创业要成功是需要站在后面的人支持人，比如阿里巴巴有18罗汉，有七剑客，腾讯有五虎上将，携程有四君子，新东方有三架马车，微软有比尔·盖茨和保罗·艾伦，这次公司创业之初都是从小做到大，创业时都是选对了合伙人，也有公司选错了合伙人，导致公司做大后发生股权之争，最后创始人失去公司控股权的雷士照明，所以对于选择合伙人至关重要，就像上了战场帮你挡子弹的那个战友。今天我们了谈谈创业者如何选择合伙人？
杰夫·贝索斯亚马逊创始人谈到：“当别人问我如何成功地完成从创业者到管理者再到决策者的转变时，我会简单的告诉他可以把这一转变看作从问‘怎么做’到‘做什么’再到‘谁来做’的过程。”
斯蒂芬·乔布斯苹果公司创始人说：“苹果成功之道就是找到顶级人才为我工作，苹果公司的顶级研发者的效率是其他科技公司普通软件工程师的 9 倍。”
徐小平真格基金创始人在近期的演讲表示：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”
小米的创始人雷军在创业之处，花了6个月时间专门寻找人才，最终才组建了自己满意的初始创业团队。如何寻找创业人？在哪里找呢？
首先合伙人在哪里寻找？一是知根知底的老熟人，比如老同学、老同事、老同乡，这样有信任的基础。二只要志同道合，与曾经合作过的客户与同事也不错，最好是对行业非常了解的。三在网络平台发出邀请，寻找志同道合目标一致的人，多聊聊多谈谈，也可以多参加一些网络学习小组和社群。
其次合伙人心态非常重要。一要具备长期创业的心态。二对于事业要有长期愿景，坚定不移的相信一定能坚持到最后。三彼此之间能形成互补，不能只有一种声音，这样很危险。四对于成功和失败的定义一定要统一，不能单纯的从财务的角度判定创业是否成功。五合伙人要高情商和超人的逆商，面对困难和挫折才不会放弃，能坚持到底。
当找到这样的合作伙伴后，恭喜你可以开始创业了，但是一定要设计好股权，否则雷士照明就是前车之鉴，股权如何设计？找谁来设计 这是很多创业者头疼的事情。天府股交中心谈到不同发展阶段的企业股权激励方案是不一样的，要根据企业具体情况量身定制的股权激励方案，才能有效解决了企业在发展中遇到的现金流、员工士气不高，核心人才难留，高管忠诚度不够的等问题，帮助企业融资、融智和融人。天府股交中心特别谈到拟上市培育孵化可以为企业提供企业诊断评估、资本运作培训、投融资对接、上市规划辅导、制定公司战略、公司法人结构治理、企业股权架构设计、股权激励和股权估值等解决方案，帮助企业建立完善的资本市场沟通体系，制定专业的培育孵化辅导方案，制定可行的企业上市路径，对企业进行一对一规范化培育、辅导、孵化，帮助企业上市这是很多企业的迫切希望。
