为小孩根本没有任何消费能力，可是，当他用了我们这套文化创意+社区超市的方案后，超市的生意瞬间暴涨，3家社区超市，每家每月都多赚了一万余元。
那么，这套方案到底有什么神奇之处呢？
以下为方案的具体内容：
